修炼
内容简介
本书记述了一个工科博士毕业之后的十年职业生涯。这十年间，作者谢耘从初入职场到跻身名企高层，经历了从技术人员到管理者的角色变化，从基层管理者向高层管理者的职位升迁。本书真实地记录了一位优秀职业经理人的成长经历，既是一部鲜活立体的管理教科书，又是一部让一般读者相见恨晚的职场胜经。
作者在职业经历中的种种典型遭遇和思考，而不是作者本人，是本书的主角。其中包括个人的职业化、在混战中学习...
作者简介
谢耘，1963年生。清华大学电子工程系博士。担任过的主要职务有：神州数码副总裁兼首席技术官、联想科技发展有限公司副总经理、中科院计算技术研究所副所长、联想研究院副院长、神州数码软件公司总经理。在《IT经理世纪》等杂志开设管理专栏。
文章试读
我是在去美国之前才在李平的游说下，离开了工作不到一年的一家国内小型国防企业，也是我的第一个工作单位，离开了熟悉的信号处理专业，加入到这个公司。我在三天内就做了换工作的决定，这也是我一贯的行事特点。所以我对于双方的合作，包括公司的情况，都了解不多。未来，在我基本上没有准备的情况下，展开于我的面前。我没有时间审慎思考，便必须面对诸多未知开始行动。在行动中思考，在思考中行动，成了我未来工作的特点之...
该书热门标签
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- 热门
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給Ｗǒ一支煙
2010-07-27
还好
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fee
2010-03-24
自己在DC呆了四年，或多或少身在局内吧； 有些事情还参与了尾声； 有一些自己的想法，看法。。。 里面有些语焉不详，更想了解当时真实情况；
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阿水
2011-01-04
实在是半途而废 没有看完 不是谁都可以静心听大道理
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gleaners
2007-01-01
第一次读这类书，很有启发
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聂泉金
2011-12-04
不在IT圈，看不懂
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悟慧
2009-09-30
这人混的挺失败的，我觉得
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xsdr
2009-02-23
封面不错
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理智土豆
2007-11-07
借给吴主任了 准备还要买一本 希望自己也能写出这样的书
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Ray
2007-05-30
刚读完，还在回味
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空谷幽兰
2007-11-06
本书记述了一个工科博士毕业之后的十年职业生涯。这十年间，作者谢耘从初入职场到跻身名企高层，经历了从技术人员到管理者的角色变化，从基层管理者向高层管理者的职位升迁。本书真实地记录了一位优秀职业经理人的成长经历，既是一部鲜活立体的管理教科书，又是一部让一般读者相见恨晚的职场胜经
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文刀
2006-12-23
结尾稍息潦草，可能是到了高层，很多东西不便说明，总体来说是一本很不错的书，谢耘是个很善于思考的人
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給Ｗǒ一支煙
2010-07-27
还好
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fee
2010-03-24
自己在DC呆了四年，或多或少身在局内吧； 有些事情还参与了尾声； 有一些自己的想法，看法。。。 里面有些语焉不详，更想了解当时真实情况；
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阿水
2011-01-04
实在是半途而废 没有看完 不是谁都可以静心听大道理
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gleaners
2007-01-01
第一次读这类书，很有启发
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聂泉金
2011-12-04
不在IT圈，看不懂
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悟慧
2009-09-30
这人混的挺失败的，我觉得
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xsdr
2009-02-23
封面不错
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理智土豆
2007-11-07
借给吴主任了 准备还要买一本 希望自己也能写出这样的书
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Ray
2007-05-30
刚读完，还在回味
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每个人的职场
0有用 越简单越美好 2006-07-31
这是一本讲述自己职业历程的书写得很细致，其职业规划对技术类的人员很有借鉴意义对了解一个管理者的思路，对修炼一个管理者的素质也有相当的裨益 查看全部>>
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作者的很多总结值得深思
0有用 Jojo 2007-08-27
截取一段：对于成年人来说，功利的因素常常会扮演一个重要的角色。它很可能在一定情况下超越友谊等因素去主宰人的行为，乃至出现违背基本道德的事情，哪怕他过去是那么的值得你信任。理性的面对这个问题，在维护基本... 查看全部>>
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“君子动口不动手”
0有用 空谷幽兰 2007-11-06
当我们认为我们无法完成一项任务的时候，原因会有很多。其中有的时候是因为你看到了太多的，你不知道如何克服的困难；也有的时候是因为你对将要发生的一切无法预计，而心生畏惧。但是这并不意味着我们无法战胜这些困... 查看全部>>
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没有经历就没有发言权
0有用 [已注销] 2008-12-28
我是一个学生，最近迷上了职场小说，最喜欢看的当然是努力步步高升了。看到这本修炼，没有什么感觉。我想了一下，自己毫无管理经验，而我认为管理这种东西，你没有实践，就像纸上谈兵，别人写的再好你也感觉像一堆废... 查看全部>>
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初入职场的人一定要看看
0有用 袭月格格 2009-06-02
这本书我目前只看到一半，但已经非常确定是一本好书。作者以他实际的经历告诉我们如何从学生像一个职场人转变，以及如何在自己的位置上做好工作。虽然每个人的遇到的事情和环境不同，也并非都能有作者那样的机遇，但... 查看全部>>
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《修炼—我的职场十年》要在人生中思考
0有用 Ekin 2010-11-26
（2010年8月24日—2010年10月26日）作者的经历和我的完全不同，在国企中没有那么多技术含量也没有那么多财务、经营知识，但是管理是相通的，在任何地方人都分三六九等，因此在管理中的问题也曾经遇到... 查看全部>>
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用心：职场的一个关键
0有用 zyhmat 2011-03-07
翻看了整本书，介绍了作者职业发展的整个过程，感觉最关键的两个字就是“用心”，多思考，做学习，多实践，总之付出才有可能成功，而且需要正确的行动。书很不错，在职业发展过程中，作者遇到一些问题，都进行了描述... 查看全部>>
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内在人格的统一
0有用 Acal 2011-06-01
年轻时代必将是一个动荡的年纪，我们不内心都不是不平静的。但是经历的社会上的成功和失败以后，一但通过对人世的感悟从内心的困境中走出来，寻找到孜孜以求的人世的答案，他们便完成了一个内在人格统一的塑造，变恢... 查看全部>>
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谢耘老师出新书了
0有用 张小馒Mickey 2014-05-06
是一本科学哲学书，和这本有很大不同。描述了IT的发展历程和原理，展望未来发展的道路。人工智能、可穿戴式设备、特斯拉、谷歌眼镜，IT的未来是什么？http://book.douban.com/subje... 查看全部>>
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评论
1有用 卡卡西 2007-01-15
看书的过程中，很多细节都引起了我的共鸣，有些是我正在疑惑的，有些是我正在经历的，有些是我已经体会到的。这本书内容很丰富，很多内容都是一名管理者所必须面对的。可以说，作者是一名很优秀的管理者，有些内容和... 查看全部>>
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值得收藏的几句话
18有用 jerry 2008-10-09
1当我们认为无法完成一项任务的时候，原因会有很多。其中有的时候是因为你看到了太多的，你不知道如何克服的困难，也有的时候是因为你对将要发生的一切无法预计而心生畏惧。但是这并不意味着我们无法战胜这些困难，... 查看全部>>
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《我的职场十年:修炼》读书笔记
4有用 xtty 2010-10-11
2010年注：国庆期间读完了《我的职场十年:修炼》，总的来说，这本书的作者是偏技术型的（联想曾经的技术骨干），所以语句富有逻辑性，需要花点脑袋去理解，但是很多道理却值得记忆。整理一下读书笔记，和大家分... 查看全部>>
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强烈建议对工作有一定思考的人看看
2有用 古道 2006-07-23
可以说这本书是我最近一个月以来看过的书中勾画最多的一本书。并不是说这本书非常之好，因为不同的人，不同的角度，不同的时期看书的感觉是不同的，但是个人认为对于开始工作不是很长时间（3年以下），同时对工作有... 查看全部>>
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评论
1有用 卡卡西 2007-01-15
看书的过程中，很多细节都引起了我的共鸣，有些是我正在疑惑的，有些是我正在经历的，有些是我已经体会到的。这本书内容很丰富，很多内容都是一名管理者所必须面对的。可以说，作者是一名很优秀的管理者，有些内容和... 查看全部>>
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解惑"管理者个人魅力"
1有用 快乐之旅 2008-03-22
古有：立德立功立言之说，谢耘是亲身经历的感言，其立言是有现实依据的。我没有看完全书，只对个别章节说说自己的看法：在管理者魅力和员工激情这一章深有感悟。企业的持续经营，不能建立在其管理者的个人魅力之上。... 查看全部>>
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中国本土管理者对职场的思考
1有用 喬 2010-04-06
望着两天内翻过两遍的《修炼》，是的，我对于现在这种程度的阅读和理解只能定义为“翻过”，我在想，这本书给我留下了些什么。阅读的过程中，这本书给我带来的震撼甚至胜过《卓有成效的管理者》，她是中国的优秀管理... 查看全部>>
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可能是我以后看着会有感触的书
1有用 leaf 2010-08-29
讲了很多管理方面的有用的启发，不过都是站在中层管制者的位置上讲，我现在理解的不深，对现在的我的启发也不是非常大。也许以后可以看看 查看全部>>
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项目经理的成长日记
1有用 花痴痴you 2013-01-23
这本书1个下午看完的，囫囵吞枣。作者是校友，他用自己真实的经历向我们展现了一个项目经理在10年内的成长与蜕变。看完后对我有如下触动：1/作者经历：工科出身，早先对自己的定位也是科研/技术，但是阴差阳错... 查看全部>>
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无关权术的技术管理者职场成功日记
1有用 嵯峨云风 2010-06-21
之前在mp4上看过部分内容，可惜不全，这次看到全本，读完感觉获益匪浅，特别是拨开了笼罩在职场类书籍之上的乌云浓雾，让我们看见了阳光和正途。之前看到的其他的职场类书籍，要么不是空泛、干瘪、无趣的教科书体... 查看全部>>
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每个人的职场
0有用 越简单越美好 2006-07-31
这是一本讲述自己职业历程的书写得很细致，其职业规划对技术类的人员很有借鉴意义对了解一个管理者的思路，对修炼一个管理者的素质也有相当的裨益 查看全部>>
评价“修炼”