糯米糊了书评 >
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一些摘录
3有用 0无用 2017-06-07
There are differences between cultures, and you can take the best idea from every culture and apply them to your life.p55. Food is information that te...
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重新理了下全书脉络
0有用 0无用 2017-06-02
第一章对中国商业环境的批判:公司治理、互联网变局域网、资本的扩张逻辑、央企的介入、制造业的悲剧。第二章对创业环境的批判:财产保护和创新激励制度、屌丝经济、技术蓝海不如红海、反向工程和低成本创新。第三章对商业模式的批判:复制照搬、扎堆、依赖政策市。奶制品行业的上下游落差—> 一个商业模式能否长久...
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远程星人的实践指导
2有用 0无用 2017-06-01
当初翻这本书时还没有想到自己2015的一大半工作都是在远程状态下完成的。如今习惯了remote的方式,并打算把这作为未来公司文化的一部分之后再翻这本书无疑可作最佳实践指导。远程管理者:- 把远程作为一种自由度提升的奖赏,是职业信任的体现。- 依然需要辟出一部分共同工作的机会,以便认识每个同事的工作方...
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时代背景下的一些常识科普
1有用 0无用 2017-06-01
信息很明确。观点很清晰。个人觉得第三,第五章比较精彩,各种案例就不免同质了。第一章 人类文明过程:获取数据 - 分析数据 - 建立模型 - 预测未知从数据中提取有价值的信息,对其进行处理后,就可以获得系统性的知识。 数据和想获得的信息之间的联系往往是间接的,因此相关性是使用...
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创新可以强求
1有用 0无用 2017-06-01
总体来说干货不多的薄书。时代变化快,这本书年份比较早了,因此案例都不新。读的时候会想,《水平营销》的思路与《蓝海战略》本质有何不同呢?但后半部分介绍如何运用框架时还是非常惊艳的,可以作为Brainstorming时很好的补充。总之,框架非常实用,但也仅此而已。全书说白了就是教你怎么把水平思维运用到营...
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两年前的读书笔记
5有用 0无用 2017-05-26
(抱着总结投资经验的心态,翻出从前还在考CFA2时的阅读笔记,温故知新。)一本干货很少的书,不消一小时就翻完了。作者确实是牛人,但我相信这书娱乐的价值更大些。拿着一个玄乎的领域去解释另一个领域,只能是娱乐,不能为专业。七种常见策略:Macro,做directional的交易,较少对冲,一般只作流动性...
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对一名三个月创新产品工作者的启示
6有用 0无用 2017-05-19
带着纯商科背景去了一个客户合作创新的部门做demo产品,刚入行三个月,拿这本书连着翻了两遍,边读边带入,现在看来许多都是做产品时的基本原则,却也都是至理真言。比如靠市场人员定义产品的错误,基本就是我在最初做方案时存在的缺陷。考虑太多的商业价值,却忽略许多如何从设计上去实现的细节;太过客户导向,而错过...
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