潜伏在办公室:第二季[试读]
理想是把"双刃剑"
职场潜规则第一条:理想很重要,但比理想更重要的是利益。 我们以往说过,在职场中,理想是很重要的,需要放在第一位考虑。如果一个人没有理想,那么他就缺少了奋斗的目标,以至于没有方向、没有信心。可以说,理想是你职场奋斗生涯的基础,是一切之始。 但这就产生了个问题:既然理想这么重要,那是不是应该成为职场的准则呢?我们在考虑一切职场问题的时候,是否应该以理想为大前提呢? 这时个非常大的误区。 首先你要明白,理想是一个非常大和长远的东西,它就像是天空中的北极星一样,给你指明大概的方向。但并不是你每件事情都会需要它。 职场生涯是一个非常精细的、可谓艺术化的生活,它通常由一系列的小细节组成。大的方向用你的理想... 查看全部[ 理想是把"双刃剑" ]
目标要大
1.目标要大。 你要知道,理想往往是不切实际的,这并不是说,因为理想不现实就不需要它,恰恰相反,每个人都需要有不切实际的东西支撑自己。 所有的伟大愿景,都是不切实际的,而伟人和平凡者的区别就在于,平凡人只把理想当梦,压根没准备去实现。而伟人从一开始就将梦想做为奋斗目标,他们毕生都在为这个努力,最终无论能否实现,他们都向着自己的理想跨出过步子。 所以你在制定理想的时候,不需要符合现实,完全可以按着自己的人生目标来海阔天空。这就是我们所说的,目标要大。 没有一个大目标,就没有一个大格局。 每个人的人生,能够上到什么样的平台,能够达到什么样的高度,和格局分不开。而大格局的形成,必须由大目标来支持。 ... 查看全部[ 目标要大 ]
计划要小
2.计划要小。 理想大,不代表你做的每件事都要大。 正所谓"齐家治国平天下",再厉害的伟人,也是从某件小事开始做起的,没有一生下来就能改变世界的人。只有从小抱着改变世界的理想,而一步步踏踏实实做事的人。 而你做的每件事情,就是我们所说的细节,是具体到事的。在这些细节上,你要尽可能地落到实处,目光要短,计划要小。 我经常说的一句话是"目标要大,计划要小。"意思就是,不管你的理想有多大,但在处理某件事情上,你的计划必须要小。不要在做具体工作时,还老念叨着改变世界的大理想,这是不切实际的。 我们的生活由无数细节事情组成,每个事情里面又包含着多方利益,隐藏着各种... 查看全部[ 计划要小 ]
用理想来处理细节,只会导致失败
3.用理想来处理细节,只会导致失败。 为什么用大理想来处理小事情会失败呢? 原因很简单。如前所说,理想的基础是一个人的空想,是对自己人生的愿景,它是没有基础,也没有现实可以支撑的。 你用一个空想的东西,来处理现实的事情,怎么可能不失败呢?这个逻辑非常简单,稍微思索一下就明白了。 所以一般人们说,要以理想为准则去处理事情,这是个大错特错的观点。理想就是空想,它是奋斗目标,绝不是做事的准则。 应该反过来说,用具体现实的准则来处理事情,最后让事情累积到一定程度,才能达成理想。 这个做法就具有逻辑的合理性,你用具有现实基础的东西一点点地堆积金字塔,才能使得金字塔屹立不倒,才有可能实现最终理想。 别人口... 查看全部[ 用理想来处理细节,只会导致失败 ]
利益是处理职场事务的原则
4.利益是处理职场事务的原则。 那么具体来说,什么才是处理职场生活的原则呢? 这个方法很简单,就是利益。 职场是一个利益交换的场所,你在里面打工,老板付你工钱,这是最基本的利益交换。而其他所有的事情,都和利益脱不开联系,可以说,这是一切职场事务的基础。 既然职场事务的基础在于利益,那么我们在处理事情的时候,就不能依赖理想,而必须用利益作为原则。 利益原则的意思是:职场中遇到所有事情,都要先分析它能对谁有好处,以及它会损害谁的利益。 如前所说,我们想要成功,那么做事情必须要有踏实的基础。而这个基础,就是用一件件成功的小事情堆积起来的。 想要让自己的职场生涯变得成功,说起来简单,做起来不简单。因为... 查看全部[ 利益是处理职场事务的原则 ]
小和大要明确,利益不能取代理想
5.小和大要明确,利益不能取代理想。 遵从利益原则,同样会带来风险。首先一点是,利益原则过于好用,使得人们在职场之外也遵循它,甚至每时每刻都用得不亦乐乎。 你必须要明白,我所说的利益原则,是有起因和基础的。这个基础就在于,职场本是利益交换的场所,所以用利益原则不会有任何问题。 但生活却不仅仅是利益交换的场所,虽然生活里也有利益来往,但每个人的生活都比职场更加复杂,其中还有亲情、友情。纯粹用利益原则,显然是以偏概全。这一点虽然说得少,其实很重要。 而另一点的风险是,人们喜欢用利益来取代理想,也就是说,他们的最大目标和利益目的毫无区别。这从原理上来看是没有问题的,当一个人没有远大理想的时候,赚钱为... 查看全部[ 小和大要明确,利益不能取代理想 ]
案例
案例: A公司是一家外资主导的医疗用品集团,产品以家用医疗健康器械为主,其中华东销售大区是A公司市场开拓的重点。 但在最近一年多的时间里,华东销售大区内斗不断,业务增长缓慢,所以集团派遣张宇担任大区副总,以期能稳定局面,振兴市场。 王小峰现在是华东大区小东区一组的办公室主任,虽然担着副主管的职务,可本质上还是业务系统的一分子。 虽然同为业务员,可王小峰却与他人不同。别人关心的是自己能做多少业绩,能赚多少佣金。而王小峰看到的是有很多老人买不起治疗仪,这些躺在福利院中的老人一身是病,也没有家人照顾,更别提拿出一大笔钱来购买康健设备了。 逐渐的,王小峰有了个理想,那就是去帮助福利院的孤苦老人,让他们... 查看全部[ 案例 ]
职场就是生意场
职场潜规则第二条:表面是公义,心里是生意,这才是职场的本质。 利益原则虽然很好用,但也有副作用。因为你处处都是利益为先,用这把尺子去衡量人和事,难免会给人留下市侩的印象。 就算在职场中,市侩也是个会减分的个人印象。不管上司还是同事,都喜欢你有大公无私的情操,而不喜欢你太过市侩。自然,他们自己宁可市侩一点,但最好别人都是无私的,这样才好占便宜。 所以说,职场中的利益原则,并非明着用的,而是要藏在暗处。一个职场高手,必定是内外有别的双面人,心里藏着利益,表面全是公义。 为什么面上要有公义呢?因为在公共场合,无论你做什么事情,都必须要有一个大义凛然的善良借口,这也被称之为"伪善"... 查看全部[ 职场就是生意场 ]
永远光明的表面
1.永远光明的表面。 表面永远都是光明的,也就是说,在职场中,人也好,机构也好,公司也好,都会用冠冕堂皇的外表示人。 这通常被称之"伪善",却也不能算是伪善。因为在这个世界上,公开的坏人是无法生存的。 究其原因,人们都很自私,生怕坏人的存在会损害自己的利益,破坏自己的生存价值,所以对公开于世的坏人都人人喊打。 这带来一个后果,就是人们都把无私、公义做成表面文章,当作自己的面具。无论什么生意人都非得带上如此的面具。 在职场内部更是如此,明明是两派势力不合互相斗争,可嘴上说的却是制度和规章。明明是私人矛盾互相冲突,可对外宣称都是为了公司利益着想。 谁占领了道德制高点,谁就能拥有... 查看全部[ 永远光明的表面 ]
起决定性作用的深层
2.起决定性作用的深层。 很难为内里的这一层取名,或者叫深层,或者叫真相层,总而言之,这是由人们心中的真实想法组成的,是一切表面光鲜事物之下的深层原因。 在职场中,这个原因就是利益。 刚入职场的新人,往往只能看到表面而看不到深层,所以他们对很多事情都迷惑不解。 为什么明明对公司有好处的事情,却没人去做?为什么内部竞聘上位的不是能干的人,而是有关系的人?为什么干活的人拿钱少,不干活的人拿钱多?为什么大家都看出来会失败的事情,就是没人提出来? 如果从表面来看,这些问题都该迎刃而解,不会令人迷惑,但实际上,职场中的事情,黑未必会是黑,白未必会是白,有时候黑白会互相颠倒,这原因决不在表面,而是因为深层... 查看全部[ 起决定性作用的深层 ]
职场中缺不了任何一层
3.职场中缺不了任何一层。 职场里必须表面和深层俱全,两者缺一不可。原因很简单,表面的公义是忽悠人的,而内在的利益是控制人的。 试想,如果一个上司满口利益,一脸市侩小人的模样,他能够服众么?他能够获得下属爱戴么?他可以让员工们不计得失地为他打拼赚钱么? 当然是不行的。你想要占人便宜,首先就要表现出一副大公无私的样子来。你自己都斤斤计较,下属们又怎肯让你剥削? 职场老手们早就总结出经验,他们通常是将自己打扮成一心为公的模样,为员工们树立起职场的榜样。 如果你相信这是上司的真面目,那就上当了。 每个上司更不可缺少的,是内在那一层。无论他们表面有多么正气,可心中必然有利益原则,也就是他们将职场当作了... 查看全部[ 职场中缺不了任何一层 ]
职场的本质就是表面公义,心里生意
4.职场的本质就是表面公义,心里生意。 职场的最大真相是什么?其实所有人都知道,只是大家被光明的外表蒙骗反倒是忽略了。 职场的真相是生意,也是利益。 对公司来说,所有一切都大不过生意,但所谓商人是有原罪的,中国向来重文轻商,所以很多公司都摆出一副为国为民的公义来,以慈善面貌现身的也有,以兴国面貌现身的也有,但这都是表面文章,其实本质都在于利益,在于生意。 商业公司的本质也决定了职场的本质。职场虽然是人生的一部分,却不是生活,而是你出卖劳力赚钱的地方。 生活是你在花钱消费,是享受;职场上是用劳力换钱,是工作。所以在生活里,你可以恣意挥洒,想做什么都可以,但在职场上,你的一切都要与利益交换挂钩。 ... 查看全部[ 职场的本质就是表面公义,心里生意 ]
是公义还是生意,取决于谁做主
5.是公义还是生意,取决于谁做主。 公义也好,生意也好,也是可以相互转化的。这种转化并不是看对谁起作用,而是看谁做主。 相同的职场,因为不同的人做主,最终的结果都会不一样。所以职场中,上司是一个决定性的因素。 如果上司觉得公义大于生意,那么你就应该多把公义拿出来;如果你的上司把生意挂在嘴上,那么你也应该顺应其变。 职场中的每一个细节,都因为人的参与而产生千变万化。千万不要觉得,掌握了职场利益原则就可以无往不利。 实际上,只要有人就有变化,利益原则也因为起决定性的人的因素而不断发生改变。 职场是一种艺术,绝不是技术。你想要学会职场生存,首先要懂得利益原则,然后要会看上司的性格,唯有这两样叠加在一... 查看全部[ 是公义还是生意,取决于谁做主 ]
你是公司的老实人么?
职场潜规则第三条:待人以诚,但诚是有目标和尺度的。 我们从小受到的教育是"待人以诚",不少人将此做为金科玉律,在什么场合都用。即使是职场上,也待人十分诚恳。 毫无疑问的,这些人到头来都会碰一鼻子灰,在职场中,待人诚恳,最终都会惹祸上身,反倒成为别人加害的把柄。 于是,这些吃过苦头的人彻底大转变,认为在职场中是没有诚恳可言的,只需要欺诈与蒙骗就可以了。 不幸的是,当人们公开表现出自己欺诈的本性后,又会给上司和同事留下恶劣的印象,最终导致职场形象受损。 待人以诚也不对,待人以欺也不对,那么究竟什么才是职场中为人处世的方法呢?有没有哪种态度是值得推广的? 想要明白如何待人,你就先... 查看全部[ 你是公司的老实人么? ]
对谁诚心对谁诈
1.对谁诚心对谁诈。 待人以诚这句话本没有错,但要用对地方,用对人。中国古代有很多哲言名句,譬如"待人以诚"又譬如"防人之心不可无",乍一眼看下来,仿佛是互相矛盾的,事实上,每句话都有它相对应的人。 应该对什么人诚恳? 首先是亲人,尤其是父母妻儿,这些有血缘关系,甚至是依赖着你的亲人;其次是朋友,这里说的不是那些酒肉朋友,而是真心相交的知己好友。这些都应该是你诚恳以待的,如果对这些最亲近的人你都不能诚心,那做人就完全失去了意义。 然后对待毫无瓜葛的陌生人,你也可以诚心,这里值得注意的是,陌生人必须与你没有任何利益牵扯。因为他们害不到你,你也害不到他们,相... 查看全部[ 对谁诚心对谁诈 ]
人们鄙视小人,并非因为自己不是小人
2.人们鄙视小人,并非因为自己不是小人。 虽然要灵活对待,但也不能矫枉过正。 你不需要一味地"以诚待人",在职场中,对人必须有防备心,但这并非是让你表现出阴险小人的模样。 要记住,越是利益纠葛复杂的地方,人们就越是讨厌阴险小人。但这并非因为人人都是君子,而是他们害怕自己的利益受到损害。 阴险小人是损人利己的代名词,利益场中的人,最怕的就是自己利益被侵占。利益受损还是次要的,可属于自己的好处被别人拿走却是难以忍受的。 所以人们都如同防贼一样地防备着小人。 可值得注意的是,人们防备小人,并不代表自己就不是小人。 人们一贯性地对别人高标准,对自己低标准。防人如防小人,而自己私底下... 查看全部[ 人们鄙视小人,并非因为自己不是小人 ]
面对一件事情,你要看到两种结果
3.面对一件事情,你要看到两种结果。 那么,什么时候应该以诚待人,什么时候要锱铢必较呢? 职场中的事情,究竟该怎么样处理才对? 当你面对一件事情的时候,首先要做的,是去推测事情发展的两种结果。 如果这件事情你实话实说,据实办理,会有什么样的结果?而相反的,如果你信口雌黄,把事情引入歧途,又会有什么样的结果? 当两个结果放在面前时,就知道该如何选了。哪一个对你有利,就选择哪个方法。而两个都没有利害冲突的,就选择以诚待人。 无论是职场还是生活,人们遇到抉择的难题,往往是因为他们只看得见开头而看不见结果。如果结果早已预知,那么选择根本就不是难题。 你要记得,大部分事情的结果都是可预测的,只要你结合过... 查看全部[ 面对一件事情,你要看到两种结果 ]
无关紧要的时候诚心,关键时候使诈
4.无关紧要的时候诚心,关键时候使诈。 我们在职场中,经常会遇到这样的人。平时看起来总是老实巴交的,似乎连一句谎话都不会说。可偏偏这种人在关键时刻永远都不吃亏,看似没做什么,但好事总轮得到他们,陷阱总可以避免。 这种职场高人是怎么修炼出来的? 其实很简单,他们只是搞清楚什么时候该做老实人,什么时候应该玩心眼。这类人就是上面说过的,能够看到事情结局的人。 当他们发觉一件事情无关紧要,或者利害不大时,就好好做老实人,任人摆布任人欺负。使所有人都觉得,他是无害的,是不需要防备的。 可当一件事情涉及重大利益时,他们就偷偷地玩起了心眼。这才令他们既能避开陷阱,又可以收获利益。 从前说过"十句里... 查看全部[ 无关紧要的时候诚心,关键时候使诈 ]
诚心是有目标的
5.诚心是有目标的。 人们都以为,待人以诚是一种做人的态度,其实在职场高手的眼里,这是一种做人的工具。 在职场中,你时时刻刻想着诡诈心机,那绝不是高手,真正的职场高手可谓是万事万物皆为我所用,任何态度都能够成为自己的工具。 对人心诚更是如此。 试想一下,在职场中,众所皆知的阴险小人跟你说话,你必定会思量再思量,生怕他有什么陷阱埋在里头害你。 正因如此,所以阴险小人反倒害人不深,只不过流于表面而已。 但如果是个人人称道的老实人暗害你,在他诚心诚意的话里面给你埋了个陷阱,那就很可怕了。因为你压根就不知道哪里是陷阱,为什么会有这种结果。 你待人以诚,是可以作为道具的。而别人待你以诚,也切切小心其后是... 查看全部[ 诚心是有目标的 ]
工作不顺都会有原因
职场潜规则第四条:工作不会害你,只有人才会害你。 我们在职场上,经常会遇到工作害人的情况。譬如做了某某工作,以至于不能赚更多的钱。譬如说在升职的关键时刻,却偏偏要出差。 于是很多人就觉得,自己运气不好,每到重要时刻,工作就会来害自己。 实际上,工作是死的,职务也是死的,而职场却是活的。 职场的活是因为,在职场中起决定性作用的不是工作,而是人。所以当一个工作或者职务对你产生作用时,你必须要看清楚,真正在对你下手的不是工作,而是工作背后的人。 这个世界上,没有哪个死物是可怕的,因为它们都没有智慧,没有头脑。而人是最可怕的生物,所以人类才能做万物之主。 对职场高手而言,万事万物都可以拿来做武器攻击人... 查看全部[ 工作不顺都会有原因 ]
职场式囚笼,任何因素都会影响你
1.职场式囚笼,任何因素都会影响你。 职场其实就是个囚笼,身处其中日子长了自然会感觉到。所有的人,所有的事情,所有的工作都会在某一天猛然跳将出来,给你致命打击。 你进入了职场,实际就是进入牢笼,职务就是你的牢房,而身边的一切,都是铁链和枷锁。 只有抱着这种思想的人,才能够对职场中的事情小心谨慎,明白处处可能是陷阱。 新人们往往不懂得这一点,他们以为只有敌人才会害人,却不晓得,敌人从不亲手害人,他们使用的都是你防不胜防的东西。 在职场中,能够影响到你的因素,是最需要防备的。看起来,一切可能都有利于你,但在关键时刻,它们却有可能被人利用,从而产生反作用。 所以一个职场高手会拆囚笼为房舍,所有禁锢自... 查看全部[ 职场式囚笼,任何因素都会影响你 ]
所有事情背后都有人存在
2.所有事情背后都有人存在。 职场是工作的世界,更是人的世界。但人们总会因为工作、职位的重要性,而忽略了人才是起决定性作用的。 当你感觉到铺天盖地的工作压力时,你会责怪工作,但实际上,这是因为有人在给你压力。当你承担着工作失败的痛苦时,你会责怪职业,但实际上,是有人在规划你的职业。 你在做的每件事情,源头都是人在谋划,过程中都有人在参与,结局都有人在决策,乃至于最后的奖惩也是由人来指定。 所以在做事的时候,千万不能把目光集中在事情上,而是要放在人身上。做事就是做人。 职场中讨生活,也不能只把注意力放在职业上面,更要放在人身上,尤其是你的上司,那才是能决定你命运的人。 只有搞清楚事情背后的人,弄... 查看全部[ 所有事情背后都有人存在 ]
千头万绪总有主谋
3.千头万绪总有主谋。 当一个人遭遇困境的时候,一般都是千头万绪乱糟糟,会觉得整个职场都在对付你。这种情形,我们称之为势。 如果势不利于你,所有事物都会与你为敌;当势有利于你,你就像是乘风破浪那样无往而不利。 只是浅显地讲,可能很难弄明白势是什么,但你只要懂得,当感觉到周围的一切都不利于自己时,那就是势不在自己这一方。 譬如做业务时,每个细节都表现出竞争对手将获胜;竞聘时,所有人都属意其他人;论功行赏时,没有人记得你做过什么。 看起来是无力挽回的局面,这时该怎么办呢? 这个时候,就要善用人的原则,要记住,职场中万事万物的背后都有人存在。 越是千头万绪,源头越是简单。 就算几十个几百个细节叠加在... 查看全部[ 千头万绪总有主谋 ]
善用资源才能避开陷阱
4.善用资源才能避开陷阱。 有些人很痛恨自己的工作,觉得每天所做的都让自己毫无成就感,根本就是瞎混日子过。 而实际上,任何人的任何工作,他们做的每件事情,都可能是种资源。 聪明人会变废为宝,将繁琐的东西都变成为自己的资源。 这些职场中的万事万物,你不用,别人会用;在你手里面是烦心事,在别人手里就是宝贝,甚至可能是武器。 每个职场人的思想一定要具有发散性,当遇见一桩事情时,要先想对自己的好处和坏处,再想对别人的好处和坏处,最后想它完成或者失败后,局面能有什么变化。 只有经过如此这般的考量,你才能看透一件事情的所有可能性,才会明白,你应该如何利用一切。 为什么现在很多人在职场上,被人害了都不明白是... 查看全部[ 善用资源才能避开陷阱 ]
永远不要直接与人为敌
5.永远不要直接与人为敌。 大部分人都有自己的职场对手,有的人选择被动挨打,有的人选择主动出击。 而职场新人往往会犯一个毛病,就是直愣愣地冲着敌人进攻,认为真刀真枪地火拼,面对面地吵架拍桌子才是战斗。 辱骂绝不是战斗,这只会让你的个人形象减分。真正的高手是从不和人正面冲突的,他们往往躲在千丝万缕的事情之后,利用职场上的资源进攻对手。 就如之前所说,当你要升职的时候却要出差,那是因为对手安排了出差给你;当你业务快要谈成的时候,报价却泄密了,这也是对手在暗中捣鬼。 他们并不需要拍桌子骂人,因为这起不到任何作用,更不能令别人承认失败;只有用工作去打击人,用职场去攻击人,那才能起到奇效。 所以你在职场... 查看全部[ 永远不要直接与人为敌 ]
要做真正的聪明人
职场潜规则第五条:做事要藏拙,做人要露怯。 在职场中,笨和聪明,往往不是表面看到的那样。 那些公认的聪明人,在职场中的命运往往不会很好,凡事都精明,遇事不吃亏,到头来却处处受人压制,成为人们打击嫉妒的中心。 反倒是一些看起来笨笨的人,平时经常被人欺负,谁骗他都相信,可到了关键时候,这些人却永远是屹立不倒的,甚至于占尽优势。 人人都觉得聪明的往往是笨蛋,而人人觉得笨拙到极点的,恰可能是聪明人。 因为中国人的习惯就是出头椽子先烂,真正世故历练的人,会学着露怯,让自己看上去笨一点,没有那么聪明。而往往是职场新人,会故意装的很聪明,事事都露头,还处处想要教训人。 但在真正有巨大利益的事情出现时,聪明人... 查看全部[ 要做真正的聪明人 ]
笨蛋比聪明人更聪明
1.笨蛋比聪明人更聪明。 经常提及,在职场中,看起来聪明的人往往不会很成功,他们会受打压,他们会换工作,他们会跳槽。几年以后,折腾了一圈的聪明人回头看时,发现从前自己瞧不上眼的笨蛋们都已经登上高位,成为聪明人仰望的对象了。 聪明和笨都是相对而言的,每个人的标准不同。你们在职场中公认的聪明人,只是聪明浮于表面,让大家都看出来而已。 让所有人都见识自己的聪明,在职场上并没有太大的好处。因为对老板而言,聪明不代表有能力。对上司而言,聪明代表着难管。而对同事而言,聪明代表着压力。 你把一个有害无利的东西表达出来,只会给自己带来麻烦,而这除了能满足下自己的虚荣心之外,实在毫无好处。 而那些装笨的人就不同... 查看全部[ 笨蛋比聪明人更聪明 ]
无利蛰伏,有利起早
2.无利蛰伏,有利起早。 那么,职场中聪明的"笨蛋"和真正的笨人,有什么区别呢?在平时,他们看起来完全一样,做事迟缓,发言木讷,跟他们说话半句懂半句不懂,做事情有时灵光有时不灵光。 但这两类人,却是有截然不同的区别的。装笨的人实质聪明,是同级别人的巨大威胁,他们往往能缓慢但稳定的升迁,在任何危险时分都能安全渡过。 真正的笨人却是混吃等死,他们是真的听不懂话,也不会做事,所以他们是职场中最容易被淘汰的一类人。 因为怎么区别他们呢?关键还是看遇到事情后的不同处理。 当然,事情和事情还不一样,无关紧要的时候,两种人的反应是完全一样的,可当一个事情具有巨大的利益,或者会带来很重大的... 查看全部[ 无利蛰伏,有利起早 ]
不要和聪明人较劲,让他们去送死
3.不要和聪明人较劲,让他们去送死 职场上的"聪明人"其实是很讨人厌的,他们不止装聪明装的厉害,而且喜好指点江山,什么事情都要拿来指导一番。 甚至是很多新人还喜欢装着有经验的样子,给职场老手们讲课。 遇到这种"聪明人"时,千万别和他们较劲。你要想到,他们越是装聪明,就死的越快。 所以,别和他们比聪明,更别直接顶撞他们,也不要提醒他们。你可以放任自流,甚至于可以捧他们几句,令他们的尾巴翘的更高。 当这类"聪明人"得意忘形之后,他们会逐渐成为职场的公敌,变成嫉妒的中心,到了那时,他们做什么事情都不会顺心,整个职场都会变作他们的压力。 这些... 查看全部[ 不要和聪明人较劲,让他们去送死 ]
安全比胜利更重要
4.安全比胜利更重要 为什么职场中的"笨人"比"聪明人"更长久呢?这是由职场的本质决定的。 人们总以为,职场是个走秀场,比的是谁更聪明谁更能干。实际上,职场不是走秀场,而是斗兽场,比的不是谁更厉害,而是谁能生存下去。 你在走秀场里面,是可以恣意展现自我,把所有的优点都展现出来。可是在斗兽场里,你却需要诡诈、隐忍,你需要潜伏,因为第一个冲出去的,总归会早死,只有最后出现的,才能活的最长。 运动比赛和选秀中,靠的是胜利,所以选手需要在一瞬间把所有力量都表现出来。而生存游戏里,比的是安全,所以不表现比表现更好,不动比动更佳。 正所谓静若处子,动若脱兔,无利蛰伏... 查看全部[ 安全比胜利更重要 ]
别和人比聪明,要和他们比长命
5.别和人比聪明,要和他们比长命 在职场中,如果你需要和人进行比较,那就别比聪明,更加不需要比高调,因为这都是有害无益的东西,比赢的人除了死得快之外,毫无用处。 在职场中,只有比谁的命更长才有意义,因为这取决于谁更能忍耐,谁更可以潜伏。 如果仔细观察的话,你会发现,在职场中占据高位的人,往往不是最聪明的那个,而是熬的时间最长的。 他们不一定需要能力,但他们有经验。他们不一定需要魄力,但他们有资历。时间是一个人在职场最可怕的敌人,也是最好的武器。 为什么小人物往往能爬的更高?因为小人物毫无长处,他们唯一能做的就是忍耐,就是潜心干好手上的工作。 久而久之,聪明人跳槽的跳槽,转行的转行,同时进职场的... 查看全部[ 别和人比聪明,要和他们比长命 ]
看破上司的心思
职场潜规则第六条:上司夸你越多,你拿的好处就越少。 在职场中,很多人会纠结于一点,就是上司不夸奖自己。 不知道从何时起,表扬似乎成了一种人人盼望的东西,员工在职场中,仿佛学生在课堂一样,每做一个事情,都希望上司来夸奖你。 按传统习惯看,有人夸总比没人夸来得好,上司愿意夸你就是看得起你,就是器重你。所以我们一贯觉得,被上司夸奖是一个很有面子的事情,绝对多多益善。 在从前或许这样,可如今就未必。因为时代在进步,上司的权术更在进步。从前的上司是吝于夸奖的,因为他们有一套做人做事的标准。 而如今的上司却是唯利是图,他们为了自己的利益,绝对不会节约夸人术。所以现在的上司夸奖不仅不值钱,有时甚至还是有害的... 查看全部[ 看破上司的心思 ]
夸奖是职场中最廉价的"利益"
1. 夸奖是职场中最廉价的"利益" 职场是一个利益交换的地方,而利益有很多种。譬如加薪,升职等等。 而上司能给你的最廉价的"利益",就是口头夸奖,因为这是零成本的,上司只要张张嘴就可以完成。 但夸奖却是每个职员都梦寐以求的东西,有些人宁可放弃实在利益,只要老板经常夸奖自己就可以。 这是为什么呢? 有些人始终没弄明白,职场就是个交换利益的场所,你们来打工,老板给你们薪水。很多人以为职场是自己生活的延续,是自己努力工作做事的地方。 而一旦你把职场本质理解成为做事,就会出现一个情况,在做完事情后,你会希望别人认同你。 如果没人认同,你会以为自己干活干的不好,自... 查看全部[ 夸奖是职场中最廉价的"利益" ]
现在的上司没有做事的标准,只有利益的标准
2. 现在的上司没有做事的标准,只有利益的标准。 从前,要获得上司的夸奖是一件很难的事情,因为那时候,上司有一套自己的做人标准和做事标准。如果没有达到他们所要的程度,是没有人夸你的。 正因如此,那时的夸奖才有稀缺意义,是和真正的职场利益挂钩的。 但随着时代进展,现在的上司已经放弃做人做事的标准,他们心中所想的,唯有利益而已。 要明确一点,现在老板或上司,都是被利益驱动的,他们是真正唯利是图的人。 所以当他们夸奖你时,不再是因为你做的好,而是因为他们有这需要。 在如今的职场上,你不能再把夸奖当作对你工作的肯定,只能当成一句闲话听。... 查看全部[ 现在的上司没有做事的标准,只有利益的标准 ]
零成本的奖励就是节约
3. 零成本的奖励就是节约。 为什么夸奖不再重要呢? 这必须从上司的利益角度来考虑。 对每个上司而言,给下属升职加薪都是有成本的。升职是一件复杂的系统工程,既要把机会留给自己人,又不能让下属对自己产生威胁,这本就很难权衡。所以一些上司不希望乱给下属升职。 加薪也是如此,给下属加薪,会让上司承担压力,而处理的不好,还会令部门乱象纷起。 所以对上司们来说,升职加薪都是有成本付出的,能够不做就不做。但与此同时,他们发觉夸奖是件零成本的事情,只要张嘴就可以。 之前我们已经说过,现在的上司是完全趋利的,他们已经没有做事做人的标准。当他们发觉夸奖可以节约成本时,自然不会吝啬。 于是上司们逐渐形成用表扬夸奖... 查看全部[ 零成本的奖励就是节约 ]
上司夸你越多,你拿到的就越少
4. 上司夸你越多,你拿到的就越少。 正如上面所说,上司的夸奖,是一种零成本的奖励。而上司为什么要进行夸奖呢?他们是基于自身利益的考虑。 你得到了夸奖,就得不到别的实质奖励,对上司而言,他们就省进一笔了。 正因如此,所以在职场里,当上司夸你越多,你拿到的好处就越少。他们早已看透职场的本质,也明白小职员的心理,所以将夸奖当作无本买卖,把有本钱的奖励给隐藏起来。 每次夸奖你,背后都潜伏着一个真相,那就是你少了本该得到的实质奖励。 很多人工作能力非常强,也做了许多年,可就是一无所有,既没有很多钱,也没有升职,这就是他们在漫长工作里,始终被上司忽悠。 被人用好话忽悠,或者被上司用表扬搪塞,本质都是一样... 查看全部[ 上司夸你越多,你拿到的就越少 ]
夸奖应该和利益并行,纯粹的夸奖就代表着利益损失
5. 夸奖应该和利益并行,纯粹的夸奖就代表着利益损失。 那么,如何分辨上司是在用夸奖搪塞,还是真心欣赏你呢? 我们不能否认,还是有真心欣赏下属而开口夸奖的人的。但我们必须要分辨清楚,究竟哪个在忽悠我们,那个才是真心对我们好。 其实很简单,我们用趋利原则就能分辨。如果一个上司真的欣赏你,也是真心夸奖你,那么这并不会影响实质的奖励。 也就是说,夸奖应该和实质奖励并行联动的。这也非常合乎逻辑,既然上司夸了你,当然也要用实质的东西来表达他的夸奖。 所以当夸完你后,又给你实实在在的好处,那才是真心实意的好上司。 而那些张口夸奖,闭口表扬,却连一丁点实质好处都不肯拿的上司,就是拿夸奖当无本买卖的人。 真心... 查看全部[ 夸奖应该和利益并行,纯粹的夸奖就代表着利益损失 ]
关心自己的利益问题
职场潜规则第七条:规划要长远,拿钱要及时。 职场里面,每个人或多或少都会遇到做抉择的时候。有些决定做的好,人们就平步青云,从此踏上顺境。但有些决定做的不好,却会落入陷阱,甚至永世难以翻身。 所以,如何在职场里做抉择,就成了一门高深的学问,每个人都希望自己的任何决定都是正确的。 但职场里事情千变万化,每一分钟都在发生着改变。而且这是个由人组成的场所,每个决定都可能会在别人身上造成不同影响,各种力的回馈,将使你迷失方向。 那么,究竟怎样才能为自己做出最好的决断呢?有没有一条固有的法则,可以让我们始终立于不败之地?... 查看全部[ 关心自己的利益问题 ]
利益是大原则
1. 利益是大原则。 在职场中做任何决定,都有一个大原则,那就是利益。职场就是个利益交换的场所,你不管做什么事情,都是和利益息息相关的。 你做事情,不是触犯到利益,就是增加利益。想要做好自己的事情,与利益完全无关,那是不可能的。 既然如此,在做抉择时,首先要考虑的就是自己的利益,其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益,最后考虑的才是公司和集体的利益。至于同事利益,根本无需考虑。 唯有把利益作为大前提来考虑问题,这才能使你不会受到伤害,也不会从根源上令你做错决定。... 查看全部[ 利益是大原则 ]
实现职场理想是大目标
2. 实现职场理想是大目标。 什么是利益?其实就是让你实现职场理想的各种好处。 譬如你的职场理想是挣钱,那么每一分合法来的收入,对你都是利益。譬如你是想要升职的,那么每一次的提拔都是最大的利益。 总而言之,你在职场上拼命的攫取利益,目的只是为了实现职场理想。 所以在你做决定的时候,一定要先拷问自己,究竟这个决定能不能带你实现理想,究竟是距离你的理想远还是近? 当然,不可能每一个决定都让你靠近理想,有时候也需要迂回和以退为进,但每个人的心里必须要有谱,知道自己在做什么,知道自己所做的决定、所走的每一步,和职场理想有什么关系。 职场的大满足就是理想的大实现,任何决定都要围绕此展开,否则就是毫无道理... 查看全部[ 实现职场理想是大目标 ]
规划要长远
3. 规划要长远。 有些人想事情喜欢说计划,这当然没错。但计划往往很小,而规划才是长远的。 在职场中,你做决定时,需要有长远和短浅两方面的考虑,长远的就是规划。 人的职场生涯,大概三十到四十年。而如果我们在做重大决定时,只考虑一年甚至几个月的事情,那显然目光短浅。 因为职场中具体的事情都是在时刻变化的,反倒是长远的趋势不改。 趋势是由行业和更大的环境来决定的,并非职场里那几个人能够动摇。所以你只是考虑眼前几个月,可能反而会失算,而想清楚长远的趋势,才有更大的把握。 而更重要的是,你现时所做的决定,并非是为一时一刻服务的,而是为实现你整个职场理想服务的,也就是,每个决定都服务于几十年的生涯。 如... 查看全部[ 规划要长远 ]
拿钱要及时
4. 拿钱要及时。 做决定有长远的考虑,自然也会有眼前现实的考量。这个考虑就是拿钱要及时。 拿钱的多少,是职场中最现实的利益,也是很多人的职场目标。 为什么拿钱要及时呢? 因为钱这个东西过于敏感,在职场中是最看得到摸得到的,所以争抢的人也最多。今天在你眼前的钱,如果你不拿,下一秒必定被别人抢走。 而远在天边的钱,就算你巴巴的一心想要,可到时候却不一定是你的。 俗话说:"没拿到手的钱都不算钱。" 所以,钱这个东西,一定要及时到手才算数,至于天边外的承诺,不妨让别人去争夺,你连想都不要去想。 很多人失败的原因,就是以为最多的钱都是在远处,所以不拿眼前的利益,反而相信别人对长远的... 查看全部[ 拿钱要及时 ]
大道无道,因人而异
5. 大道无道,因人而异。 但有些事情,却是"鱼与熊掌不可兼得"。 你想要长远规划,却必然会丢掉眼前的好处。想要把钱抓住,却势必会影响未来规划。 这种情形下,如何抉择呢? 其实一直都在说,职场中并没有包治百病的良药,任何一个道理,都是要先领会,才能运用到事情上。 这才是大道无道,因人而异。 譬如说,你是一个刚刚到职场的新人,当你面临着两难问题时应该怎么抉择呢? 很简单,对一个新人来说,他最重要的是站稳脚跟,以图未来的发展,对他来说,钱只是个很小的利益,而未来却很长久。 而且,能放在新人面前的钱也是很少的,最多够用几个月乃至一年,但如果未来规划好了,以后能碰到的钱,恐怕是目前... 查看全部[ 大道无道,因人而异 ]
不要随便得罪他人
职场潜规则第八条:得罪人是有成本的。 在职场里,有些新手是不怕得罪人的。因为他们觉得,自己无欲无求,既不想升职,也不要抱上司大腿,即使得罪人也不怕。 还有一些人平时乱讲话,有没有得罪人根本就不知道。 而这些人,往往在最后,会受到莫名其妙的打击,他们可能被人害了还糊里糊涂,不晓得是为什么。 原因实际很简单,在职场上,得罪人是有成本的,你自以为不用怕别人,可以随便得罪,但在这过程里,却已经支付出了成本,而当时机成熟,终有恶报。 有些人,在生活里也常得罪人。有时是因为心直口快,有时是因为脾气恶劣,有时干脆是嘴巴贱。总而言之,在平常和亲友交往时,也偶有说错做错的时候。 生活中,你得罪了人不一定有后果,... 查看全部[ 不要随便得罪他人 ]
职场里得罪人的机会总比讨好人多
1. 职场里得罪人的机会总比讨好人多。 为什么我们总是容易得罪别人?因为在职场中,得罪人的机会,永远比讨好人要多。 职场中牵涉最多的就是利益,而且这是个相互伤害的游戏。好处你拿了别人就没了,升职机会给了你,别的同事就失去了。 当利益复杂时,得罪人就变得很容易,每次你得到一个好处,伴随着的就是得罪一大片人。而即使你没得到好处,还是得罪了那些曾经与你竞争过的人。 所以存在着利益竞争,就一定会得罪人。 有些人以为,只要做好自己,管好自己的事情,就绝不会得罪别人。但这想法是错的。 因为职场中的任何一个举动,其实都在和人发生关系,而职场里与人的关系很简单,通常是合作与竞争两种。你合作时会产生矛盾,竞争时... 查看全部[ 职场里得罪人的机会总比讨好人多 ]
言多必失,做多必错
2. 言多必失,做多必错。 有些人在职场中,自我感觉与人为善,和谁关系都不错,可往往在最关键的时候,却发觉有人暗中害他,直到那时才明白过来,原来自己早就得罪人而不自知了。 这往往是最危险的事情,因为你在完全未知的状态下就得罪了人,那你就不可能对别人有防备心,到那时,人家暗中给你致命一击,你被卖了还在替人数钱呢。 可为什么会有这种情形出现呢?原因很简单,就因为你言多必失,做多必错。 一些新人总是话很多,而且什么都敢说。而当你说到工作中的事情时,总难免有一句是和别人有关的。有时候你根本不晓得那句话会得罪人,有时候你也不知道那句话会流传到别人的耳朵里。 所以你说的多,总会有那么几句给自己惹麻烦。而且... 查看全部[ 言多必失,做多必错 ]
恨一个人并不需要去得罪他
3. 恨一个人并不需要去得罪他。 还有一种情况,就是非常讨厌一个人,实在忍不住了去和他吵架,最终搞到水火不容。 这也是很常见的,在职场上,总有我们不喜欢的人存在,不管是同事也好,上司也好,他们的性格和我们完全不协调,平时也经常起冲突,可谓是无法和谐共处。 脾气急躁的人就很看不惯对方,以至于处处针对,还时常吵架,他们觉着自己看不惯一个人,就可以去得罪对方,反正他们也做不了什么。 而这种想法是错的,因为每个人在职场中,都有高潮和低谷,只要生命不息,职场中什么事情都会发生。 今天他是你的同事,明天可能是你的上司。今天他一文不名,明天可能是职场红人。今天他对付不了你,明天可能你所有一切都捏在他手里。 ... 查看全部[ 恨一个人并不需要去得罪他 ]
任何情况都不要得罪上司
4. 任何情况都不要得罪上司。 在职场中,有一件事情是绝对不能做的,那就是别得罪上司。 既然我们身处一个利益交换的环境,那么就要计算得失成本。而你得罪上司,是一件铁定吃亏的事情。 尤其是在做事的时候得罪上司,更是没有必要。就算你事情做成功了,可上司被得罪后不会给你任何好处。如果你事情没做成功,那么则可能万劫不复。 上司是可以左右你职场命运的关键人物,他们是有权力令你难以生存的人,所以去得罪他们,往往是成本最高的事情。 这可以被列为职场首要禁忌之一,不管何时,不管面对着谁,都不要乱说上司的坏话,在做事之前,更要想一想会不会令上司不开心。 而当面和上司起冲突,更是决不能为。就算有再充分的理由,或者... 查看全部[ 任何情况都不要得罪上司 ]
今天不报,日后恶报
5. 今天不报,日后恶报。 有些人会说,我明明得罪了人,可一点后果都没有,说明得罪人不一定有成本。 然而他们却不知道,真正可怕的不是当面冲突,而是别人将你牢牢记恨在心,等到时机成熟才对你发动进攻。 俗话说,不怕贼偷,就怕贼惦记。 如果你得罪的人是心直口快的,那么所谓代价不过是当面冲突一场,抑或今后相互看不顺眼,这还算能够承受的后果。 最可怕的是,你得罪的人压根不理你,他也没有立刻回报的意思,甚至是坦然接受,对你越来越好。 可就在你以为事情解决,大家继续是朋友时,对方却在心里积攒对你的仇恨,等到真正的关键时刻,他就会突然出手,置你于死地。 要记住,在职场里得罪人,必然都有后果,当面开销的是直率之... 查看全部[ 今天不报,日后恶报 ]
上司决定你的角色属性
职场潜规则第九条:在好上司手下做能臣,在坏上司手下做奸臣。 有些人,经常梦想能学到职场绝招,似乎学会一招半式就能行走江湖,从此打遍天下无敌手了。 然而,这个世界上没有包治百病的良药,也没有保管你升职加薪的绝技。因为职场不是技术,而是艺术。它是千变万化的,随时随地都在发生着改变。 你遇到不同的事情,遇到相同事情的不同阶段,你遇到不同的上司,每个上司还有不同的心情,就算心情相同还有不一样的境遇。 总而言之,只有重复出现的错误,而没有重复出现的事情。一件事情做错的道理往往是千篇一律的,但怎么去把事情做好,却各有各的方法。 所以,你不可能学会一招技术,就不分场合地点的乱用。今天教你潜伏隐忍,那是看上司... 查看全部[ 上司决定你的角色属性 ]
没有从一而终的上司,也没有从一而终的表现
1. 没有从一而终的上司,也没有从一而终的表现。 在职场里,能够控制我们命运的就是上司。而有些人觉得,只要了解熟悉上司,就能够高枕无忧了。但实际上,职场中往往不止一个上司,也没有能从一而终的上司。 当你的旧上司离开,新上司出现后,还是用同样的方法来表现,无疑会遭遇很大的挫折。 因为上司是人,每个人都有自己的性格、喜好,可以说,每个上司都是一种病,而治病的方法都不相同。 用从一而终的表现来对待不同上司,最后只有失败。成功的经验只能用在同样的人身上,而对不同的人,必然要有特别方式。 所以在职场中,在面对不同的人,甚至是相同人不同的时期,唯一能做的就是变化。只有你随着上司变化,才能够长期的符合上司需... 查看全部[ 没有从一而终的上司,也没有从一而终的表现 ]
做变色龙才能够生存
2. 做变色龙才能够生存 有人觉得变色龙是个贬义词,其实在职场中,做变色龙才是生存的第一法则。 因为这不是一个强者生存的游戏,而是生存者强的游戏。做事做的好,并不能在职场混的很好。只有拥有足够生存能力的人,才可以长治久安。 而所谓的生存能力,就是在任何环境中都能适应,并作出恰当的反应。 变色龙就是这样。其实变色龙是一种有益无害的生物,它们随着环境改变自己的保护色,而值得注意的是,不管变色龙的颜色如何变化,它们的本质并没有改。 在职场中,就应该如此。 首先,你应该有一个大的理想和目标,这是你的本质。在保证本质不改变的情形下,就可以随着职场环境的变化而变化。 因为保护色是你的伪装,而在职场里,谁都... 查看全部[ 做变色龙才能够生存 ]
条条道路通罗马,一个结果,不同做法
3. 条条道路通罗马,一个结果,不同做法 有些人可能会有疑惑。如果我有一个很高尚的目标,做好人应该能实现,难道做坏人也会实现么? 不同的做人方法,难道不是南辕北辙,最后奔向两个目标么? 其实并非如此。 目标是一种结果,而实现结果的方法往往不是唯一的。这就是艺术和技术的差别。 所谓技术,就是按照机械的流程,连一个细节都不可以出错,这才能做出最后的产品。 而职场是种艺术,你制定的目标并不是只有一种方法去做,有几十种甚至几百种方案都可以令你实现目标,关键就在于,你将付出多大代价,你能不能完成。 譬如说你有一个当副总的职场目标,你选择用直率的性格做老好人,那么你会被上司打压,被同事排挤,连续换了很多个... 查看全部[ 条条道路通罗马,一个结果,不同做法 ]
好坏是相对的,道德只作用于理想
4. 好坏是相对的,道德只作用于理想 当谈到生存问题时,很多人都会纠结做好人还是坏人。其实好坏都是相对的,看的是站在谁的立场上。 如果你触犯了别人的利益,那么不管你做的事情有多好,在人家眼里都是个坏人。因为对方站在他的立场,你站在自己立场。 区别好坏唯一的大众立场无非是法律和道德。而法律本来就不该触犯,这已经超越职场的界限。 所以,每个人纠结的,其实不过是道德的好坏问题。我们究竟应该做一个道德上的好人,还是做一个能生存下去的坏人? 之前说过很多反道德的理论,但不可否认的是,道德做为一种价值观,是允许人信仰的。也就是,我们不可能阻止人们用道德来规范自己。 但需要理解的是,道德实际是个很大的东西,... 查看全部[ 好坏是相对的,道德只作用于理想 ]
能臣和奸臣都是一个人
5.能臣和奸臣都是一个人。 为什么说"在好上司下做能臣,在坏上司下作奸臣。" 其实人并没有改变,但环境在变,他为了适应环境,必须要更换自己的形象。 譬如一个人的工作能力非常强,那么他是否应该随时表现出做事的能耐呢? 在好上司的手下,自然没问题,你干活越多,功劳越大,也越受重用。但这是种非常理想化的状态,职场现实并不是这样。 上司也是人,他们不可能以你想象中的状态出现,往往每个人都是有私欲的,所以很多上司并不好,甚至于是坏上司。 有些人怕功高震主,所以压制手下能人。有些人不看成绩看关系。有些人喜欢抢下属功劳,干越多越没有好处。 在这种坏上司的手下,你做能臣有用么?唯一的结果就... 查看全部[ 能臣和奸臣都是一个人 ]
有限度地受欺负
职场潜规则第十条:别人对你越坏,你要对人越好。 很多人都信奉一句话--"做真正的自我。" 于是在职场中,新人们好不掩饰自己的喜好,开心的时候就笑,难过的时候就哭,烦躁的时候就发脾气。 别人对你好的时候,你也对人好。别人对你坏的时候,你对人更坏。 这些做法,在表面看来当然没有问题,甚至还是传统教育所推崇的。可如果你身体力行了,时间一久却会发现,自己已陷入职场泥沼。 你对情绪不加掩饰,所以周边的人都知道怎么调动你的情绪,人们可以轻松让你笑,让你哭,甚至让你去对着上司发脾气。 你待人接物也不加掩饰,但你以为好人的,却会背后害你。你大加针对的,更是对你刻骨仇恨,到了最后,职场里竟然... 查看全部[ 有限度地受欺负 ]
坏人没有坏报
1. 坏人没有坏报 俗话说"好人好报,坏人坏报"。但这句话却是广大人民的美好愿望,并不是真的。 我们经常通过新闻看到坏人有恶报的消息,既然能成新闻,自然是少见的。思想家们说"窃钩者诛窃国者侯"。意思是小坏人会受到制裁,可大坏蛋则有大成功。 时至今日也是如此,我们这个世界上,很多成功者品德不一定好。可他们却控制着生活中的各方各面,是驾驭我们的人。 所以坏人有坏报这句话是没有根据,也不合逻辑的。如果真的要分析起来,恐怕坏人有好报,好人有坏报才对。 昔日中兴国度,呕心沥血的曾国藩、李鸿章等人被历史诬为卖国贼。而真正的汉奸、抛妻弃子的胡兰成却带着大文学家帽子安然... 查看全部[ 坏人没有坏报 ]
别人对你坏,并不一定是恨你
2. 别人对你坏,并不一定是恨你。 别人对你坏,是在恨你么? 这一点很值得注意,因为别人对你好坏,和他恨不恨你是无关的,只在于对方本身的性格。 有些人性格恶劣,无论对谁都是很差的,这不代表他恨谁,而是无差别对待。恰恰相反的是,如果哪一天,这个对谁都很坏的人突然对你好了,那才是可怕的事情,可能从这天起,他就恨你了。 新人们进入职场,一旦遭遇别人对他不够NICE,就开始忐忑,感觉自己是得罪了人,别人拿自己当敌人了。 其实并非如此。因为人家对你坏是无需理由的,对你好才需要理由。 所以,当别人对你恶劣时,不用太紧张,更不要因此记恨(记住是可以的)。考虑到对方一视同仁,自然有其他同事去对付,就不用费自己... 查看全部[ 别人对你坏,并不一定是恨你 ]
人越坏,你需要对他越好
3.人越坏,你需要对他越好。 为什么别人对你越坏,你就要对他越好呢? 这句话看起来,就像是受虐狂,可在职场上,只有受虐狂才能成功。 正如上面所说的,一个人对你坏,并不一定是他恨你,而是因为对方性格就是那么恶劣。 而一个坏人,却往往会有好结果,他以后可能会爬的很高,成为你的上司,甚至是行业的领袖。你能避过他一时,却不一定能避过他一世。 别人得罪了你,如果你反过去也得罪他,那么这件事情就会升级成仇恨。而仇恨是难以消弭的,只有一方败亡才能解决。 如果别人对你不好,而你对他好,那么这只是他得罪你,你没有得罪他。 记住之前所说的--得罪人是有成本的。 他得罪你,迟早会付出成本,你没有得罪他,自然不需要付... 查看全部[ 人越坏,你需要对他越好 ]
有限度的受欺负,有节制的抵抗
4.有限度的受欺负,有节制的抵抗。 有人会问,别人对我越坏,我对人越好,那会不会对方越来越坏,我受的委屈越来越大。 有这个问题的存在,这就是面对问题用技术处理或者艺术处理的事情了。 之前说"以德报怨",有些人就意味,在任何时候,任何情况下,都要任劳任怨,随便人欺负都不吭声。 如果你这么做,那就太机械化了。任何一个技巧,都是随着事情的变化而变化的。 譬如对方跟你之间是有利益牵涉的,那么他对你坏就是有缘由的,单纯的以德报怨并没有作用。再譬如,对方和你是仇敌关系,那么你们之间就只能不死不休,绝没有什么情面可讲。 就算是对方只是单纯的对你坏,你在对人好的时候,也是视情况来掌握分寸的... 查看全部[ 有限度的受欺负,有节制的抵抗 ]
不是不报,时候未到
5.不是不报,时候未到。 最后要明确,这条潜规则和"以德报怨"之间的区别。 "以德报怨"是典型的老好人哲学,是东郭先生以身喂狼。你毫无节制的忍让,没有原则的对别人好,绝对不会令别人对你仁慈。 通常,对方一边占着你的便宜,一边还耻笑你是笨蛋。所以在做这种老好人时,你失去的不仅是利益,还有尊严。 在职场中,人是不能没有尊严的,你失去利益还可以弥补,失去了尊严就彻底丢掉未来,或许没尊严的人也能靠抱人大腿活的很好,却再也不能达到顶级的高度。 你要守住自己的底线,有节制的抵抗,但不要过分与恶人为敌。 这种消极抵抗并不是永久的,也不是僵硬不改的。 这是和"... 查看全部[ 不是不报,时候未到 ]
你不保护自己,没人会保护你
职场潜规则第十一条:老板对你讲的道理,永远都是对他有利的。 在职场里,有各种人际关系,而最重要的,自然是老板和上司。 老板是出钱开公司的那个,他是职场的拥有者,手里抓着生杀大权,得罪了他就是真的不想活了。而上司则是管理你的人,拥有鞭笞你、发配你的权力,若得罪上司,那可能生不如死。 所以,有人经常说,职场里要紧的不是做事,而是讨好BOSS。老板的大腿抱的牢,就算你什么都不会干,那也照样升职加薪,别人羡慕都没用。 这种情况当然存在,而且是一种不可能改变的现实。站在老板的立场上,对一个忠心于自己的人好,是顺理成章的事情,难不成还要他们去讨好捣蛋的下属么? 老板都不会自虐,在平时工作时,这些位高权重的... 查看全部[ 你不保护自己,没人会保护你 ]
劳资双方是对立的。保障老板,就是损害职员
1.劳资双方是对立的。保障老板,就是损害职员。 老板讲的道理为什么不能听?首先要弄清你和老板之间的利益牵涉。 中国的企业,在移植国外职场理念时,通常会混淆视听,断章取义,最后形成一种独特的只为老板服务的文化体系。 譬如我们经常说要爱集体、爱公司,要有团队精神。这听起来似乎来自于西方先进职场理念,并没有问题。 但劳资对立的问题呢?我们的企业就不会再提了,西方的劳资谈判、工会等等职场现状都被老板们集体忽略了。 然后这却是职场的基础。 我们必须要明白,劳资双方天生就是对立的。你和老板之间绝不是朋友,从利益本质上,你们是敌人。 老板是剥削者,通过榨取你的剩余价值而盈利。而你是被剥削者,必须尽可能的从老... 查看全部[ 劳资双方是对立的。保障老板,就是损害职员 ]
老板为什么要花钱花时间讲道理?
2.老板为什么要花钱花时间讲道理? 现在的老板,很喜欢给下属讲道理。有的甚至会花钱去请教授、专家,给大家讲企业文化,说职场之道。 老板为什么要这么做?原因简单,这是忽悠员工的升级版。 从前的老板,用私人关系来笼络员工,或者干脆派亲戚占据重要位子。所以中国早期的职场,以家族企业为主,乃至现在,家族企业比比皆是。 而现代企业文化进入中国后,人们发觉家族企业的生存力太弱,只有更新换代,任用外人才能令企业有生命力。 可一个新问题出现,外人的忠诚度不高,怎么才能让人安心替自己卖命,并且拿的越少越好呢? 中国的老板们从西方职场文化中领悟出一个道理,那就是用文化洗脑。 我们已经也经常听到洗脑一次,往往用在&... 查看全部[ 老板为什么要花钱花时间讲道理? ]
你不保护自己,谁会考虑到你呢?
3.你不保护自己,谁会考虑到你呢? 在职场中,资方总是强势的。因为老板是出钱的那个人,拥有生杀予夺的大权。而你的上司也相对强势,因为权力比你高,接触的信息比你多。 而做为职员的你,则是最弱的一方,你除了自己外管不到任何事情,有时连自己都身不由己。而你能接触到的信息,往往是别人让你知道的,这种不对等使你很难客观考虑问题。 如果在这种情况下,你做事的时候,还以老板利益、公司利益为大前提,那无疑是将自己的一切拱手奉上。 你要明白,老板不是你的父母,公司也不是你的家庭,你没有必要将整个生命奉献出去。你来职场是为了拿利益,而不是奉献利益。 你和老板的利益是相对的,而不是一致的。老板要多赚钱,必然得损害你... 查看全部[ 你不保护自己,谁会考虑到你呢? ]
独立思考,曲意迎合
4.独立思考,曲意迎合 那么,应该如何保护自己呢?我们听从老板的话,就会被老板的思想俘虏,让他占尽便宜。如果不听老板的话,在职场根本混不下去,很容易被扫地出门。 如何才能两全其美呢?自然是有办法的。 那就是把自己内外分开,外表上做一套,内心做另一套。 内心是属于自己的,必须要活的很明白,所以里面一套名叫"独立思考"。 当老板跟你说什么话,上司跟你讲什么理想规划时,得明白自己需要的是什么,而老板这么讲的原因又是什么。每当一件事情发生时,你要弄清楚利益的来龙去脉,以及自己能从中得到什么好处。 但内心中所想,并不一定要放到外面来,内外一致的是圣人,可有几个人能当圣人呢?通常圣人都... 查看全部[ 独立思考,曲意迎合 ]
分析利益的流向
5.分析利益的流向。 内心的保障线,又该如何设立呢? 方法其实很简单,就是分析利益的流向。老板提出一个事情,必然有利益驱使,否则他是不会做的。 你要仔细分析,看里面牵涉的是什么利益,和谁有关。如果与你无关,那么自然可以迎合。如果与你有关,而且是有利的,那么就要大做特做。如果是对你不利的,必须分析能否承受,若可以承受,也得有节制的去做。如果不能承受,那就干脆抵抗到底。 内外虽然不一定要一致,但外表如何做,是受内心分析的控制。而内心分析,又是看利益的流向。 所以在职场中,其余的事情都并不重要,真正要紧的,其实就是盯着利益,它动你也动,它不动,你足可休息。... 查看全部[ 分析利益的流向 ]