本书是作者从自身零售行业的资历和投资人的角度，对电商公司管理的观点。面对的是公司管理层和创业人士。作为管理者，特别是行业调度和传统公司的管理者，当碰触电商时，一定要有一个好姿态，先归零，新的经理人要伏下身子来了解业务层面，老板要放弃持有的资源思路，从客户和市场出发，想产品，想核心竞争力，组建团队。了...
