HR转型突破•短评
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正见 2013-11-05
戳中痛处。
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花生米米 2015-04-05
一直想买一本HRBP的书作为引导，可惜，目前大家都还在探讨。可能我对这本书寄予了太高的期望值，看完却soso。在我看来算得上是一篇论文或者更确切说是读书笔记。可以引发更多的思考，值得三星。
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Jesssl 2015-12-04
友人推荐
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Develo
2016-10-28
对于HR从业人员的工作价值观的修正是很有帮助的
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风满楼 2016-08-04
HR应怎样实现自己的价值？方向在哪
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Karen 2016-06-15
书不错，内容也好，就我个人而言还需要用实践提高
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翛然 2013-12-29
当初为了凑单而买的此书，读完颇感共鸣，也算幸运。由于职业的优势，对公司中高层经理做过大量访谈，也曾在一家集团公司”上窜下跳，因此书中所说的正面示例和反面示例都听到过和经历过，共鸣自然很深。 全书都是反复强调一个观点：HR应该为落实公司战略服务，而不是自以为是地做所谓的”HR管理“。一个道理写成一本书，优点是生动具体，缺点是有混钱嫌疑，但个人认为该书物有所值，值得误入歧途的HR乃至职能管理人员吐血一番后，仔细反省，虚心改变。
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暖^liz^ 2015-08-24
读晚了，很多观点很好，是互联网企业HR的思考模式。
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小溪 2015-07-08
HR需要的不是专业性，而是解决内外部客户问题，从需求出发设计解决方案。
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pennyxue 2016-04-16
一些理念的提炼，德鲁克精髓的认同者。
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张病毒 2015-02-01
作为公众号发文可以，作为书太不值，机械工业出版社这次对你小失望
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workman 2016-12-01
非常喜欢这本书，给我打开了一扇大门，感谢作者！
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尼幺 2014-01-11
虽说大部分内容都是引用大师之论。不过，引发了作为一名HR的反思，也有了更远的事业。
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柏冬 2015-01-24
更像是经典阅读地图手册，顺着这本书的线索走下去，可能会发现一个宏大的管理类宝藏。对于有一定工作经验的HR来说，这本书让你陷入思考，关于你和组织的现在和未来。
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無名小辈 2015-12-15
三个观点:客户导向，成果出发，假设
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叶叁一 2014-09-06
HR的苦，只有自己知道。
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刘军元 2013-08-30
康至军老师和本人同是德粉，德鲁克大师的经典自然长记心中。不夸张的说，这一本简直是德鲁克名著《管理的实践》的人力资源解读本，当然，作者和他的作品也正应了大师的观点：一个正确的人，做了一件正确的事情。
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AlwaysAmy 2014-07-26
HR需要回归本源，基于达成企业目标的前提来体现自己的专业性，而不是自封专家脱离实际。
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Impress 2013-08-14
观点犀利发人深省。含盖管理大师的经典著作内容和丰富的实战经验及标杆借鉴。对HR的转型和HR人员的思维方式进行批判性探索，拨乱反正，醍醐灌顶。
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里里外外 2017-05-09
本书精华干货已全部总结在前言里，有启发。正文主体内容太泛泛而深度不足。足足20%的篇幅居然都推荐别的书籍，推论作者没啥共享心态，一篇长微博能搞定的事就不要硬假装成书。建议买个电子书版本的就行了，省钱省地儿。
