死于技术•短评

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0 [已注销] 2014-11-19

叙述过程中作者带了比较强的个人情感和民族情感。一本小书，很快能翻完，对于斯金格错误领导的批判，特别是其身上的美式职业经理人的职业素养提出了疑问。这可能真的是美日文化的不同。
0 断桥 2015-02-19

一般般，感觉后半部分并不客观，个人感情太重。
0 等闲 2015-03-25

已经发展到违背了它最初建立时的目的，很可惜大概看历史时都会有这种感觉
0 哲 2016-03-22

可以从一个角度来窥视索尼的发展与问题，但作者的主观评价部分实在是不敢恭维。索尼的没落有很多原因，但作者看到的更多是细枝末节的东西。不能说错，只能说格局有限。
0 weis020 2015-03-23

一个企业选择一个对的领导人真的很重要。
0 代君 2015-10-29

一本打着管理旗号，实质是八卦索尼内部高层人士变动的书，作者带着强烈主观态度来评价索尼的后几位掌门人。索尼的衰败是因为日本经济黄金时代已经过去了。再伟大的企业也需要趁着行业以及整个经济形势发展的大趋势。好比冲浪，再好的技术也无法在浪小的地方复制浪大时的高难度动作。
0 敬宝 2016-03-13

领导班子不行，对，斯金格我说的就是你。
0 Edward Young 2014-04-12

看完了第一章，感触良多。
0 闻声识影 2017-01-12

本书作者对人事斗争很感兴趣。这种思维模式对了解索尼的成长和衰败的原因，的确是有帮助的一个角度。
0 核电厂老板 2014-08-09

一般，讲了很多商业和人事方面的东西，技术的略少
0 jazz.a 2015-03-18

的确解释了我的困惑，SONY自作啊！
0 深夜宅 2016-03-10

索尼内部宫斗剧很厉害啊！
0 Yettine_Chan 2014-10-25

索尼还未死，叙述顺序是不错，也是不错的索尼史，但观点略显片面。
0 aking 2014-10-10

给人感觉就是，索尼因为内部接班人的问题坑了自己，把未来交给了背离了索尼创立时初衷的人，离技术的索尼越来越远，越来越娱乐的索尼
0 松鼠打盹 2014-10-10

这是一本有图，分段的帖子。如果不是太了解索尼而想了解的话可以一看。
0 夜尽天明 2016-11-02

书中对于索尼走下坡路的原因分析，可归结为：过于看重内容服务转型，而忽视了产品本身的设计创新；过于看重报表数字，忽视长期性的研发投资；缺乏有力的领导团队。但作者缺乏对于市场环境的变化，以及索尼产品本身的技术分析。讨论“死于技术”的篇幅还是太少了，更多的是在叙述“死于管理”。
0 quwubin 2014-11-23

不能忘了创始人的话呀！
0 吃蛋专家 2015-12-23

今天sony还没倒闭
0 mason 2014-08-30

上一辈的Sony粉写的对于Sony变革的各种不满，观点未免存在过多的主观因素。2000后，从一个不认同Sony精神的出井上台后就开始了Sony的硬件制造公司向内容公司的转变。作者的观点是对的，Sony不可能再制造出令人耳目一新的硬件产品了，因为它根本就不想，以后也不会再有能力。刚看了下最新的季报，其实Sony最赚钱的部门还是金融。。就有种我们扯了这么半天，原来都在瞎扯的感觉。。
0 核桃 2014-11-07

一个日本记者对一个英国出生的美国CEO的控诉！