小祺的评论
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评超预期
这本书的前半部分主要讲产品和创新后半部分一直在说管理和用户体验由于我没有看过上一本书《参与感》，所以我有点想吐槽后半部分不会就是《参与感》书中的节选吧？ 那我就主要分享一下前半部分读产品创新的感受吧。雷军的创新分为四步1用互联网打造品牌2软件，硬件，互联网服务一体化3快速迭代。4粉丝文化 互联网打造品牌今天看来已经司空见惯，但雷军通过小米模式创新改变了传统手机的成本结构，达成了最高的性价比。第二点创新在于引入硬件和软件向公众开放的机制，让用户参与研发，任何意见和反馈都会迅速得到回应，提升所有人的参与感。快速迭代小米的做法是两天规划，两天开发，两天测试，每周更新。最后一点是让用户拥有发言权，把用户当朋友。 雷军并没有做到颠覆式创新，在理解用户的基础上，做到每个细节上的“微创新”。