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战略已死,facebook的成功不可复制。
1有用 0无用 2017-06-13
我觉得这是一部讲“战略管理”的书。作者的牛x之处在于,讲战略管理前先否定了战略管理。而后将战略化整为零。当今企业已经很难明确出几年或者多久的发展规划。因为外部变化太快。只能靠不断适应或者创造出客户或者用户的新需求才得以发展。作者的观点大概是:基于超速变化的未来,预见到任何成功模式的研究都可能将人误入...
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“用户需求”不等于“客户探索”!!!
0有用 0无用 2017-06-02
“需求”是多是假想,主观性,愿景的东西。客户探索是独立于产品开发流程外的客户发展方法。对市场的划分和客户的互动,比创始人自己的假设或者产品经理分析更有实际意义。这并不是对产品研发流程的否定,而是更加强调产品全力以赴前,对真正客户进行探索和对产品落地方案的改进。...
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盒內思考:有效創新的簡單法则
2有用 0无用 2017-06-01
首先,该书翻译成微创新不合适。这是为了迎合国内用户。原书名叫《Inside the Box: A Proven System of Creativity for Breakthrough Results》繁体版的翻译叫:《盒內思考:有效創新的簡單法则》。虽然长点,但符合原书含义,“信达雅”至少做到前...
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透过简单极端的观点,感觉一个新时代将要到来。
0有用 0无用 2017-05-24
创业的观点,产品的观点,remote的方式,还有很多想法的差异都值得对照和反思。我的评论太短了吗?可是没告诉我最短多少字数啊?字数还是不够?再打几个字!OMG我要火了豆瓣这是整什么...
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非常棒的面向对象启蒙书
0有用 0无用 2017-05-22
饿着肚子浏览了一遍,感觉对“面向对象”的思想变得非常清晰。抛开程序和其它读物高深的术语,任何一个对世界运作有所认识的人都应该“天生”理解面向对象。结构,抽象,分类,组织,这是很多领域都用到的思维方式。...
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