从优秀到卓越•书评

FromGoodtoGreathttp://www.hwswworld.com/wp/?p=78IswitchedtoaGermancarfromasmallAmericancarstartingfr...

动物有求生存的本能。人有求成功的本能。优秀，很多人可以达到，卓越，是真正的成功。带来大的快乐，大的付出，大的激励。感受是灵魂的语言。人的本能看到一些词汇，就会有相应的感受出来。“第五级经理”这就让人想...

在中国，最严重的莫过于等级制度和官僚主义。彻底消除是不现实的。怎样让这些“中国特色”在“西方理念”里形成促进发展的有利文化。“第五级经理人”开拓了很宽的视野...作者严谨科学理性系统的研究态度也是世界...

你得到的,都是你所付出的.成为卓越的公司,能够从平凡的公司,从危机的公司成长为卓越的公司,因为他们付出很多.在最好与最差的时候,都在付出,战斗,战斗,战斗,是最失望的时候,在战斗在最颠峰的时候,仍在战...

然后读JimCollins的“Level5Leadership:TheTriumphofHumilityandFierceResolve”。这最早发表在2001年，也是作为经典重登的。我希望更清楚地知...

管理类书籍里比较好看的一本了，很多话说的非常精辟。很多实例，可以学习参考。销量好是有原因的吧，大家的看法其实差不多，感受也基本一致。

看书名你就知道了：GoodToGreat所以，如果你的公司现在还不是Good状态，算了，你还是不用看这本书了，它的理论不适合你们的状况。什么第五级经理人，什么不要使用“一个天才+1000个助手”的套路...

由于经历有限，书中的很多内容是无法深刻体会和理解的。我想这应该是一部10年之后重读会有更深体会的书。另外，书名却给了我除了企业经营之外的另一种感悟，关于人生，关于成功。

这本是柯林斯在《基业长青》之后的补充作品，直接针对中小企业怎么做大的问题，如果你是中小企业的企业高管，有必要好好研究它，书里案例不多，语言晦涩，大多是高度概括了的观念，还要自己多多结合实际才容易理解。

虽然这是本管理书，但看后好象可用的地方不多，书的影给人是潜移默化的，我们之后的一些观点多多少少会受它的影响。

Collinssaidgood-to-greatcompaniesstayintheindustrywheretheyhavethepotentialtobethebest.Andhesaidit’s...

中国落后的不是技术是思想我们的飞轮的确跑的很快但是还没有快到可以吧那些几千年积累下来的顽固的旧习所抛弃从古到今中国的商人走南闯北大多为了不是探索人生的意义和实现什么理想而只是为了生活到如今也是大多的企...

很清楚很实用的三环理论一定要用：1、自己喜欢什么2、自己擅长什么3、怎么从中获利，可持续发展。对就这么办

很多怀有理想主义情结的人，都希望自己追求的东西不只是金钱。但是，如果不是金钱，那是什么？这本书给了我们一个清晰的思考方向：（1）看产出，而不是看投入。（2）看在同行中的声誉和对社会的贡献。（3）是否能...

http://www.jimcollins.com/index.htmlLevel5Leadership•Whichishardertocultivatewithinyourself:humility...

读完就这个感觉。很难想象一个常常玩阴谋的小人能够领导一个大公司并保持基业长青。一个优秀的领导，首先要有良好的人品。而经过作者领导的小组长时间的分析，又再次验证了这一点。商道即人道。

个人认为本书比内容更有实践指导意义,因为大多数的公司都在努力做到更好.最有印象的是本书提到了Tier5领导者,他们的特点是谦虚,低调但是对实现目标有超人的执着.例如JackWelch这样充满个人魅力的...

所谓分析，基于数据。而时过境迁，柯林斯同学估计在写此书时也不会想到有如此巨大的金融危机。而他所列举的卓越公司，对于每个读此书的人来说都是一个再次检验他的理论的最好的工具，因为它客观。所以，有心的读者，...

在一些成功的公司中，有些主管不是首先确定目的地，然而刚好相反，首先让合适的人上车，不合适的人自然下车，然后才决定去何处。其实我们不知道这辆车驶去什么地方，可是我们有合适的人在车上，并且各就各位，不合适...

thereisnothingparticularinterestedtomebesidestheauthor'sstatementonleadership.Level5leadership：Build...