三板斧：阿里巴巴管理之道
内容简介
《三板斧：阿里巴巴管理之道》是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍，它不是一个基于完备管理体系的理论，而是一套来自于阿里巴巴创业即发展十五年的点滴实战的复盘。《三板斧：阿里巴巴管理之道》讲述的是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且到目前为止依然在坚持的策略，相信也是指导未来阿里巴巴进一步发展的核心力量。同时难得的是，这套体系是一个几十人的团队，乃至于几万人的组织都适应的、...
作者简介
天机（李川），11Star创始人，中国电子商务投融资专家。阿里巴巴集团O2O事业部前负责人，曾任天猫智囊团负责人，阿里学院培训负责人。是中国电子商务行业的关键节点，国内O2O领域权威专家，推动传统企业互联网转型的旗帜性人物。担任了包括长江商学院、中欧商学院、北京大学、清华大学、上海交大等中国顶级的商学院的特邀讲师，《福布斯中文网》的专栏作家，《优米网》核心专家，《创业家》黑马创业导师，《天下...
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豆浆。
2016-08-25
偶然机会的拜读。所谓三板斧，是基于基层管理者、中层管理者、高层管理者的目标定位来写。书中有70%左右的观点可以借鉴，而其他观点不敢苟同，互联网时代，人不是机器，而是要多考虑人性。目标导向+人际关系，二者都要抓。
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Vision.Z
2017-02-10
“三板斧”结结实实泄露了阿里巴巴的管理“天机”从心出发，互联网时代的管理开篇之作 所谓三板斧，是基于基层管理者、中层管理者、高层管理者的目标定位来写。 “揪头发”、“照镜子”和“闻味道”有点意思
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1
左轮
2017-04-06
我相信任何一个阿里巴巴的HR也可以写出这本书，这本书完全是打着阿里巴巴的名义，copy阿里巴巴的培训流程来圈钱。整个书看不到作者的思想和见解，阿里的企业文化很牛，但作者的内在还达不到出书的水平!
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0
lincq503
2017-02-10
干货不多
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William
2016-11-20
本来期望很多干货
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左轮
2017-04-06
我相信任何一个阿里巴巴的HR也可以写出这本书，这本书完全是打着阿里巴巴的名义，copy阿里巴巴的培训流程来圈钱。整个书看不到作者的思想和见解，阿里的企业文化很牛，但作者的内在还达不到出书的水平!
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豆浆。
2016-08-25
偶然机会的拜读。所谓三板斧，是基于基层管理者、中层管理者、高层管理者的目标定位来写。书中有70%左右的观点可以借鉴，而其他观点不敢苟同，互联网时代，人不是机器，而是要多考虑人性。目标导向+人际关系，二者都要抓。
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Vision.Z
2017-02-10
“三板斧”结结实实泄露了阿里巴巴的管理“天机”从心出发，互联网时代的管理开篇之作 所谓三板斧，是基于基层管理者、中层管理者、高层管理者的目标定位来写。 “揪头发”、“照镜子”和“闻味道”有点意思
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lincq503
2017-02-10
干货不多
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William
2016-11-20
本来期望很多干货
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永远别指望一个一线操作工能够给你带来不一样的思维
0有用 左轮 2017-04-08
在读这本书的时候我同样在读冯仑的《岁月凶猛》，怎么说，冯仑一个是企业家，而这本书的作者更像是一个是一线操作工举例各种风投项目模拟。一线操作工无非告诉你我们是怎么做的，公司的制度怎么牛，说完之后还顺带把... 查看全部>>
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永远别指望一个一线操作工能够给你带来不一样的思维
0有用 左轮 2017-04-08
在读这本书的时候我同样在读冯仑的《岁月凶猛》，怎么说，冯仑一个是企业家，而这本书的作者更像是一个是一线操作工举例各种风投项目模拟。一线操作工无非告诉你我们是怎么做的，公司的制度怎么牛，说完之后还顺带把... 查看全部>>
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