6个问题竟能说服各种人
内容简介
★“迈克尔6问”是全球心理学界最著名的说服模式，它能迅速地将对方引入你预先设定的思维模式，让他在不知不觉中被你说服。
★耶鲁大学心理学家迈克尔?潘塔隆博士经过15年潜心研究，将几代顶尖心理学家的研究精华凝缩在这6个万能问题中。通过谈话过程中的反复设问，让对方不自觉地在思维上跟随你，并最终走进一个预设的答案。
★经实验证明，它的效果囊括一切说服对象。无论是客户、同事...
作者简介
迈克尔·潘塔隆，耶鲁大学心理学家，专注于说服力和激励动机课题超过20年。他所创造的“迈克尔6问”已成为世界上著名的说服模式，被全球500强公司如GE、百时美施贵宝、拜耳等纳入内训课程，帮助成千上万人在短时间内真正提升了说服力。
如果您想对潘塔隆博士及其研究成果有更多的了解，敬请访问其个人网站，网址为www.michaelpantalon.com
目录
该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0
andjuzy
2016-06-17
这本算是工具书 值得一读
-
0
迷踪
2012-07-30
其实不但是说话技巧，对我来说更重要的是用这6个问题还能激发干劲，战胜“拖拉斯基”哦（译者亲身验证有效！）~
-
0
楼兰
2014-02-08
标题很二，几个问题本身翻译腔太重，没法直接用，但原理是对的。人都有逆反心理和抵触情绪，而这个办法试图唤起本人内心的诉求——你永远无法真正说服任何一个人，除非他真的想要；以积极思维代替消极思维，不纠结于不能采取行动的原因，不说必须怎样完不成怎样，从最渺茫的意愿开始，想象完成后的好处和远景，用具体可见的前景鼓励和唤起动力；关注行动，而不是决定或态度；具体细节而不是模糊目标。问问自己，其实自己什么都清楚。
-
1
δ
2013-09-09
心理学的愿景 让一丁点的可能不断放大 但是要按照这个流程 明显需要另一人的配合 特别是第二问 说出数字 我感受到了浓浓的学究气 还需要另一人傻傻的配合
-
1
δ
2013-09-09
心理学的愿景 让一丁点的可能不断放大 但是要按照这个流程 明显需要另一人的配合 特别是第二问 说出数字 我感受到了浓浓的学究气 还需要另一人傻傻的配合
-
0
andjuzy
2016-06-17
这本算是工具书 值得一读
-
0
迷踪
2012-07-30
其实不但是说话技巧，对我来说更重要的是用这6个问题还能激发干劲，战胜“拖拉斯基”哦（译者亲身验证有效！）~
-
0
楼兰
2014-02-08
标题很二，几个问题本身翻译腔太重，没法直接用，但原理是对的。人都有逆反心理和抵触情绪，而这个办法试图唤起本人内心的诉求——你永远无法真正说服任何一个人，除非他真的想要；以积极思维代替消极思维，不纠结于不能采取行动的原因，不说必须怎样完不成怎样，从最渺茫的意愿开始，想象完成后的好处和远景，用具体可见的前景鼓励和唤起动力；关注行动，而不是决定或态度；具体细节而不是模糊目标。问问自己，其实自己什么都清楚。
- 最新
- 热门
-
不管你信不信，反正我信了
0有用 兴刚 2014-03-28
不管你信不信，反正我信了开始拿到这本书的时候，笃定一定有很大的水分，快速翻阅只是为了验证自己的观点，看完之后却对自己之前的成见和浅薄深感羞愧。非常有料有趣的一本书。和很多关于改变，拖延，行为心理学的研... 查看全部>>
-
看标题以为是伪书，看完之后发现还是值得推荐
1有用 七月筱暖Tina酱 2014-07-01
偶然在书店看到这本书，看到标题的时候基本就觉得这是一本伪书，以为觉得这个就是伪命题，有什么方法可以“说服各种人”呢！但是读完第一章之后就有一种想让我继续读下去的冲动，这里的命题是“各种人”而不是所有人... 查看全部>>
-
有一些具体可以操作的技巧
4有用 happy 2013-09-22
1，“为什么？”为什么是世界上最强大的问题。2、*p8日记里只需要写，如果他们（我）有更多的精力会去做什么。3、*强化（别人）自主权。p42我觉得这是个好主意，不过这只是我个人的想法。两种选择都有利有... 查看全部>>
-
迈克尔6问的魔力
8有用 对抗拖延 2013-09-24
看到引言里的话，当你要求别人做一件事情的时候，可以使用迈克尔6问激励他们找出做这件事的理由，从而自愿采取行动，而这只需要7分钟。这一下子就吸引了我，决定看完这本书。第一问，你为什么想做这件事情？——奇... 查看全部>>
-
本書的6個問題是
21有用 bshong0520 2012-07-30
本書的6個問題是：1如果你有可能想改變，那是為什麼?2你有多想改變?(1-10份量表)3為什麼你沒有選更低的分數?4想像你己經改變了，那有什麼好處?5這些好處(結果)為什麼對你很重要？6如果有下一步，... 查看全部>>
-
本書的6個問題是
21有用 bshong0520 2012-07-30
本書的6個問題是：1如果你有可能想改變，那是為什麼?2你有多想改變?(1-10份量表)3為什麼你沒有選更低的分數?4想像你己經改變了，那有什麼好處?5這些好處(結果)為什麼對你很重要？6如果有下一步，... 查看全部>>
-
迈克尔6问的魔力
8有用 对抗拖延 2013-09-24
看到引言里的话，当你要求别人做一件事情的时候，可以使用迈克尔6问激励他们找出做这件事的理由，从而自愿采取行动，而这只需要7分钟。这一下子就吸引了我，决定看完这本书。第一问，你为什么想做这件事情？——奇... 查看全部>>
-
有一些具体可以操作的技巧
4有用 happy 2013-09-22
1，“为什么？”为什么是世界上最强大的问题。2、*p8日记里只需要写，如果他们（我）有更多的精力会去做什么。3、*强化（别人）自主权。p42我觉得这是个好主意，不过这只是我个人的想法。两种选择都有利有... 查看全部>>
-
看标题以为是伪书，看完之后发现还是值得推荐
1有用 七月筱暖Tina酱 2014-07-01
偶然在书店看到这本书，看到标题的时候基本就觉得这是一本伪书，以为觉得这个就是伪命题，有什么方法可以“说服各种人”呢！但是读完第一章之后就有一种想让我继续读下去的冲动，这里的命题是“各种人”而不是所有人... 查看全部>>
-
不管你信不信，反正我信了
0有用 兴刚 2014-03-28
不管你信不信，反正我信了开始拿到这本书的时候，笃定一定有很大的水分，快速翻阅只是为了验证自己的观点，看完之后却对自己之前的成见和浅薄深感羞愧。非常有料有趣的一本书。和很多关于改变，拖延，行为心理学的研... 查看全部>>
评价“6个问题竟能说服各种人”