对我而言,这本书对个人成长的启示比对企业管理的启示更大。宏碁的“主从架构”式分权管理或许不能适用其他行业和其他公司,然而施先生走出来的路却绝对值得借鉴。他是以做人的方式来做他的企业,真是坚持自己的人生... 查看全部>>
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对《再造宏碁》这本书的评价 2009-12-04
对我而言,这本书对个人成长的启示比对企业管理的启示更大。宏碁的“主从架构”式分权管理或许不能适用其他行业和其他公司,然而施先生走出来的路却绝对值得借鉴。他是以做人的方式来做他的企业,真是坚持自己的人生... 查看全部>>