哈佛商学院最受欢迎的领导课
内容简介
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》内容简介：我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信，好像不费吹灰之力就能出色地领导众人，高效地管理团队。
现实却要复杂得多。事实的真相是，几乎所有成功的领导人，不管其天分有多高，都会经历一段困惑和不确定的时期——他们...
作者简介
罗伯特·史蒂夫·卡普兰现为哈佛商学院管理实务课的教授，曾经担任高盛集团副总裁；现为慈善创投公司（追普?李察?卡普兰基金会）副董事长，Google股份有限公司投资顾问委员会主委，
卡普兰于哈佛商学院教授管理实务课程期间，教授许多门领导力课程，并于哈佛商学院主管教育课程中教导过为数甚多的资深领导人。他还是数项哈佛商学院受托案件的作者，也于《哈佛商业评论》中写过多篇深受好评文章。
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该书热门标签
- 最新
- 热门
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西湖桂上深
2016-07-06
内容算3星。标题党扣1星
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軒轅鍾書
2015-05-22
站在領導的位置上，着實需要時刻思考：具體要做什麼，怎麼做（任務、時間管理，跟進及指導下屬並尋求反饋，培養可以接班的人並授權工作）。領導也必須服人（其中言行一直，能力過人等），也要時刻思考進度，發揮自己最大的潛能，發揮團隊最大的潛能。
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没脚鸟
2014-07-31
首先《XXX最受欢迎的XXX》这种题目让人有本能的反感，其次领导学本来就是一门水分比较大的学科，但我还是不带任何prejudice的看了这本书，只能说可以学到东西但真的只适合跳读。
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0
蔡头Caitou
2015-02-04
培训案例MARK
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3
莫邪
2014-01-20
#恒阅# 道理都是大道理，在战略层面对领导人保持头脑清醒有价值，可惜信息密度太低，基本三页PPT能涵盖，建议看目录和书最后的摘要就可以了。也可以就看这些关键词：设定愿景、管理时间、积极反馈、规划接班、授权工作、及时调整、成为典范、保持风格。
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2014-01-20
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西湖桂上深
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軒轅鍾書
2015-05-22
站在領導的位置上，着實需要時刻思考：具體要做什麼，怎麼做（任務、時間管理，跟進及指導下屬並尋求反饋，培養可以接班的人並授權工作）。領導也必須服人（其中言行一直，能力過人等），也要時刻思考進度，發揮自己最大的潛能，發揮團隊最大的潛能。
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没脚鸟
2014-07-31
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2015-02-04
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好一个连环标题党
0有用 西湖桂上深 2016-07-06
俗话说“Don'tjudgethebookbythecover”，互联网时代的标题党们可谓有过之而无不及。此书作者Robrt一共出过三本有关领导力方面的著作：WhatYou'reReallyMeant... 查看全部>>
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领导者应自问的七个关键问题
0有用 子陵 2017-01-29
领导者应自问的七个关键问题：1.设定你的愿景与关键要务激励与目标。构建共同愿景。筛选关键要务。反复传达多次重复。2.管理你的时间追踪与记录。学会说“不”。事件分类。关注“重要不紧急”。3.给予反馈，接... 查看全部>>
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中层管理者摘录
0有用 MerryCHRIS 2013-07-11
这是可以推荐给所有中层管理者看的工具书，为什么这么说？人数众多的中层管理者被称为“企业的中流砥柱”，“中坚力量”，“中枢桥梁”，同时承受上下压力的多面手。麦肯锡公司调查表明，公司能不能成功，发展是否稳... 查看全部>>
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领导力的源泉是自身——Leo鉴书126
3有用 leo张大志 2013-02-25
本书讲了管理中的一些道理，很简单、也有用，全书的文风也是如此（应该感谢译者）。这些简单实用的管理原理往往是管理中的“硬通货”，永远不会过时，只是在不同的阶段以不同的方式呈现出来。从这个角度上说，本书很... 查看全部>>
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