自慢3•书评
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读书笔记
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Rocky 2011-02-05
1.员工的小事也是老板的大事（员工关怀）-员工渴望得到老板的关心，如果得不到关注就会比较郁闷-建立层层关心的机制2.太强、太能干的主管，不一定是件好事情（授权）-主管是负责人驾马车的车夫，而不是拉车的...
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不是主管，也一定要看
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深海无人 2013-04-13
以前没当过经理，过去刚刚当上经理的时候，心里也忐忑，遇到一个不服管的小朋友，才觉得辛苦。软硬兼施都不起作用，不知道哪里的问题，只好把刚入职这本上司推荐的书又读一遍，才觉得真是只有当了主管，才能体会到其...
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很好读，但专业性不强
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黛西小姐 2014-04-19
是一本很好读的书。作者的语言流畅、平实，传达的理念也比较容易被人所理解。基本上看了标题和总结就可以知道每一篇的主旨。单篇就是总分总的模式，一个观点加一两个例子。属于轻松读物，专业性不强，并没有对管理艺...
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自慢系列图书帮我找到内心的平衡
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鱼豆 2010-04-27
周国平说：“有分量的好书往往使人的精神发生变化，在多数情况下是继续生长，变得茁壮和丰盈，在少数情况下是摧毁然后重建。”自慢系列图书就是这样足够份量的好书。从08年看到《自慢1——从员工到总经理的成长笔...
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在我看来这本应该是自慢的第2部
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laogao
2010-10-01
这两天把这本《自慢III》也读完了，前面的两部分别讲职场心法和创业，这一部讲如何做好主管。不知道别人的感受如何，我读下来的感觉是，这三部《自慢》，应当首先是职场（自慢I），然后是如何做主管（自慢III...
