宏碁的世纪变革
内容简介
施振荣
1944年出生于台湾鹿港。台湾交通大学电子工程研究所毕业。
1976年基于推广微处理器技术的理想,与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏�,服务于宏�集团28年,是目前全球高科技产业任职最久的CEO。
长期以来,在强烈使命感的驱策下,施振荣致力于发展创新的科技应用,塑造品牌形象,推动企业国际化,经验的传承交流,落实人文科技岛等理想,因此在199...
作者简介
施振荣
1944年出生于台湾鹿港。台湾交通大学电子工程研究所毕业。
1976年基于推广微处理器技术的理想,与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏�,服务于宏�集团28年,是目前全球高科技产业任职最久的CEO。
长期以来,在强烈使命感的驱策下,施振荣致力于发展创新的科技应用,塑造品牌形象,推动企业国际化,经验的传承交流,落实人文科技岛等理想,因此在199...
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该书热门标签
- 最新
- 热门
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0 BillyJHee 2017-01-28
看了再造宏基,马上迫不及待看了这本书。给我带来的震感没有前一本强。施先生也老了,没经历再为宏基创造一次辉煌了。不过他安排好接班,为了平衡跟了他几十年的属下的利益分配,真的花了不少心血。也是他人心本善,群龙无首的理念所致。但是事实证明,分家之后的宏基,没有一个再造当年的辉煌,可能接班人的选择,还是要有魄力。
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0 黎叔 2007-03-23
中华儒商!
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0 liveint 2007-03-30
再好看的戏,时间长了,演出的次数多了,观众都会失去感觉的,所以企业要不断地创新.——施振荣
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0 fanbufan73 2005-09-16
比WELCH的著作更适合中国公司的管理著作!
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0 大山 2011-06-29
宏碁的品牌化之路
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0 sunray 2013-12-22
很真诚的一本书,顺便了解台湾电子史
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0 ting IS ME 2010-03-21
我欣赏他的低调
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0 BillyJHee 2017-01-28
看了再造宏基,马上迫不及待看了这本书。给我带来的震感没有前一本强。施先生也老了,没经历再为宏基创造一次辉煌了。不过他安排好接班,为了平衡跟了他几十年的属下的利益分配,真的花了不少心血。也是他人心本善,群龙无首的理念所致。但是事实证明,分家之后的宏基,没有一个再造当年的辉煌,可能接班人的选择,还是要有魄力。
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0 黎叔 2007-03-23
中华儒商!
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0 liveint 2007-03-30
再好看的戏,时间长了,演出的次数多了,观众都会失去感觉的,所以企业要不断地创新.——施振荣
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0 fanbufan73 2005-09-16
比WELCH的著作更适合中国公司的管理著作!
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0 大山 2011-06-29
宏碁的品牌化之路
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0 sunray 2013-12-22
很真诚的一本书,顺便了解台湾电子史
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0 ting IS ME 2010-03-21
我欣赏他的低调
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施振荣先生深深影响了我
0有用 刘军元 2010-08-26
Metooisnotmystyle龙梦欲成真,群龙先无首。ABW兄弟爬山,各自努力。希望ACER宏碁的故事延续下去。。。。。 查看全部>>
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重点在品牌管理和变革管理
1有用 江南游子 2005-08-25
这本书的精髓在于品牌管理和变革管理:Acer的品牌运作,以及BenQ的品牌建设;Acer这些年来面对变化所做的变革;这两者是最有意义的。从中可以学到很多。 查看全部>>
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无比受用
0有用 danger 2010-03-16
过年读施正荣的三本书可谓反映的都是市场现实情况和策略都是经验之谈感受施先生的开放与大度共同学习三本书写于宏碁成长的三个时期市场环境都有所变化每一时期的策略都有对也有错还好大方向是对而且每一时期的发展方... 查看全部>>
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看过的最好的一本经管类书籍
1有用 指北针 2007-10-25
看过的最好的一本经管类书籍。stan在书里更多地是引导我们如何思考,像逆向思维,以及微笑曲线在不同时期不同产业的应用。喜欢这本书英文版的名字:Metooisnotmystyle. 查看全部>>
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重点在品牌管理和变革管理
1有用 江南游子 2005-08-25
这本书的精髓在于品牌管理和变革管理:Acer的品牌运作,以及BenQ的品牌建设;Acer这些年来面对变化所做的变革;这两者是最有意义的。从中可以学到很多。 查看全部>>
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看过的最好的一本经管类书籍
1有用 指北针 2007-10-25
看过的最好的一本经管类书籍。stan在书里更多地是引导我们如何思考,像逆向思维,以及微笑曲线在不同时期不同产业的应用。喜欢这本书英文版的名字:Metooisnotmystyle. 查看全部>>
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施振荣先生深深影响了我
0有用 刘军元 2010-08-26
Metooisnotmystyle龙梦欲成真,群龙先无首。ABW兄弟爬山,各自努力。希望ACER宏碁的故事延续下去。。。。。 查看全部>>
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无比受用
0有用 danger 2010-03-16
过年读施正荣的三本书可谓反映的都是市场现实情况和策略都是经验之谈感受施先生的开放与大度共同学习三本书写于宏碁成长的三个时期市场环境都有所变化每一时期的策略都有对也有错还好大方向是对而且每一时期的发展方... 查看全部>>
评价“宏碁的世纪变革”