The Innovator's Dilemma•书评
-
笔记
0有用 0无用 上官允奉 2017-04-12
1引言本书主要讨论的是,企业在遭遇某种形式的市场变化和技术变革时,为什么无法继续保持它们的行业领先地位。这里所说的不是普通企业的失败,而是一些领先企业(那些曾让许多管理者艳羡不已且竞相效仿的,因其优秀...
-
你的公司可能被控制了
0有用 0无用 i小筑 2017-04-16
发现新兴市场的过程必将是一个与失败为伍的过程,大多数决策者都发现,他们很难下定决心去支持一个可能会因为没有市场而最终失败的项目。byClaytonM.Christensen为什么伟大的管理者即使做出合...
-
《创新者的窘境》读书笔记
0有用 0无用 九月de天空 2017-04-19
本书主要阐述一个颠覆传统管理的管理的观点:良好的管理往往会造成企业的失败。作者把这一观点称为“破坏性创新原则”。它主要探讨的是,企业在遭遇某种形式的市场变化和技术变革时,为什么无法继续保持它们的行业领...
-
比《蓝海战略》更有创见
0有用 1无用 快乐如鱼 2006-04-01
虽然案例主要来自高科技(如硬盘行业),但揭示的创新规则则是哈佛商学院的热门课程。作者开的课基本上是学生爆满!对风险投资有巨大的指引作用,甚至作者也搞了个Labs.不过中文翻译了了。
-
突破性创新面对的是未知市场而非突破性技术
1有用 0无用 henrytea 2011-12-17
面临一项新技术的时候,我们应该怎么想怎么做?首先,要评估它是突破性的还是持续性的,这两类创新的性质决定了后面的分析和做法。如果是突破性的,接下来的问题就是寻找市场的策略。为了寻找市场,我们还要分别定下...
-
老师要求写读后感
0有用 0无用 水韵清漪 2013-05-03
看了很久还有点印象,大约是告诉读者,为什么大企业也会面临被替代的危险。特别是破坏性的革新的到来。因为企业往往只会收集顾客的建议,来不断完善自己的产品,却没有防患于未然的意识,一旦破坏性的创新发生了,那...
-
足球是圆的
2有用 1无用 列纳 2013-07-06
这本书是越看越不同意作者的观点,作者举了无数的案例,但在我看来是一头扎进了证明自己观点的议论文中,一条路走到黑的那种类型。一个企业走入困境,和管理问题、市场研究与决策、创新关系不大,这个观点我是赞成的...
-
结合战略、市场营销来读
1有用 1无用 robin1123 2014-02-27
与其说这是一种宿命,还不如说:正是由于人类的本性、追求极致、过于财务导向,缺少平衡的观点导致。财务知识越普及,破坏式创新就越是导致原有的领袖企业坠落。因为,我们不可能指望一个成功的企业,能够意识到自己...
-
长江后浪推前浪 前浪倒在沙滩上
1有用 0无用 singlil 2014-10-07
我是看完《浪潮之巅》来看这本书的,对于理解此书是大有好处的。1、窘境的形成机制作者描述的创新者窘境是怎样的一个形成机制呢?a.创新者最初拥有一项破坏性技术。b.这项破坏性面对的市场不威胁成熟企业的主流...
-
创新者的窘境——企业发展的怪圈
1有用 0无用 市井徒 2015-03-29
“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”这是诺基亚帝国轰然倒塌之后的感叹,曾经的手机业巨头居然会在短短几年内被智能手机的浪潮所击败。面对新技术和新市场,很多所谓的传统企业都在转型的过程中被市场...
-
An important book, with weakness
0有用 0无用 Deleted 2006-02-06
Ireadthebookquiteawhileago.Theideaofdisruptiveinnovationwasilluminatingtome.Thebookwasvastlywrongabo...
-
摘转:【内幕】胎死腹中的微软Courier平板
1有用 0无用 蓝木 2011-11-16
刚刚看完《创新者的窘境》和《创新者的解答》,很受启发,恰好又看到这篇文章,感觉很有相关性,摘抄过来供各位参考。出处:译言网http://article.yeeyan.org/view/261353/2...
-
NOKIA前CEO康培凯推荐
0有用 0无用 youngjump 2012-12-22
读完《创新者的窘境》,刚想像所有推荐过这本书的进步人士一般,深有感触地发表一通看似高深的评论时,赫然发现NOKIA的前CEO康培凯也为这一系列书做了推荐,一种久违的坑爹感油然而生,就像转发了一条“12...
-
长寿的书都伟大
0有用 0无用 OreOFish 2013-03-15
这本15年前发表的书今天看来仍然醍醐灌顶。里面说的情况不断在各种领域用各种方式重复。就算很多人知道会有这个问题,还是无法避免完全不出现。这就是理论的力量,就像自然规律,知道确无法避免。我觉得美国现在创...
-
成熟企业受制于自己的价值网
1有用 0无用 xiangxiang1214 2013-05-24
整个书主要说的是成熟企业在面临破坏性技术创新的时候为什么往往不能够引领潮流。其中最主要的原因就是成熟企业的价值网和破坏性技术所在的价值网不一样,所以由于原有技术的客户,流程,资源已经很稳定,企业各个层...
-
创新者的窘境:如何打破固有的格局
2有用 0无用 郭去疾 2014-08-15
大企业为什么会失败?从硬盘行业获得启示:这些企业顶级企业之所以能获得成功,是因为它们认真听取了客户的建议,并积极投资于能够满足客户下一代需求的技术、产品和生产能力。但矛盾的是,这些顶级企业之所以后来遭...
-
Nice
0有用 0无用 springrider 2008-04-09
A good guide to understand how start-ups grew up and how great firms failed
-
用不一样的方式去思考
1有用 0无用 王晓啥 2009-11-07
《创新者的窘境》一书,就我自己的感觉而言是围绕这突破性的技术创新和持续性的技术创新,这两个关键词展开的论战。书的开篇就向我们提出了这样的一个问题,为什么那些管理良好,注重顾客感受的老牌公司依然会面临的...
-
破坏性技术是草根翻身的机会
0有用 0无用 good bai 2012-09-17
没有人可以笑到最后,用到企业也一样,每个企业都会经历从初创、发展壮大、成熟稳定、衰退到倒闭。本书告诉大家(是个人理解):1不要想着做一个百年甚至千年都不倒闭的企业,这不符合创新的要求。大企业总是会被后...
-
知悉未来的趋势 —- 小评《创新者的窘境》
0有用 0无用 九天雁翎 2013-01-01
很久以前,就有一种模糊的感觉,那就是一个公司,一旦在一个行业发展壮大,甚至垄断以后,就很难在一个新的领域继续称霸了,就像IBM在大型机时代再庞大,甚至称为不可超越的蓝色巨人,但是后来也会干不过MS和I...
书名: The Innovator's Dilemma
作者: Clayton M·Christensen
出版社: Harper Paperbacks
副标题: The Revolutionary Book that Will Change the Way You Do Business
出版年: 2003
页数: 320
定价: 133.00元
装帧: Paperback
ISBN: 9780060521998