《目标》读后感读这本书前部分,会觉得它是一本有关改善制造业流程的书,后来当厂长从厂长职位升至事业部大老板时,当他发现瓶颈不再是“实物”时,而是作业模式、企业政策、客户订单等无形资源,且“瓶颈”越来越难找到时,作者的方法开始上升至企业管理的层面。这也是高德拉特博士的良苦用心,不仅用生动的小说娓娓道来,...