在《创业小败局》中,我们看到各个创业公司不同的“死法”。其实,无论小败局,还是大败局,失败的理由有千万种,而通往成功的道路却艰辛而狭窄。
因为创业就像是一个十项全能比赛,它是对领导者智力、情商、体能、人格魅力等各方面综合能力的大考验,有一个环节出现差错,就有可能前功尽弃。
我们研究失败,一方面能够学习到一家公司在“技术”层面可能遇到的难题,比如怎么找合伙人,如何融资;另一方面,尽可能多地从反面了解到让一家公司掉进的深渊、陷进去的“坑”都有哪些,能避免重蹈覆辙。
但在我看来,走向成功更为核心的是那些“软实力”,比如信念。有人会说,信念不就是创业的热情吗?当然不是。如果光光是热情,可能当你账上没有钱了,团队集体离职了,或者辛苦研发出的产品无人问津……发生任何一件这样大的挫折,你的热情也立刻随之消失了。
创业是什么?
创业是一种修行。除了要有正确的方向和不断自醒的精神,更要有坚定的信念,才能让我们不断接近心中的目标。
58同城从创业到IPO经历了7年多的时间。当初,我曾经和投资人信心满满地讲58同城三四年就能上市,结果发现要培养中国几千万中小商户上网的习惯,让他们喜欢用58同城这个生活服务平台去营销,同时还要找到用户喜欢、商户接受的收费模式,这是一件多么难以实现的命题。光第一个100万注册商户,就花了3年的时间。
我们尝试过各种收费模式,还做过电子杂志。最难的时候,发不出工资,回家我和老婆拿了银行卡给员工发工资。
即使在最困难的时候,我也一直非常有信心。这是因为当我研究美国前十大网站,发现Craglist这个全球分类信息网站鼻祖时,我就喜欢上了这个模式,并且坚信它能给用户和商户搭建信任平台,最终使用户的选择更为简单。
在《创业小败局》的许多故事中,创业者可能还没有经历这个痛苦的煎熬过程就已经败下阵来,这和经验、眼光、学识等都密不可分。创业是一个系统工程,不是简单地补上哪一课就能补上短板的。如果失败了,创业者依然发自内心想做这个行当,不妨一头扎进去,花上几年时间进行沉淀。这时候的学习是方向性极强,并且吸收养分效率最高的。
有些人说,我能否边创业,边学习。我认为,有持续学习能力的人才能创业,但创业后才开始学习,了解这个行业,这是一个非常危险的事情。
如果你将创业看作一个过程,失败是这条道路上必经的风景,只是看待它的角度各有不同,而这有可能是未来你能否成功的重要因素。
姚劲波:创业是一种修行
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案例集
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7有用 0无用 萧秋水 2014-11-20
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失败原因和经验总结
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