Tyrone Yu书评 >
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创业维艰书评
0有用 0无用 2017-06-14
1. 启发点:做CEO有两件事必须做好,公司战略和人事。一个是想清楚公司的方向,另一个是找到合适的人并和他们合理地合作。从这本书里读到了大量关于这些的教训:
在每周的员工会议上,我加入了一个名为“我现在没有做什么?”的议程。通常,在员工会议上,大量的时间都用来进行回顾、评...
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麦肯锡教我的写作武器书评
0有用 0无用 2017-06-10
1. 启发点:如果说《金字塔原理》给人带来的是逻辑思考的能力,则这本书在说如何把你的逻辑思考翻译为读者能吸收的文章。如下:
逻辑思考的根本就是抽象表现,在说服别人时不可或缺。可是,如果从“赋予动机”这个观点来看,具体表现则比较有效。其原因在于,具体表现可以激活对方的想象力,借...
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看得见与看不见的书评
0有用 0无用 2017-06-02
1. 启发点:书很薄,但这个思维方式很值得人学习。 1. 以机会成本等平时人们感知不到的成本,来论述人类思维方式的缺陷。人类普遍有损失厌恶,但也因此可能损失了更多东西。同时,人损失有形的东西时会有深深的触动,但无形的东西缺毫无感觉,而事实上,时间才是人最大的机会成本。 2. 还有一点,人类只能...
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增长黑客书评
0有用 0无用 2017-06-01
1. 启发点:借用AARRR的海盗模型来梳理增长阶段与对应方法,很系统,也便于读者吸收。同时,在各阶段也有丰富的案例和小方法,虽然互联网行业,好的案例会迅速被大量模仿而成为工作惯例,但日后需要为工作找灵感时,依然可回头参考下思路。2. 跳出书本思考点: ...
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《精益数据分析》:力荐,每个互联网从业者都可一读
0有用 0无用 2017-06-01
1. 启发点:本书既谈了数据分析,又谈了运用AARRR模型的创业和数据分析的结合。后者是AARRR+前面数据分析方法的延伸。最有启发点的是数据分析方法这一部分。当时我数据分析相当弱,读到这两段不禁拍案叫绝,如果我们能从数据分析中为产品发现了别人没意识到的先见性,相关性甚至因果性指标,则可以巧妙地去影...
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从零开始做运营书评
0有用 0无用 2017-06-01
1. 启发点:我认为书中最棒的一节就是“用户运营”中“分级管理”的一节。 书中把运营分为了内容运营,用户运营,活动运营。前两者在我看来就是在维护一个生态,内容运营需要维护一个内容生产者与消费者的双边市场,平台型电商也如此。而用户运营,则需将用户按生命周期,线上行为分层,针对不同层次有不同的运营策略...
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我的一点点收获
1有用 0无用 2017-05-25
书的大部分内容其实面向产品经理,UI设计师,视觉设计师,倒不是我读此书的目的。所以收获很少,如果想了解设计,我觉得不必要这本书。1、LIFT分析页面框架:价值主张,清晰,无干扰,相关性,焦虑感,紧迫感。 通俗地说就是用户进了这个页面,如何抓取呢?分五个方...
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对基本假设的挑战多美好
0有用 0无用 2017-05-23
说实话这书的内容我忘得差不多了,也没有读书笔记。作者主要从读者提的千奇百怪的问题中选了一部分用科学理论解释,让我感受颇深的倒不是其中的科学素养和读者千奇百怪的想象力,而是对一些基本常识的疑问与挑战。梁文道的《常识》中写了不少当下国人稀缺的常识,而我额外觉得有些常识,人们知道但可能没深入思考过为什么...
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