老赵书评 >
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后互联网时代的C2B模式
0有用 1无用 2017-06-05
多数公司都会希望形成对手无法超越的核心竞争力,这样就能拥有稳定的消费群体,在细分市场保持一定的江湖地位。讲到差异化战略,我们首先想到的会是在产品和服务上下功夫。当产品和服务创新轻而易举被后来者竞相模仿时,企业在商业模式上的变革也许是能把对手远远抛在身后的“第七种”武器。2006年以前的戴尔公司,依靠...
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值得一读的企业史
0有用 0无用 2017-05-25
相比前几年各种企业史、企业家传记层出不穷的热闹情况,近几年罕有好的企业史作品出现。今年年末,TCL大张旗鼓地推出了这本三十年企业史,对三十年历程的做了一个总结。书按时间顺序,将TCL从创业开始的故事从头讲了一遍。以前对TCL的印象只停留在当年轰轰烈烈的王牌彩电,后来总让人觉得有点浮夸的两次跨国并购(...
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企业家的社会与社会的企业家
0有用 0无用 2017-05-25
谈到房地产企业,很多人评论,它们身上很少流着“道德的血液”。谈到上海,不少人焦虑,“上海为何不出马云”?这个提问的含义是,上海的不少领域,国有痕迹还比较重,管制色彩还比较浓,加上“高级打工者”意识流行,所以缺乏在全国响当当的企业家。读完《势在人为》,你会对这两个问题有新的认识,那就是,房地产出身的企...
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主动找死还是坐以待毙
1有用 0无用 2017-05-25
当下对于很多中国企业来说,“变是找死、不变是等死”,转型之路不亚于一片沼泽地。因此,苏宁的转型在过去几年一直是外界关注的焦点。苏宁选择了在自己业绩最好的年份,主动陷入“转型焦虑症”,董事长张近东的药方是拿起互联网向自己开炮。在一些人看来,苏宁是“拽着自己的头发离开地球”,变革不可能成功。张近东则显示...
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中国大陆为什么百年企业不多
0有用 0无用 2017-05-25
未来中国的公司可能面临的趋势是由传统制造的企业向以提供服务为主的企业转变,越来越多的利润将来自于服务和增值部分。作为能源供应商的中华煤气经营跨越了3个世纪传承150年,为我们提供了一个成功的可供研究的案例。其长久沉淀下来的企业文化、管理模型和服务理念确实值得国内企业借鉴,《领先的价值》揭示了中国企业...
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低调走过20年
0有用 0无用 2017-05-25
真维斯的实在不仅体现在发展战略上,更体现在品牌的品质与态度上。真维斯在中国内地的销售额每年将保持15%至20%的增长,真维斯销售额2014年更是有望突破100亿元。稳健持续的发展背后,是真维斯已走过的20年历程。事实上真维斯是来自澳大利亚的“洋”品牌,1993年正式进入中国大陆,以中国休闲服装行业当...
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通威是一家很有意思的公司
1有用 0无用 2017-05-25
1982 年创业以来,刘汉元和他的通威一直默默前行,从未引起公众更多关注。到了2001 年,刘汉元却突然以11 亿元身家被《福布斯》评为中国大陆富豪第21 名,社会才转头注意到这个来自四川的水产养殖企业和这个年轻的富豪。这种突然爆发的力量令人侧目惊讶,有些神秘。这本书让我们得以洞悉通威此前此后的许多...
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40年做民办教育的坚持之心难能可贵
0有用 0无用 2017-05-25
宁波这个城市走出很多贸易型企业,而儒商徐万茂和华茂坚持在教育这条路上执拗地走了四十年。《商学有道》给我们展现了这个不一样的浙商。...
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第三个石匠的光辉
0有用 0无用 2017-05-25
从赫尔曼•西蒙《隐形冠军》的第一个中文版本算起,“隐形冠军”进入中国人的视野已经超过10年的时间。随着这个名词日渐广泛的传播,人们认识了一群传说中的、卓越的德国中小企业:它们专注、聚焦,坚守在一个窄小的市场当中几十年、一百年不动摇;它们是利基市场的王者、“小池塘里的大鱼”;它们是世界级的竞争者,是德...
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管理日志又一力作
1有用 0无用 2017-05-25
当前我国制造业企业步履维艰,真正在制造业阵地上的坚守的令人敬佩的企业屈指可数,大多制造业企业挺不过去精细化和低能耗的坎儿后纷纷倒闭或转行。远东就是这可贵的其中之一,蒋锡培的管理也都源自于其隐忍与坚持。看他管理日志,看到更多的是以实业报国无私风险的企业家精神。...
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