18-20世纪的书籍，都教导美德和性格是致富、成功的基础，20世纪开始，书籍鼓吹一些控制他人、炫耀自己、走捷径的技巧，流行的是效率和控制。现在是该回到本源的时候了。
强硬、谈判、强迫和妥协让步，能帮你在短期中获得想要的东西，但是他们创造不了持久的力量。持久的力量不是来自操纵或者策略，不是来自于谈判或者恐吓，它来自于尊重。
遇到事情，我们可以选择无能为力，或者选择强有力。一旦我们认为我们不能亲自动手，只能依靠别人，我们就停止了自己寻求解决方法的路径，停止了创造性过程。
小学时，我们没有自我意识，也不在乎别人怎么看自己。长大或，我们养成了无能为力的态度。
如果我们认为我们是强有力的，我们有3种方法。
1.强制性力量——利用恐吓控制他人，迫使他人服从。这会造成敌对情绪、分崩离析、冲突和破坏。领导者比如保证效率，一旦离开，下属马上就会报复或者放松。
强制性方法：硬的有镇压误导、强力欺骗、控制欺诈、恐吓引诱、欺负威吓、威胁牵制；软的有吓唬令其悲痛、贬低令其沮丧、禁止抑制、毁谤愚弄、让其丧失男子气概、剥夺权利。得到的是：敌意、较量、已从、反对、依赖、反抗、高风险、报复、暂时结果、不信任，失去人际关系。
2 效用性力量。公平交易，低层次的双赢
方式有：奖赏型、地位型、专家型、魅力型（漂亮妞）、信息型（知道别人不知道的知识）、机遇性、资源型（困难时期能买到肥肉）、工具型、评审型、关系型（认识大亨）
缺点是有利则合，无利则分。
3 原则性力量。持久的力量。
原则性力量的10种行为：说服、耐心、温柔、虚心受教、无条件接纳、和善、了解他人、管教（哪怕是严厉的）、始终如一、诚实正直。
缩写
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《力量原则》热门书评
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力量原则 check list
5有用 0无用 [已注销] 2011-05-20
使用说明（参考 查理芒格的《穷查理宝典》）：1 意识到自己在使用哪种力量原则2 使用list3 即时反馈4 在头脑中形成清单原则一 ：说服检查：我告诉他们为什么了吗？他们明白为什么了吗？我试图帮助他们明白为什么了吗？如果他们明白了为什么，会对事情有帮助吗？我愿意让他们明白为什么吗？表明自己在做“说服...
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适合30岁以上的读者来仔细思考
5有用 0无用 robin1123 2006-11-24
我们，都以为自己没有POWER。其实，那只是误解，我们可能只发挥了我们的潜力中的一小部分。不要以为一心想当官，搏取上司的好感就决定了一切，那只是浅表！个人的POWER源于内心，源于助人的真心与实意，源于自然流露。当你的时机成熟时，POWER自然就大。职位也好，薪水也好，只是外在的。只有持久的帮助人能...
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缩写
3有用 0无用 Elact 2010-11-03
18-20世纪的书籍，都教导美德和性格是致富、成功的基础，20世纪开始，书籍鼓吹一些控制他人、炫耀自己、走捷径的技巧，流行的是效率和控制。现在是该回到本源的时候了。强硬、谈判、强迫和妥协让步，能帮你在短期中获得想要的东西，但是他们创造不了持久的力量。持久的力量不是来自操纵或者策略，不是来自于谈判或者...
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为什么要改名为《评论管理的第三种策略》？
3有用 1无用 robin1123 2007-11-23
这本书的销量应该是比较差的。第一，内容较少。讨论来讨论去，只是重复了 柯维的一些原则性的意见——强制性力量——利用恐吓控制他人效用性力量——让我们做笔交易吧原则性力量——尊重他人，以影响他人。这些大道理，中国人自小就得到灌输了。不过，知易行难。我觉得，应该强调一下，读一读，然后思考一下，年轻人是读不...
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愿意改变才会去读的书
1有用 0无用 candy 2008-04-11
这本书确实单调了一点，说教成分更重，但对于愿意改变，或者发自内心的觉得需要改变的人，才会有耐心读完． 这本书不像普通的励志书，读的时候让人热血沸腾，读后很快忘记．这是一本需要反复读反复实践后再读，它后表达的不是力量或者方法，它只是说原则，这个原则只有变成自己的才算是读懂此书．...
