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新战略营销

出版社: 中央编译出版社
出版年: 2008-11
页数: 265
定价: 35.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787802117730
8.6
55人已评价
5星
56.4%
4星
21.8%
3星
18.2%
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1.8%

评价“新战略营销”

  • 最新
  • 热门
  • 0 mariolw 2016-06-18

    原书很棒,翻译的太垃圾

  • 0 ❤Exu 2016-07-26

    非常好的书,启发和改变思维模式,战略营销不仅仅可以用在营销商业中,也可以用于生活中。

  • 0 朵朵 2016-10-12

    B2B复杂销售的战略思考对市场营销管理也有指导意义

  • 0 奇迹的彬 2017-04-08

    B2B营销的心法精髓,读懂这本,再看别的技巧类图书就一马平川了。

  • 0 bennyxin 2011-10-15

    提出了一个营销的Framework。我读的第一本营销方面的书,

  • 0 windtalker 2009-09-15

    这是一本从销售的角度谈销售规划层面的问题,对销售指导非常有益,尤其适合销售管理者。非常喜欢书中“复杂的销售”、“购买影响者”、“红旗预警”等这些概念。从这本书中收获颇多。

  • 0 iDavid 2011-04-07

    【全书总框架】战略营销的6个关键要素:1.购买影响着;2.红旗/实力杠杆;3.反应模式;4.获胜结果;5.理想的顾客形象;6销售漏斗;

  • 0 bigheadgl 2016-05-01

    书名翻译有误! 应为新战略销售!

  • 0 mariolw 2016-06-18

    原书很棒,翻译的太垃圾

  • 0 ❤Exu 2016-07-26

    非常好的书,启发和改变思维模式,战略营销不仅仅可以用在营销商业中,也可以用于生活中。

  • 0 朵朵 2016-10-12

    B2B复杂销售的战略思考对市场营销管理也有指导意义

  • 0 奇迹的彬 2017-04-08

    B2B营销的心法精髓,读懂这本,再看别的技巧类图书就一马平川了。

  • 0 bennyxin 2011-10-15

    提出了一个营销的Framework。我读的第一本营销方面的书,

  • 0 windtalker 2009-09-15

    这是一本从销售的角度谈销售规划层面的问题,对销售指导非常有益,尤其适合销售管理者。非常喜欢书中“复杂的销售”、“购买影响者”、“红旗预警”等这些概念。从这本书中收获颇多。

  • 0 iDavid 2011-04-07

    【全书总框架】战略营销的6个关键要素:1.购买影响着;2.红旗/实力杠杆;3.反应模式;4.获胜结果;5.理想的顾客形象;6销售漏斗;

  • 0 bigheadgl 2016-05-01

    书名翻译有误! 应为新战略销售!

  • 最新
  • 热门
  • 我想,如果我早读10年。。。

    0有用 生活在别处 2010-05-01

    大老板的讲解促使我读完这本书,并且制作成PPT,作为培训材料传播给代理体系。收益那个大,是出乎我意料的。时常想,如果在个人发展的各个阶段,有人给予正确指导,我想我会少走好多弯路。就像这本书。我想,我要... 查看全部>>

  • 学不下去了

    0有用 胡子很多 2010-09-17

    书中的理论好深奥哦。自诩是理科生,逻辑思维还可以。但是和书中的思想和理论相比,才发现自己的销售能力只能算小儿科了。书中大力的分析,战略的高度,可执行的方法,这些都是庞大的武器库。可是现在目前的销售还用... 查看全部>>

  • 好书 值得慢慢研究

    0有用 Bruce 2011-11-17

    这本书,说实在的,我一直推荐给做销售的朋友看看,研究,品味下。我得销售能力,说实话,80%来来源于这本书的功劳,使得我具备非常清晰的思路去分析销售过程。用这本书的思想,太多复杂的,让人摸不着头脑的单都... 查看全部>>

  • 每一个从事销售工作的人案头必备书籍

    0有用 乘龙 2012-12-29

    除了小说题材的小说题材的销售书,这本应该是我看过最快的一本了。我花了三天的时间,白天晚上都在看,足以证明它在我心目中的位置。毫不夸张的说,黑曼重新定义了销售,并且把销售人员的视角从个人转移到了每一个客... 查看全部>>

  • 做销售的必读书啊!

    0有用 蝈蝈 2015-04-06

    我的感觉就是如果我早读5年这书,我的销售生涯会顺很多,仅此而已。这本书属于醍醐灌顶的类型,凡是做了销售1-2年特别是项目销售的看完这书就知道捡到宝贝了,开窍的感觉有没有??!!作者在战略上是主席层面的... 查看全部>>

  • 美国老牌销售培训公司Miller Heiman的书

    0有用 麦可徐 2013-10-12

    本书不是讲战略,也不是讲营销的,而是把销售提高到战略层面思考。指出销售已然不是传统的推销问题,而是一个战略问题。正确地考虑自己与客户间的长期合作,实现双方的“双赢”,是保证企业长期发展的重要营销策略。 查看全部>>

  • 《新战略营销》前言

    0有用 Putin 2013-01-10

    多年来,万豪国际集团(MarTiottInteraaational,Inc)有幸取得了长足的发展。目前,它已经在全球50个国家开展经营活动,同时雇佣员工超过20万人。然而,我们在很大程度上仍属于家族性... 查看全部>>

  • 精彩书摘

    1有用 Putin 2013-01-10

    第1部分:战略营销第1章在瞬息万变的世界里实现成功的营销在一个古老的希腊传说中,克里特岛的统治者迈诺斯国王在自己宫殿的附近建有一处地下迷宫,而这个固若金汤的“牢房”里囚禁着臭名昭著的、牛头人身的贪婪怪... 查看全部>>

  • 给一个高薪的理由 -- 读《新战略营销》 转

    13有用 windtalker 2009-11-21

    充斥字里行间的到处是概念,原理,因果,流程,推导,系统,因此,刚进入销售这个行业的人不适应读这本书,但是,有了些许年头的销售人员,当你发愁如何提高销售的收入,或者至少改变一下自己的职位称号的时候,也许... 查看全部>>

  • 给一个高薪的理由 -- 读《新战略营销》 转

    13有用 windtalker 2009-11-21

    充斥字里行间的到处是概念,原理,因果,流程,推导,系统,因此,刚进入销售这个行业的人不适应读这本书,但是,有了些许年头的销售人员,当你发愁如何提高销售的收入,或者至少改变一下自己的职位称号的时候,也许... 查看全部>>

  • 精彩书摘

    1有用 Putin 2013-01-10

    第1部分:战略营销第1章在瞬息万变的世界里实现成功的营销在一个古老的希腊传说中,克里特岛的统治者迈诺斯国王在自己宫殿的附近建有一处地下迷宫,而这个固若金汤的“牢房”里囚禁着臭名昭著的、牛头人身的贪婪怪... 查看全部>>

  • 我想,如果我早读10年。。。

    0有用 生活在别处 2010-05-01

    大老板的讲解促使我读完这本书,并且制作成PPT,作为培训材料传播给代理体系。收益那个大,是出乎我意料的。时常想,如果在个人发展的各个阶段,有人给予正确指导,我想我会少走好多弯路。就像这本书。我想,我要... 查看全部>>

  • 学不下去了

    0有用 胡子很多 2010-09-17

    书中的理论好深奥哦。自诩是理科生,逻辑思维还可以。但是和书中的思想和理论相比,才发现自己的销售能力只能算小儿科了。书中大力的分析,战略的高度,可执行的方法,这些都是庞大的武器库。可是现在目前的销售还用... 查看全部>>

  • 好书 值得慢慢研究

    0有用 Bruce 2011-11-17

    这本书,说实在的,我一直推荐给做销售的朋友看看,研究,品味下。我得销售能力,说实话,80%来来源于这本书的功劳,使得我具备非常清晰的思路去分析销售过程。用这本书的思想,太多复杂的,让人摸不着头脑的单都... 查看全部>>

  • 每一个从事销售工作的人案头必备书籍

    0有用 乘龙 2012-12-29

    除了小说题材的小说题材的销售书,这本应该是我看过最快的一本了。我花了三天的时间,白天晚上都在看,足以证明它在我心目中的位置。毫不夸张的说,黑曼重新定义了销售,并且把销售人员的视角从个人转移到了每一个客... 查看全部>>

  • 做销售的必读书啊!

    0有用 蝈蝈 2015-04-06

    我的感觉就是如果我早读5年这书,我的销售生涯会顺很多,仅此而已。这本书属于醍醐灌顶的类型,凡是做了销售1-2年特别是项目销售的看完这书就知道捡到宝贝了,开窍的感觉有没有??!!作者在战略上是主席层面的... 查看全部>>

  • 美国老牌销售培训公司Miller Heiman的书

    0有用 麦可徐 2013-10-12

    本书不是讲战略,也不是讲营销的,而是把销售提高到战略层面思考。指出销售已然不是传统的推销问题,而是一个战略问题。正确地考虑自己与客户间的长期合作,实现双方的“双赢”,是保证企业长期发展的重要营销策略。 查看全部>>

  • 《新战略营销》前言

    0有用 Putin 2013-01-10

    多年来,万豪国际集团(MarTiottInteraaational,Inc)有幸取得了长足的发展。目前,它已经在全球50个国家开展经营活动,同时雇佣员工超过20万人。然而,我们在很大程度上仍属于家族性... 查看全部>>