我在阅读过程中,对九种订购制商业模式中的两个案例有一些独特的想法。第一个是消耗品模式,即向订购产品的用户定期提供消耗品配送,包括而不限于袜子、剃须刀、T恤等。作者认为,消耗品模式基于以下基础:有自然消耗的物品、消费者对不停挑选产品感到厌烦。我认为,后一条是更关键的。想起国内的一个叫“男人袜”的网站,...