好斗
内容简介
《好斗:绩效是斗出来的》作者将通过对“好斗”的内涵的挖掘和客观理解,联系实际案例对“好斗”的基本原则分析,总结出“好斗”必须恪守的纪律,以通俗易懂的方式结合大量案例和管理工具协助企业管理者掌握“好斗”这种进步、积极、高效、实用的企业管理方式、管理思想和企业文化,最终实现突破性业绩、有意义的创新和持续性价值。
有人的地方就会有斗争,公司亦是如此。中国公司尤甚。充斥错误斗争的企业是...
作者简介
萨基-尼科尔•琼尼(Saj-Nicole Joni)
萨基-尼科尔•琼尼,琼尼博士是剑桥国际集团有限公司的创始人兼首席执行官,国际知名企业战略家和第三意见顾问。在琼尼博士的帮助下,领导者们可以激发和保持全面的创新、增长、执行和驱动业绩等方面的能力。作为一名极具感染力、考虑周全的陪练手,她可以引导领导者进行最佳的战略思考,综合考虑问题的各个方面,测试多种可能性,甚至可以打惯例的擦...
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0 爱神入樽 2011-08-31
于我,内容太远,范围太小
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0 Mindy 2011-06-21
这也能写一本书。。。。
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0 一身冷月 2013-07-15
案例比较丰富,感觉读起来有点乱
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0 素手纤纤 2011-12-08
#每天一本书# 有很多公司的案例让我有一种读case的感觉。特别是对Dell感情很深,重新看到作为失败案例很唏嘘。
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0 伊卡洛斯 2011-11-23
发起正确的斗争,打好正确的战斗: 1)使之正确值得; 2)关注创造未来; 3)追求崇高目标; 4)比赛而非战争; 5)结构严谨,运行灵活; 6)化痛苦为收获。
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0 传奇☂ 2015-11-19
2015-6-12 紧紧围绕提升、转型和创新三大支柱设计并实施全新的IT策略,以使IT成为公认的业务价值驱动因素.
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0 爱神入樽 2011-08-31
于我,内容太远,范围太小
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0 Mindy 2011-06-21
这也能写一本书。。。。
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0 一身冷月 2013-07-15
案例比较丰富,感觉读起来有点乱
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0 素手纤纤 2011-12-08
#每天一本书# 有很多公司的案例让我有一种读case的感觉。特别是对Dell感情很深,重新看到作为失败案例很唏嘘。
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0 伊卡洛斯 2011-11-23
发起正确的斗争,打好正确的战斗: 1)使之正确值得; 2)关注创造未来; 3)追求崇高目标; 4)比赛而非战争; 5)结构严谨,运行灵活; 6)化痛苦为收获。
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0 传奇☂ 2015-11-19
2015-6-12 紧紧围绕提升、转型和创新三大支柱设计并实施全新的IT策略,以使IT成为公认的业务价值驱动因素.
评价“好斗”