一、这本书讲了什么?
当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这是有人对总统说"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。三个星期之后,罗文将信送到了加西亚将军手中。罗文的原型是美国陆军的安德鲁.罗文上校。
二、这本书的重点在哪里?
前面我用一句话描述了整本书的故事,因为它的故事的确很简单,作者也是花了一小时写完的。但是,故事的重点在哪里?是美西为什么要发生战争?罗文如何将信送到加西亚手中?加西亚是谁?为什么要找罗文送信?然而,这些都不是重点。重点就在于两点:一,总统得知有罗文之后,他的命令只有三个字“派他去”;二、瓦格拉上校在把命令转达给罗文之后,罗文接下信,没有任何问题,准备出发。
那么重点中的重点,还是在第二条上:罗文接受任务之后,并没有任何的抱怨,疑问,然后去执行任务,最终成功顺利完成任务。如果是你,你会不会有这样的问题:加西亚是谁?加西亚在哪儿?怎么去加西亚所在的地方?为什么要送封信过去?为什么是我送,不是别的士兵送?送完之后有没有奖励?这些疑问,都是合理的,但是本书的重点也是要说明:这些问题也是任务的内容之一。
三、这本书要表达的内涵?
这本世界排名第六的书籍,是要表达什么样的内涵呢?我觉得有以下几点:
1,对于任务的疑问是任务的的内容之一。
2,对于上级的任务不应该有任何的抱怨,这只会让你无法完成你的任务。
3,坚决的执行上级指派的任务,可以帮助自己所在的组织解决问题,也会带来个人职业的发展。
四、这本书为什么如此流行?
这本书销量如此之大,应该更多的是管理者作为培训员工的一个工具,让员工认识到我第三点中提到的这些问题。当然,很多人是鄙视这种书的,那是他们只看到本书对于管理者的意义,而忽略了这本书对于个人发展的内涵。
五、本书对于我个人工作,生活的实践意义。
1,思考降低公司内部的沟通成本:在一个团队里面提高效率的关键,就是降低各个层级和部门之间的沟通成本。一方面,我个人和leader的交流,应该更加顺畅,把问题留给自己。另外一方面,也需要跟团队成员传达这样的思想。
当然,这一点里面,有一些问题需要去思考,如果在下达具体任务的时候,下属们不来问:为什么要做?为什么是我做?怎么去做?这样的问题,这才是本书之后需要解决的问题。
2,本书的内涵也将是公司内部团队建设的一个部分。
六、我如何将本书的内容付诸于实践:
1,降低自己和任何人之间的沟通成本,包括自己和leader,自己和下属之间的沟通成本。当然,这答案不在书中。
2,在公司内部开展读书《致加西亚的信》活动,开展讨论,提高公司的工作效率。当然,如何提高公司的工作效率,并不只是读本书能够解决的。
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《致加西亚的信》读后感 —— 降低自己和他人的沟通成本
对“《致加西亚的信》读后感 —— 降低自己和他人的沟通成本”的回应
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精神奴役
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给加西亚的信
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书名: 致加西亚的信
作者: [美] 阿尔伯特·哈伯德
出版社: 哈尔滨出版社
译者: [意] 艾柯 | 赵立光
出版年: 2004-4
页数: 130
定价: 16.80元
装帧: 精装
ISBN: 9787806397107
