丰田传
内容简介
一部惊心动魄的创业传奇,一段不可复制的成功历程,世界级常胜企业的发展内幕,迄今最权威的企业调查。日本《读卖新闻》连续数年追踪报道,再现历代丰田人眼中的丰田故事与精神!
即使放弃“举母”这个渊源颇深的名字,我们也要和丰田走上同生共死的选择。——选择将举母改名为丰田市的市政府
丰田汽车打个喷嚏,丰田市的经济都会崩溃。——丰田市市长铃木公平
致力于研究与创...
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0 小星星 2014-09-02
了解历史才能更好的学习
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0 misc 2008-04-24
不好
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0 青栗 2012-12-24
这翻译真是…微妙………
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0 50455210petter 2008-04-13
看不打懂
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0 Summer 2009-05-04
大四在一汽实习时购于长春。很多内容都是从丰田的员工为角度来叙述。日本人的终身雇佣制其实有好处:你必须只注意他人的优点——《卓有成效的管理者》。
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0 木子 2013-02-21
一颗星给丰田,一颗星给封面设计,但真心觉得这本书绝对有辱“读卖新闻”的称号,连一般的实习生都写不出这样的文字。
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0 李畫畫 2015-12-10
丰田生产方式。只制造必要数量的必要的东西,然后再将其卖掉,这就是最赚钱的了。「精益管理法」就是在大野耐一的充分了解生产车间情况的洞察力和怒吼中诞生的。1954年开始在机械制造部门试行「精益管理法」,1963年被推广到丰田的所有工厂。
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0 Sra. Elisa 2012-12-26
到现在丹纳赫都还在学丰田的管理文化
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0 嗯叫什么好呢 2014-02-10
可以系统的了解丰田的方方面面,已经相关日本汽车产业的发展。
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0 小星星 2014-09-02
了解历史才能更好的学习
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0 misc 2008-04-24
不好
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0 青栗 2012-12-24
这翻译真是…微妙………
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0 50455210petter 2008-04-13
看不打懂
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0 Summer 2009-05-04
大四在一汽实习时购于长春。很多内容都是从丰田的员工为角度来叙述。日本人的终身雇佣制其实有好处:你必须只注意他人的优点——《卓有成效的管理者》。
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0 木子 2013-02-21
一颗星给丰田,一颗星给封面设计,但真心觉得这本书绝对有辱“读卖新闻”的称号,连一般的实习生都写不出这样的文字。
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0 李畫畫 2015-12-10
丰田生产方式。只制造必要数量的必要的东西,然后再将其卖掉,这就是最赚钱的了。「精益管理法」就是在大野耐一的充分了解生产车间情况的洞察力和怒吼中诞生的。1954年开始在机械制造部门试行「精益管理法」,1963年被推广到丰田的所有工厂。
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0 Sra. Elisa 2012-12-26
到现在丹纳赫都还在学丰田的管理文化
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0 嗯叫什么好呢 2014-02-10
可以系统的了解丰田的方方面面,已经相关日本汽车产业的发展。
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丰田战胜尼桑是因为“偷”了一张设计图吗
0有用 忒懒朵 2010-10-17
这本书的记叙风格是直接从原书过来的吧,感觉怪怪的。而且书里说到当初皇冠战胜阳光是偷了图纸的,不知道真的假的 查看全部>>
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很奇怪
0有用 hal 2010-10-26
我读书是先看作者的这个作者是读卖新闻的编辑们在众多介绍丰田的书里面选了它结果看下来不知所云没有什么条理性还是翻译没有翻译好读下来还是对丰田的总体历史不是很清楚对于第三代总裁的介绍也是直接跳过这本书不推... 查看全部>>
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丰田传?
0有用 leeforce 2007-08-31
TOYOTA,这个举世闻名的日本汽车集团,居然是一个具备浓厚家族式管理色彩的企业。本书揭示了丰田得以成功的种种内幕,但也仅限于一些史实的记载和披露,并未从商业研究的角度去做剖析。作者是《读卖新闻》的一... 查看全部>>
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丰田战胜尼桑是因为“偷”了一张设计图吗
0有用 忒懒朵 2010-10-17
这本书的记叙风格是直接从原书过来的吧,感觉怪怪的。而且书里说到当初皇冠战胜阳光是偷了图纸的,不知道真的假的 查看全部>>
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很奇怪
0有用 hal 2010-10-26
我读书是先看作者的这个作者是读卖新闻的编辑们在众多介绍丰田的书里面选了它结果看下来不知所云没有什么条理性还是翻译没有翻译好读下来还是对丰田的总体历史不是很清楚对于第三代总裁的介绍也是直接跳过这本书不推... 查看全部>>
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丰田传?
0有用 leeforce 2007-08-31
TOYOTA,这个举世闻名的日本汽车集团,居然是一个具备浓厚家族式管理色彩的企业。本书揭示了丰田得以成功的种种内幕,但也仅限于一些史实的记载和披露,并未从商业研究的角度去做剖析。作者是《读卖新闻》的一... 查看全部>>
评价“丰田传”