小骚鸡的评论
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评HR转型突破
偶然间拿起这本书籍，算是闲暇时的一种调味品。读罢此书，书中的大部分观点并没有记住，但却对我的思维造成了巨大的冲击，甚至开始怀疑自己的学习方式。以下感受供分享：1、对于HR的专业知识，我并不缺乏，但我只是单纯的记住一些概念乃至一些“高端的模型”，实践中却无法使用或不知如何使用；2、关于重复读书的问题，对于一本经典，确实需要一读再读，前提是你需要在不同的处境，短时间的重复，可能更多的只是对记忆的强化及掌握一些并没有鸟用的概念；3、个人感觉并不缺乏系统性思维，但是缺乏系统做事的方法，在实践中，难免为各种原因如个人利益而置整体与系统不顾；4、实践是提高管理学素养的唯一途径，没有任何捷径；5、多看书，多出去走走，不要局限在特定学科思维了，外面的世界很精彩。
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评人力资源转型：为组织创造价值和达成成果
大师的作品，非扎实的理论功底及丰富的实战经历不能领悟。读罢此书，唯记得四角色模式：战略人力资源管理、基础事务和流程管理、员工贡献管理和转型及变革管理。再从四个角色依次展开，先进理念与有效工具的完美集合。从客户、业务等角度思考人力资源，确实很牛逼，无奈中国当下的现实，并没有多少机会去如此施展拳脚，况且当下水平完全不够，此本书也只是涨涨见识，让自己明确一下未来的奋斗方向，该如何去积累理论与实践。当然，理论的积累目前已经到达一个瓶颈期，看啥都觉得懂，也能够联想到相关的管理学知识，但是深入去探讨却发现自己一无所知，更不懂如何将理论应用于实践。而当下所处的环境，也难以积累有用的实践经验。个人人力资源道路上，真是难啊！
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评悖论
内容挺一般啊…没有想象的那么好看，物理一直提不起兴趣，还是更喜欢哲学。不过量子力学简直就是数学和哲学的完美集合。