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来自HR的建议
0有用 0无用 2017-06-13
HR的关心内容:团队目前面临的主要问题是什么?主要需求是什么?你有什么解决方案?你本人能做些什么来改变现状?团队的优势在哪里?以往有什么好的做法建议延续?就你的职位而言,你的强项是什么?你希望得到发展的是什么?希望得到什么支持?怎样才算是判断力好:1,能先于他人识别机会和风险,并采取行动把握先机和防...
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销售老鸟的心得
0有用 0无用 2017-06-10
菜鸟和老板最大的区别就是整合资源的能力。通常一个任务,初级经理想到的是自己怎么去干到最好,而老大们想到的是怎么才能最合适的人去干,这和工作的级别无关。这个能力的高低,就是参与竞争中,决定输赢与否最关键的地方。简单总结为,发现并控制价值的人,使其为自己的销售目标服务。普通销售能达到的三种境界:第一,投...
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提供了诸多与人交道的经典建议
2有用 1无用 2017-06-05
待人的基本技巧,不要批评、责怪或抱怨;献出你真实、诚恳的赞赏;引起别人的渴望;------------------------------------------------------------------如何给人以好印象,真诚的对别人发生兴趣;微笑;记住你所接触中,每一个人的姓名;做一个善于静...
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