绩效致死•短评
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0 奎托阿瑞斯 2016-07-19
并没有分析绩效对通用的负面效用
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0 白色的蓝 2014-05-10
太标题党了,直接用副标题会更合适。强龙难压地头蛇,但一直提到媒体大多数偏向丰田...
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0 hoterran 2013-12-25
kpi让这么大的公司做了这么多蠢事. 上校的演讲那段挺震撼的.
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0 dennis 2013-09-12
写了篇这本书的评价,简单的说,你们都被书名给骗了。
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0 小编卢俊 2013-09-12
其实,这书,还有一个功效,就是你的领导如果眼里只有kpi,那你一定要送他十本。。。。
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0 小波福娃 2015-03-16
标题党
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0 [已注销] 2013-09-12
通用、宝马、福特、克莱斯勒。。。。15、12、12、7.。。。。47年的汽车人生涯。。。专业啊
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0 弓箭 2013-09-20
绩效死,价值在
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0 danyboy 2013-09-03
一,主要就汽车行业的事情来讲的,而且还挺细。二,第十一章炮轰美国商学院模式,让为其培养的人才专注于数据,图表,分析,虽然智商颇高,却有害于实业。
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3 abing 2013-12-13
也就一个观点而已,一些例子还是比较幽默的。但大型公司不讲绩效、不讲控制,要是按作者的想法,恐怕不见得不会更乱吧
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4 方方土君 2013-09-29
20130929读完。怀着一丝疑虑读完它,很庆幸,它没有过多对绩效与KPI的抱怨,但处处、字字直击绩效考核或者说职业经理人制度的痛楚。中文名依然是源自营销的噱头,而不是书的本意。英文名《Car Guys VS BeanCounters》副标:TheBattleforTheSoulOfAmericanBusiness。英文名更贴近本书的原意。它更像是一个在汽车行业混了一辈子的老职业经理人对自己产业与自己工作的回顾与反思,而且是中肯如临终前的善言:美国汽车工业或者说美国工业,重组甚至是重生绝对是有可能的,但必须经历自知、痛苦与磨难。同样的,这句话也适应我们,更适应与我们自己。201309023,开始读。