最后期限•书评

在我看到《最后期限》中间部分时，老婆问我看什么书，我说关于项目管理方面的小说，于是问，“有没有爱情故事？”，“没有吧！”，“那不适合我看。”，“这么俗！”，“那今晚你睡厅吧！”没想到看完到最后几行时，...

借由故事引发道理，这是很让人喜欢的表达方式．粗浅的看了一遍，不能说有什么深入的感想，不过汤普金斯先生的日记确实让人看了有种眼前一亮的感觉．准备有空的时候再看一遍，温故而知新：Ｐ

没人规定谈论项目管理问题的是必须用实际案例。有时间的时候，读读这样的项目管理经验谈小说，也是寓教于乐。

这本书的主旨是不错，值5星。但要小心这本书也是小说，只是强调了人的作用，不能简单照搬到实际工作中。

不过没经历过大项目，里头一些东西找不到共鸣。我在想书里面的元首是不是指微软那个比尔，那个小国是不是指印度？呵呵。

很多年前读过的这本书，只能说是一本有趣的读物，对初学者了解一些软件工程的概念有帮助，但不具有实践参考意义。可以当小说看（其实就是一部小说），消磨时间之余还能了解一点软件工程的只是。

小说的方式阐述一些项目管理的理论和技巧又是一本工作前看过的书工作5年后的现在准备在看看，挖掘一些理解

汤普金斯被解雇了，他像往常一样，坐在礼堂的最后面，接受着“新的机会”的洗脑，好让自己有动力去外面寻找新的机会，不过这一切都太无聊了，于是，汤普金斯又睡着了……这时，来了一个黑发美女，坐到汤普金斯的旁边...

因为有遇到估算项目进度的问题，找到了这本书。花了一天的时间把这本书给读完了，顺便还记录了一下书摘。读这本书的时候，仿佛置身于其中。里面的101条法则是值得我们学习的!书中不乏一些搞笑的片段。不知道是因...

关于项目管理，其实，我真的没有多大的感觉，本书说的是软件设计的项目管理，是靠我最近的一个项目。不过，所有项目的互通感，让我了解到一、项目的组建，包括项目成员人数，项目产品经理的任命，职能1、人刚刚好，...

高德拉特似的写作方式，内容充实，美中不足的是少了一点引导读者自己思考的过程。到底怎样在固定期限内高质量的完成项目？作者通过一个故事阐明了自己的观点。观点涵盖了管理方法、领导方式、项目管理等方面，其中不...

自己是做营销的，对项目管理没有很深刻的认识，通过这本书，我深刻的认识到项目管理的常见问题，拿着书和公司现状比对，原来是那么的相似。看来美国人和中国人都有同样的问题。无论怎么说，如过你是门外汉，想了解项...

《最后期限》-项目管理重要原则优质管理的四大要素：选择正确的人。为他们分配正确的工作。保持他们的积极性。帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。(其他一切都只是"文案"。)安全和变化除非感到安全，否则人们...

将复杂的道理藏在简单有趣的故事里。我一向比较喜欢这样的书。不像看那些大部头，看得累个半死。回头想想，也没什么东西。经历过软件项目的都可以在书中找到对应的情节，虽然总有人说国外的软件行业环境和国内的相差...

这本书的风格不是我所喜欢的，它是一本根据结论虚构案例的书，好像童话，但是故事远不及任何童话精彩。爱思考的人想读这本书，只需要读者个帖子：http://blog.163.com/xingsword@12...

很早的时候就有了这么一本书，却不知道是怎么有的，反正它一直停留在书架上面，没有任何迹象和线索能够引导我想起这本书的来历。因此，也一直没有想法要去读它，一本不被引起注意的书通常是机缘巧合才去翻读的，而且...

每读一个章节，都能够在现实的工作中找到或多或少的影子。想做好项目管理--或者是更广泛意义的管理工作，都应该去翻翻这本书。

这本书花了2个早上看完，当时读完以后就有很多理念上的更新和收获。今天抽空来写书评，我只想说说我的“期限”。事实上，所有的企业必须面临时间管理的问题，好企业往往在时间和运营上能够相对平衡。我想，在这里，...

屌丝程序员打怪升级的经典意淫小说尤其是结尾部分。。。“说你答应，韦伯斯特，请答应吧。我会非常高兴的。”他停了一会儿，盯着她说：“请等一分钟。”这一次，如果得不到他想要的。他绝不再让步。他换上最严厉的表...

正在做一个项目，边实践边对照着书，感慨故事和现实何以惊人的相似。这一次是重读了，很多事情你只有经历过了，才能理解，才会印象深刻。虽然是小说，没有管理书籍常见的条条框框，但是作者还是很善意的每章的末尾作...