The Innovator's Dilemma•书评
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值得一读的作品,不过建议先阅读困境与出路或者远见
1有用 2无用 菜农 2007-08-31
《创新者的窘境》也是非常经典的作品。不过过于理论化。读起来比较枯燥。如果先读后面《困境与出路》的。再翻过来读这本书会感觉轻松些。
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读克莱顿•克里斯坦森( Clayton M. Christensen )《创新者的窘境》
0有用 1无用 汪杨 2014-05-22
原则1公司依靠用户和投资者来取得资源。原则2小市场并不解决大公司的增长需要。革命性创新往往都是由低端市场向高端市场突破。p113建立新的市场成本更小,回报更大,但大公司在新领域取得领先越来越难。p12...
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渐进式创新与颠覆式创新
0有用 1无用 大海lb 2016-02-19
1.第一种类似于英特尔每年提高处理器运行速度20个百分点,这种方式是从渐进式到突破第二种是创新破坏或者重新定义了性能改善模式,比如之前是服务器性能,现在是笔记本的便携式,评价标准和方式完全不同,导致了...
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破坏性创新无处不在,由此联想至行业、人生
0有用 1无用 热血奔流 2016-06-08
我很少写书评的,这本书也算不上十分牛逼。但是启示可以运用在诸多领域,所以很想借机总结一番。书中主要是论述了破坏性创新的威力,从不被主流机构重视,从小市场,从低性能,破坏性技术一路发展为可以与主流产品抗...
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远见
0有用 0无用 mcfsky123 2010-06-30
商业就需要冒险!如果说公司的产品平均利润率为40%,而有一种新开发的产品预计的利润率为25%,但是他符合公司的战略要求!开发新产品会降低公司的现在利润率,会令公司的投资公众和客户不满意。但是对公司的未...
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这书要和熊彼得的创新理论结合起来读更有价值
0有用 0无用 老笨 2010-12-30
书读了一点,还不好说不过之前接触过熊彼得的创新理论。感觉结合起来读会更有价值。从某种意义上来说,创新是对原来行业基本假设的颠覆。而传统优秀企业往往都是传统行业假设的最佳践行者,这是优秀企业覆亡的根本原...
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好书就应该能够帮助读者看清一个现象或者理清一个概念
0有用 0无用 roy 2011-04-12
这本书的亮点就在于区分了sustainingtechnology和disruptivetechnology。sustainingtechnology是先有技术的延续,特点是市场信号非常明显,是当前最明...
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非常好的一本书
0有用 0无用 songweinova 2012-01-16
《创新者的窘境》提出了延续性创新和破坏性创新理念。剖析了为什么一些行业领导者即便在实行了有效的公司管理条件下,仍然会被新创企业打败,也侧面提出了新生企业如何可以通过破坏性创新来打败行业大佬。书中提出的...
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值得学习的研究方法
0有用 0无用 立志做个旅行家 2012-03-18
对于验证克里斯坦森教授的理论,在今年初宣布破产的伊士曼柯达公司,就是一个绝佳的例子。书中一开始通过大量的数据图表分析磁盘驱动器的历史,将创新区分为持续性创新(sustaininginnovations...
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为什么大公司会失败
0有用 0无用 Luocao 2012-04-13
最近,曾经的胶卷、照相行业的全球霸主柯达申请破产保护。柯达有131年历史,自从数码相机普及之后,就一直在艰难转型,但未能成功。不过根据新闻报道,柯达在1990年就掌握了世界领先的数码相机技术,它是被自...
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技术人员的拓展读物
0有用 0无用 粟渺 2012-04-16
当一个企业拥有良好的计划,有极强的执行能力,也能够很好应对主流客户的反馈,想来必能保持这个企业不错的前进势头,它几乎是肯定会成功的,没错吧?我一开始也是这么想的,不过,《窘境》一书用深刻的案例给我上了...
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《创新者的窘境》摘要与心得
0有用 0无用 麦机长 2012-04-23
注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。*所有的延续性技术所具有的共同点就是,它们都是根据主要市场的主流消费者一直以来所看重的性能层面来提高成熟产品的性能。*在开发比竞争对手更好的产品以获得更高的售价和更...
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宿命?创新窘境之应对之策
0有用 0无用 MrCAI 2012-05-19
开篇,作者就提出了一个有意思的问题:为什么大企业会失败?失败的原因各种各样,就像朝代交替更迭,历史学家可以给出多样的解释。而作者,侧重于针对那些管理规范,完整流程,具备聪明的管理者的这些大公司,为什么...
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看到钱四句话,就可以确定这货的垃圾成度了。
0有用 0无用 奇怪怪黍黍 2012-05-28
被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一o“全球商业书籍奖”获奖图书“颠覆大师”克莱顿•克里斯坦森经典力作。《金融时报》/布兹•亚兰及汉密顿全球商务书刊颁发“1997年最佳商务书”奖资本论...
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企业发展中无法避开的发展创新规律
0有用 0无用 一念之间 2012-05-30
难得的好书,反反复复看了2遍。和长尾理论属于同一层次的好书。尽管书的结尾处用电动汽车举例却到现在也没有成功,也不意味的书中归纳的理论出错,理论的模型总是忽视了很多被认为不重要的细节,但也许成功就隐藏在...
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一窥神的内心
0有用 0无用 SImoN 2012-06-23
因为“乔布斯最爱读的书单”买了这本书。的确有一些启发,但是书中提出的解决方案让我有点难以接受——不简洁。我一直相信,好的解决方案是简洁统一、一句话说得明白的,但书中对于“成熟企业不能专注开发破坏性技术...
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可怕的创新
0有用 0无用 2012-09-02
这是我看过的最具说服力的管理学著作之一,克里斯坦森教授为我们打开的是一个新的视野,而不是简单的理论知识重建。由于破坏性技术创新与延续性技术创新处在不同的“价值网”内,而不同的“价值网”又是由不同的“事...
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高处不胜寒
0有用 0无用 George 2012-10-24
很少有商业书籍能让我读的津津有味,几乎想一口气读完,读的感觉很爽,这种写作讲究逻辑推理的风格是我的最爱,犹如看悬疑推理电影,让人深深入戏。创新者的窘境,或者说领先者的困境更为适合,昔日明星公司变成今日...
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重點不是事情做得多好,而是走正確的路
0有用 0无用 harveyhb 2012-11-28
重點不是事情做得多好,而是走正確的路創新並不是成功的充分條件。如果只有創新,而忽視了消費者的需求,那只會在錯誤的道路上越走越快,越走越遠。因此,創新者在埋頭苦幹的時候應該時刻保持警惕,時刻關注市場與消...
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有理有节的一套方法论
0有用 0无用 少见 2013-04-01
作者对创新做了分类:延续性创新;破坏性创新。并提出了针对这两种创新,尤其是破坏性创新的失败框架及应对方法。全书自成系统,自圆其说,看完后觉得非常清晰明白。摘抄文中关于破坏性创新的五大法则:“1.企业的...
书名: The Innovator's Dilemma
作者: Clayton M·Christensen
出版社: Harper Paperbacks
副标题: The Revolutionary Book that Will Change the Way You Do Business
出版年: 2003
页数: 320
定价: 133.00元
装帧: Paperback
ISBN: 9780060521998