麦肯锡教我的思考武器•短评
-
1 Leiou 2016-02-28
碰到烦恼时强制自己放下烦恼,逻辑至上
-
1 歇斯底你 2017-05-20
不错的思维路线。这本书过于浓缩,其中很多要点可以扩展来谈。
-
1 响亮的名号 2014-05-01
此书很薄,便于携带,值得参考,我开始对那本写作武器感兴趣了~
-
1 寄身石火光 2014-01-27
创造有价值成果的思考模式——议题思考、假说思考、成果思考、信息思考,面对问题慢一点动手,先确定议题,再组建故事线与连环图,并依此着手处理,找出问题的答案,将成果整理为论文或报告,最后把有效信息传达给别人。
-
1 小圈." 2015-10-31
可以再读的一本书 不管是针对学术研究还是市场调研都有帮助 简而言之就是先确定议题(最重要 最精简 最核心)再拆分(主次之别 彼此独立 并无遗漏)再串联(组建故事线)然后再进行收集资料 填充数据 整理 导出结论 方法论的书籍看起来确实都会比较枯燥 最好是在实际运用上,一步步验证会更好
-
1 江魚叔 2014-04-13
相当有条理和见解的商业工具书。给四星是因为日本人写书真心太啰嗦。
-
2 yihan爱书橱 2013-12-10
本书提倡的结果导向,同时在解决问题前谨慎分析真正的议题的思路还是很赞的。正如作者所说,最重要的是要交出有价值的成果,在专业人士的世界里,“努力”是不会获得评价的。请不要再相信“没功劳也有苦劳”,认清残酷的现实才能让我们从有限的时间中解放出来,从而获得真正的自由。
-
1 Joey 2016-03-28
1. 既然工作永远是做不完的,要把有限的精力投入到最重要&可以解决的事务上; 2. 相互独立,互不遗漏; 3. 做ppt一定要简单,一张图表表达一个观点
-
1 一石 2015-08-28
管中窥豹吧。核心思想是议题驱动,印象最深是快速迭代。
-
1 李撒欢 2017-03-26
非常棒的一本书,也是非常难读的一本书。其核心观点是,找到工作或生活中目前还没有清晰答案,但是又是非常重要的问题,去解决它,然后会带来巨大的回报。
-
1 良い子兎 2014-04-03
积极思考的时候当头棒喝,自己不学不想的话只能把自己敲出脑震荡
-
3 Bazinga 2015-12-06
读起来很不痛快,一方面是写作技巧、翻译水平,一方面是没能很痛快的理解“故事线”的价值和设计方法。
-
4 老妖 2015-01-07
唔 没看懂
-
5 还有8分钟 2014-08-30
“我认为所谓天才,就是拥有下述资质的人:不受同辈压力的左右。...总之,就是不固执。...我从来没有认识一个人,像他这么不执着于任何事物。”
-
2 伊卡洛斯 2014-01-08
直击思考本质,系统地成功解决问题、创造有价值成果的思考模式—议题思考、假说思考、成果思考、信息思考,即面对问题慢一点动手,先查明、确定议题,组建故事线与连环图,并依次着手处理,找出问题的答案,将成果整理为论文或报告,最后把有效信息传达给别人。
-
10 miyahoo 2014-09-20
再也不想读日本人写思维方式的书了……
-
5 莫邪 2014-05-04
#恒阅# 与《麦肯锡方法》的思路基本一致但更简明实用。解决问题的思维有四个阶段:议题思考、假说思考、成果思考、信息思考。具体应用的关键点是:找到有价值的问题、分析议题并提出假说、以假说组建故事线、图解故事线并寻找数据验证、产出结论、以“无知智者”来假设听众并推敲陈述逻辑、琢磨图表的表达。
-
9 Chain 2014-10-17
译笔糟心。
书名: 麦肯锡教我的思考武器
作者: [日] 安宅和人
出版社: 北京联合出版公司·后浪出版公司
副标题: 从逻辑思考到真正解决问题
译者: 郭菀琪
出版年: 2013-12
页数: 168
定价: 29.80元
装帧: 平装
丛书: 后浪小学堂
ISBN: 9787550222076