《目标》读后感读这本书前部分，会觉得它是一本有关改善制造业流程的书，后来当厂长从厂长职位升至事业部大老板时，当他发现瓶颈不再是“实物”时，而是作业模式、企业政策、客户订单等无形资源，且“瓶颈”越来越难... 查看全部>>
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对《目标》这本书的评价 2012-02-10
《目标》读后感读这本书前部分，会觉得它是一本有关改善制造业流程的书，后来当厂长从厂长职位升至事业部大老板时，当他发现瓶颈不再是“实物”时，而是作业模式、企业政策、客户订单等无形资源，且“瓶颈”越来越难... 查看全部>>