凤凰项目•短评
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0 acAric 2017-04-04
从宏观的角度上去看待开发,运维到销售一体化的过程。现在很多传统企业不能认识到IT的重要性,或者是使用传统的管理办法来管理IT,这肯定导致很多的问题,一再的大力投入却迟迟不见回报,各个部门始终无法协调等等。所有的企业都是以营销为王,因为是企业盈利的入口,作为一个专业的开发团队,肯定要站在营销的立场上去考虑功能的设计,而运维,一定要紧密的契合开发,做到快速响应,这样才能真正贯穿营销,开发,运维,打造一个紧密的企业结构。
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0 White 2017-05-10
从小说的角度而言,可读性不是特别好,没有那种想一口气读完的感觉,所以断断续续还持续了蛮久的。站在17年互联网公司的角度来看,感觉书中所述的近10年前的传统企业的状态还真是蛮落后的。不过对于一个制造业企业来说,提升下IT系统的开发部署效率对公司的提升来说应该是迟缓但长远的,感觉如结局而言短期内就能有立竿见影的显著提升还是夸张了。另外很觉得书中IT开发部和运维部的关系蛮神奇的,按道理部署和维护还是都由开发部来完成吧,运维更多的是保证软硬件基础设施正常运行即可。
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1 David Kei 2015-12-04
今年看过最让我深思的书,关于延伸阅读也让我十分感兴趣,建议更多的人能够读一读这本书,能够让你在工作中的感悟更加确切和透彻
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0 默然 2016-01-26
不只是在讲运维,而是在讲一种工作思维。
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0 不确定二进制 2016-06-27
用故事形式把一个复杂的管理流程说的通俗易懂而且很富有实践性。
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0 悟道洞穴人 2016-03-19
六星好书! 虽然有些翻译腔, 但并不影响理解!
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0 灵 2016-07-05
花2天时间,一口气读完了,很赞。虽然有些翻译上的细节有问题,但也不用在意。
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0 鐵 2016-03-20
运维圣经
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0 Zeeno 2016-06-04
值得一读
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0 kangni 2016-06-29
DevOps、GTD…原来开发部与运维部有那么多矛盾冲突…20160629
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0 大写J 2015-12-21
凤凰涅槃,IT世界的英雄拯救人类的故事,内容很不错。从反面一步步推演运维体系的建设和作用,找到关键工作,留有余量使之可以顺畅无等待运转。
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0 PandaHermit 2015-12-07
超赞,任何有项目管理经验的人都会深有感触吧,不过现实我觉得就是第一部分结束以后主角离职来到新公司开始新的轮回。第二部分简直就像是魔幻般的假象。让人不寒而栗。
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0 Z 2016-04-12
真是神书啊,简直就是我们部门。
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0 vic1600 2017-04-30
故事性高出预期,引人入胜。许多理念与场景虽不适用或有过时之嫌,整体而言仍受益匪浅
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0 络绎很无聊地 2016-02-19
小说写的不错,技术名词翻译的头大。很好看。
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0 Moqi 2016-02-28
如何让IT融入管理,成为真正的生产力,看看这本书,你就知道了。满分!
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0 lunar 2016-06-11
故事很经典,有启发!
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0 paradox 2016-04-07
软件工程和其他生产项目其实并没有太大的区别,细节上肯定是不同的,但是宏观上都是为了赚钱!
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0 硅胶鱼 2016-06-10
很有启发,准备试验下个人看板方法
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1 全都是风 2016-05-08
一直以来我就有一个问题,为什么战胜拖延症的小组里面堆满了文科老博士,是他们的智力心理的问题,还是他们工作的性质问题。后来灵思风关于真正的魔法是不可分解的理论让我获得了很多自信心。而这本书更告诉我,原来那么大,涉及到那么多用户的产业同样如此困难地(有些人甚至不感到困难)的面对着这个问题;一些些自我厌恶和怀疑我还是能应付的!
书名: 凤凰项目
作者:
出版社: 人民邮电出版社
副标题: 一个IT运维的传奇故事
译者: 成小留 | [美] Kevin Behr | [美] George Spafford | 基恩·金 | 凯文·贝尔 | 乔治·斯帕福德
出版年: 2015-9-1
页数: 362
定价: CNY 49.00
装帧: 平装
ISBN: 9787115403650