在互联网时代,以一个独立的手艺人的生存方式是很有吸引力的,靠自己的技术,服务整个消费者市场。作为个人站长,每一个网友都能成为你的服务对象;作为一个PPT高手,每一个需要做presentation的人都需要这方面的指导;作为一名畅销书作家,每一个对未来趋势感兴趣的人都会成为你的目标客户。大前研一对于专家的定义是这样的:他们不仅具备较强的专业技能和职业伦理观,而且无一例外地将顾客放在第一位,具有永不衰竭的进取心和好奇心,严格遵守纪律。
作为一个专家,首先需要具备的是预见未来的能力。这需要能够将自己的梦想和社会的发展相结合。依照固有的模式和知识去解释新经济的发展将会带来对于事业发展的危害。要想预见未来,必须养成怀疑常识、享受变化、不怕失败的习惯。
要想成为一个专家,其次需要具备的是建构现实的能力。摩托罗拉过于超前的铱星计划的失败就说明了准确的预见未来还需要在恰当的时机采取恰当方法去推进。只有能掌握变革的深度和速度,不断否定自己,才能将预见转化为现实。同时,首先把事业的核心限定在一个狭窄的范围内,然后向纵深发展,以使对手无法模仿,这一点也是至关重要。
第三,需要具备在讨论中学习的能力。现实并不是一开始就非常清晰,我们也不是对所有事情都了解,这时候就需要通过不断的讨论向别人学习同时看清现实。需要能够有倾听能力、正确发问、符合逻辑的讨论。在书里,大前研一提到了自己的逻辑交流能力的培养。他在大学阶段的导游经历和从中学开始记日记使他摸索出了思考的过程:产生疑问,把想法落实到语言,追根问底,用自己的头脑寻找答案。
最后,一名专家还需要能够掌握矛盾的能力。现实往往是一个各种因素相互交织的耦合体,在对速度要求很高的情境中,重要的并不是寻求唯一的最佳答案,而是养成一种处理问题的习惯,也就是对事情的实际状态进行合理分析,并从多个角度把握分析的结果。因此,需要的是俯览全局思考问题,通篇考虑迅速决策的能力。
通读《专业主义》,有两点印象非常深刻:第一是大前对于未来竞争力的判断,他认为未来的竞争力不在组织,不在企业,而在个人,因为个人是对于社会变化最灵活的反应单位。由此联想到我们的教育,不能不发人深省,目前的基础教育到高等教育对于这类专家的培养还有很长的路要走。第二,是大前对于专家四个层面的定义,分别是预见、实践、讨论和系统观。他对于专家素质的提炼来源于一些著名的商界人士。这样的总结如果应用到普通人的日常精进,可以对应为梦想、行动、沟通和协调。
一些疑问:
1、网络时代的到来和专家阶层的崛起是否意味着对于组织力量的削弱,未来的组织将如何演进?
2、如何提高预见未来的能力?
3、大前讲的掌握矛盾的能力与《第五项修炼》中的系统思维有何异同,是否就是从还原论的视角转化为系统的观点?
怎么成为专家?
《专业主义》热门书评
-
你够专业吗?
223有用 11无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-25
(一) 有一年,看中央台的《对话》,是一期关于中美学生交流的主题。一开场,主持人请双方学生的代表向观众介绍各自的团队。美方的学生代表用平实的语言首先介绍了自己这一方每个人来自于哪所学校及其性格或偏好,简单明晰。轮到中方的学生代表上场了,这位老兄来自于清华,摇头晃脑的开始用文言文,在那里之夫...
-
预言的自我实现
90有用 8无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-23
(一) 现在,我们讨论中国教育的问题,都已经堕落到讨论能不能上学的问题,或是教育公器能不能少赚钱的问题。 至于教育本身的问题,我们都还没有真正开始讨论。 简单的说,教育的问题,在中国,是一个良心的问题。而跟教育的本身无关。学都不能上了,还讨论该学些什么,该教什么,有何意...
-
被遗忘的誓言
51有用 5无用 铂程斋@喷嚏网 2008-08-26
(一) 有一位年轻的家装设计师给他的顾客设计了一个漂亮的走道。从电脑制作的效果图来看,顾客非常满意。这让设计师也非常高兴。 不过,在具体的施工过程中,遇到了一些问题。施工的项目经理发现:在撤除了部分墙体后,不能修改的部分被暴露出来,这样的话,要完全按照设计来做的话,几乎是不可能的...
-
经典好书!
34有用 9无用 古道 2006-08-10
第一章 你够专业吗?总结起来,作者对于专业人士的定义,或者说应该具备的能力包括:1、 丰富的专业知识和专业修养2、 丰富的经验3、 不断学习的意志和能力。专家从基础知识开始进行系统学习,亲身实践,对新事物反复消化并不断积累经验,经过持续的训练,他们能够把自己所学到的知识提供给别人。4、 对顾客信守诺...
-
非常一般
33有用 0无用 Horacex 2006-08-27
是在一本管理杂志上看到这本新书,由于之前经常在中央电视台经济频道看到这位在亚洲声名显赫的日本经济学家露脸,所以非常好奇他能给我一些什么东西,于是上joyo买下这本书,断断续续用两周时间看完了,结论是:除了偶尔出现的一些有意思的“煽动性”句子,通篇都是口号式的故作姿态。 &nbs...
