阿耗书评 >
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创业多坑:己之所欲,慎施于人
1有用 0无用 2017-06-02
做产品无非是发现问题和解决问题。本书的重要意义在于指出了我们在发现问题这个环节往往做的过于轻率而缺少科学性。关于书中倡导的四步法其他同事已经说得很透彻了,我就谈谈我在书中比较看重的两个词,一个是“假设”,一个是“价值”。做产品不可能离开做假设,一开始发现问题时假设该问题对用户造成困扰的程度、受此困扰...
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看似美好,确有硬伤
0有用 0无用 2017-06-01
稻盛和夫把公司划分成若干阿米巴,采用‘财务意义的收入产出’作为对阿米巴的反馈,把整个流程的收益分摊到各个环节上去,让处于每个环节的阿米巴都一目了然自己做出的贡献,获得的收益与阿米巴付出的努力直接关联,而且非常客观直接。我归纳了阿米巴模式的基本出发点是:1)给予小团队发挥的空间和自主权,并对每个小团队...
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