Aspirant书评 >
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原来是这样一本书
0有用 1无用 2017-06-13
慕名已久,终于昨天快读完...正如书名,有浓厚中国地方特色. 所讲的道理都是耳熟能详的,如态度,激励,选人,控制等. 出挑的一点是作者似浸淫三国故事已久,能用故事来阐明道理,从写作来看属于不易.然而,在众多管理学著作中,本书可能属于2-3流行列;当然我想,排除盗版,它在商业方面的成功应该是属于1流的...
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实战型领导技巧
0有用 0无用 2017-06-09
很喜欢这本书,也禁不住做了大量笔记.作者或许名声不是很大,但是他拥有跨国公司的实际领导经验.尤其书中对Mentor的描述相当真实可信,而且从要点的组织和陈述上很见功底,简明扼要,易于理解和学习. 书中的实际管理技巧毫不花哨,显然是来自于实践的提炼,我也时常找到共鸣. 另外我更...
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公司政治的入门读本
0有用 0无用 2017-06-09
或许中国五千年文明早就把权利和政治的话题浸入到我们文化的方方面面,但这本研究性的西方著作还是值得一看的,尤其是对刚刚做管理的年轻人的未来发展多有裨益.这是因为科特认为管理的权力的效力不取决于位置高低或权力大小,而是取决与他对周围他所依赖去完成任务的人的影响和"利用",如上司,下属...
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第五层领导人
0有用 0无用 2017-06-02
个人认为本书比<基业长青>内容更有实践指导意义,因为大多数的公司都在努力做到更好.最有印象的是本书提到了Tier 5领导者,他们的特点是谦虚,低调但是对实现目标有超人的执着. 例如Jack Welch这样充满个人魅力的领导者似乎不能代表大多数成功的领导行为和风格.但Tier 5似乎更适合...
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西方方法论
0有用 0无用 2017-06-02
看完后的感觉是西方精英知识分子的解决问题的方法论也是实践求证的一套,正如西医和中医,油画和水墨,心理学和相面算命之间的差别. 当下诸多西方管理畅销书也都采用大量实例来归纳推理出一些结论,其实中间也都应用了麦肯锡方法中的反复假设和论证的过程.但由于事例数量,代表性,客户取向和政治考虑,以及咨询顾问本身...
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Simple is beauty
0有用 0无用 2017-06-01
五年前读过这本书, 之后经过其他思想的渗透后,现在看执行其实就是战略的不可或缺一部分 - 一个正确的战略应该包括对执行的全面深入考虑,否则这个战略本身不完善也注定少能成功.其实人员,流程本身都是企业本身的资源或者是竞争优势, 而正确战略的制定必须建立对自身和竞争对手资源或优势的了解和考虑上. 想到J...
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