1、只有20%的工作可以用逻辑说得清楚,还有80%是说不清楚的。所以产品经理的逻辑就很重要。你会遇到很多需求方,老板、用户、外部合作伙伴、同事等,他们都会从不同角度提出很多需求,都是碎片化和个性化的,没有逻辑关系。如果这个时候产品经理没有逻辑能力,那就是混乱对混乱,只能更乱了。2、如果你真的有时间,...