1.所有不停地抱怨上司的愚蠢的人只有一个共同特征：他们只不过是在用上司很愚蠢作为自己偷懒的借口——他们的可笑与可悲自己并不知道；既然上司那么愚蠢，他们又为什么要用自己宝贵的生命中的大部分时间为那个愚蠢... 查看全部>>
1.减少笔记内容，增加各种联系和图表。2.笔记流：记录，拓展。3.每周周末列一个清单，包括所有的任务，作业以及你想在下周完成的活动。然后将每周的工作分配到每一天，不必超过他。4.所有的物品放到固定的位... 查看全部>>
1.生命似乎是离我们最近最习以为常的存在，我们常常因为生命太过于平常而忽视了它的珍贵和难得。在生命看上去似乎永远都不会消逝的时光里，我们眼里只有自己。我们仿佛就是自己的君王，只要受了点伤，稍稍被辜负，... 查看全部>>
1.只有自己变得优秀了，并且让别人看到了，才可能真正获得有价值的高效的人脉，甚至还会获得意外的帮助和机会。一个优秀的人必定会有其他优秀的人主动来进行价值交换。而建立在这样公平而无私的基础上的矫情，才会... 查看全部>>
1.一切伟大的治理都是从学习控制开始的。2.战略的错误可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都很到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多，更... 查看全部>>
1.样本=总体2.改变对精确性的苛求3.追求相关关系而非因果关系4.一切皆可数据化5.注重数据的再利用，将多个数据集的总和重组在一起，从一开始就设计好它的可扩展性，潜在价值，数据废弃的利用，开放数据。... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《把时间当作朋友》这本书的评价 2014-03-20
1.所有不停地抱怨上司的愚蠢的人只有一个共同特征：他们只不过是在用上司很愚蠢作为自己偷懒的借口——他们的可笑与可悲自己并不知道；既然上司那么愚蠢，他们又为什么要用自己宝贵的生命中的大部分时间为那个愚蠢... 查看全部>>
对《如何高效学习》这本书的评价 2014-02-27
1.减少笔记内容，增加各种联系和图表。2.笔记流：记录，拓展。3.每周周末列一个清单，包括所有的任务，作业以及你想在下周完成的活动。然后将每周的工作分配到每一天，不必超过他。4.所有的物品放到固定的位... 查看全部>>
对《廖智：感谢生命的美意》这本书的评价 2014-02-02
1.生命似乎是离我们最近最习以为常的存在，我们常常因为生命太过于平常而忽视了它的珍贵和难得。在生命看上去似乎永远都不会消逝的时光里，我们眼里只有自己。我们仿佛就是自己的君王，只要受了点伤，稍稍被辜负，... 查看全部>>
对《拒绝平庸》这本书的评价 2014-02-02
1.只有自己变得优秀了，并且让别人看到了，才可能真正获得有价值的高效的人脉，甚至还会获得意外的帮助和机会。一个优秀的人必定会有其他优秀的人主动来进行价值交换。而建立在这样公平而无私的基础上的矫情，才会... 查看全部>>
对《大败局Ⅱ》这本书的评价 2014-03-13
1.一切伟大的治理都是从学习控制开始的。2.战略的错误可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都很到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多，更... 查看全部>>
对《Big Data》这本书的评价 2014-02-08
1.样本=总体2.改变对精确性的苛求3.追求相关关系而非因果关系4.一切皆可数据化5.注重数据的再利用，将多个数据集的总和重组在一起，从一开始就设计好它的可扩展性，潜在价值，数据废弃的利用，开放数据。... 查看全部>>