Captain Chow的评论
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评管理十诫
如果你想放弃风险、顽固不化、固步自封、不可一世、破坏规矩、无暇思考、完全信赖专家和外部顾问、崇尚官僚主义、给出模糊的信息而且恐惧未来的话，那么你注定要品尝失败的苦果。管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎的冒险，从而确保公司未来的永续经营。不变通的任性是一种痼疾。两个囚犯通过监狱的铁栏杆向外看。一个看到的是泥潭，一个看到的是是星空。
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评思维导图
有助发散思维，有助记忆，有助学习的书。坑爹的版本，讲画图的书，只有字没图讲人情何以堪。
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评不可预知时代的可预知结果
1、出色做好要事。2、跟上信任的速度。3、做到时半功倍。4、化恐惧为激情。产生恐惧的原因绝大多数是目标不确定或者缺少有动力的目标。【那些能够在艰难时候胜出的企业，都会反复强调他们的目标，制定严格的执行策略和结果评估体系。】如果你不是经常地、不断地检查目标实现的进程，团队成员就会以为你不在乎这个目标，他们就会继续做平常做的事情。专注于首要目标；明确具体任务；追踪记录重要指标；建立定期交流制度。这里的核心原则是，公司要关心客户真正想要你为他做的事情，而没有必要去拼命向客户展示过去你为他们做了很多。