《致加西亚的一封信》里,安德鲁•罗文成功的克服了各种艰难险阻,成为了唯一的一个把信送给加西亚将军的人。为什么另外两个人没能够把信送到而只有罗文办到了呢?我们不能从死人身上找答案,只有通过罗文的经历来解释其中的原因。
1.执行力
罗文有着强悍的执行力,从他接收到任务开始,他的行动和思维都围绕着送信这件事,他机智而敏捷,他会思考事情发生过程中可能的危险和艰难,并试着避免或克服,但没有一句抱怨或者其他负面的话语和思维方式。从文中你能看到罗文对于自己计划中可能出现的危险都是有所预计的,他的大脑时刻保持在警惕的状态而不是做一些诸如抱怨和后悔这类无用的事情。
2.自我激励
罗文的旅程充满了危险,可是他从没有气馁,他的思维里很少有负面的情绪,你能看到在送信的过程中,他清楚的了解自己现在所完成的进度,他每完成一个阶段的进度都会充满希望的对自我进行激励,正是这种激励让他在困难重重的条件下依然拥有达成任务的强烈渴望,这种渴望不断驱使着他的行为,成为他完成任务最好的内在驱动力。
3.团队协作
也许大家看罗文的故事,关注的大都是罗文,可是你不得不说,在很多次危机的情况下,都是他的伙伴给予了他有效的支持,罗文才能够化险为夷,度过难关。试想如果单单凭借罗文一个人的力量,我想他是不可能完成送信的任务的。所以说在遇到困难的时候,只有通过团队的合作,大家齐心协力,才能共度难关。这是因为在送信的团队中,那些古巴的领路人更加熟悉路线,只有在路线上信任他们,寻求他们这方面的支持才能快速有效的达成目标。
4.成熟的心智
罗文的旅程中你能够看到,他在不断的进行自我暗示,暗示自己一定能够达成目标,除了自我的暗示外,他也借着自己看到的一切,从古巴人民的自由与解放这一终极使命中寻求力量。而且在执行任务的过程中,他都不曾逃避过自己应该承担的责任,相反,他始终以自己的责任心和使命感来捍卫他作为一个军人的荣誉。
也许从上面几点能够看到罗文成功的原因,这几点虽然看起来很简单,但是却少有人做得到。不过我们都应该走在这条送信的路上,不断进步,这样也许有一天,我们成功送出了“信”,也会像罗文一样觉得,“只不过是完成了一个军人应该完成的任务”。
这本书大都是企业买给员工看,试图让员工成为罗文那样的人,我认为如果个人的自主性高,作为自我目标实现的观点来看这个故事,仿佛更能让人接受,毕竟,外界赋予的目标如果不能和自己的目标相结合的话,这个故事也许就不那么让人激动了。
而我几年前初次看到这个故事的时候,没有从这个角度考虑,因此那时候觉得这是企业在给员工洗脑。
为什么只有罗文能把信送给加西亚
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书名: 致加西亚的信
作者: [美] 阿尔伯特·哈伯德
出版社: 哈尔滨出版社
译者: [意] 艾柯 | 赵立光
出版年: 2004-4
页数: 130
定价: 16.80元
装帧: 精装
ISBN: 9787806397107

