整本书一共有6个部分,1、问题是什么;2、这个问题是什么3、什么是真正的问题;4、这是谁的问题;5、问题从哪里来;6、我们真的想解决问题吗?从6个部分的角度来说,本书对“问题”的挖掘越来越深入,层层推进。要是分开说书本20个章节20个小故事各自蕴含道理。
用书本中的句子来回答什么是问题?“问题就是理想状态和现实状态之间的差别”全书就是在这种差别冲突下来展开的。雷龙大厦的电梯问题;资产竞购案例中,为确保每件物品的出售,政府设置的规则;关于安全刀片的案例;玩具厂成本问题案例等等阅读的过程你甚至会噗嗤一笑,是的就是这样的一本书,趣味性的故事背后是哲理性的思考。
第一次知道《你的灯亮着吗》这本书是在音频上听到,第一部分雷龙大厦电梯出问题。彼得去解决电梯问题,安装镜子,涂鸦很有意思。果断买了书,马上看起来,后来电梯好了,房东先生在地铁站踩踏事故中死去,作为旁观者的角度来观察事情发展的正规过程,在问题解决思路上很进行颇多的思考,更有意思的是,这是一个很戏剧性的结尾,说逻辑,说思考方式的书籍,还有这样小说性的内容大爱。一口气停不下来,好好阅读。
政府的投标问题:什么是万全之策呢?什么是最好的方法?大家都购买了对方的投标价格,最终中标的一方会是谁呢?看着部分的时候我先是对政府设置的规则觉得“伟大”,之后为四家公司“咂舌”,游戏真的有规则吗?游戏的规则真的能摸懂吗?有最好的问题解决方法玛?
真的问题埋藏在哪里?刀片问题,扎伤屁股的主管,圆圈代表的是什么?问题到底是什么呢?我们平时是怎么思考问题的?我记忆最深刻的是高速公路车速的问题,车速和交通事故的千丝万缕联系平时我们有用心思考过麽?
是谁的问题?教室里面的烟味,学校里面的停车位,还有就是隧道和车灯,每一个问题我都记得很清楚。教室里面的雪茄烟雾,抽烟者(问题发源者)主动制定问题的解决方法,执行起来成功率更高。学校的停车场,人都是寻求“方便”人都是“懒”的。哈哈!之后就是隧道尽头的灯,很多时候面对问题我们不需要给出解决方法,只需要进行简单的提示就好!
问题是从哪儿来的:珍妮特看望祖母遇到的“不顺利”,“官僚主义”,贴标签是我看这一章时候想到的第一个问题。“好先生”“热心肠先生”“自己用敌对的态度和别人说话……找领导?那么问题是怎么解决的呢?自己的心态改变……
我们真的想解决问题吗?:玩具厂成本问题案例中,玩具厂未变动是因为实际上高层并不真正想解决问题。也就是说高层们真正关心的,不是公司成本,而是领导的欢心。 生活中我们遇到的问题真的不能解决吗?在平时的生活中工作中你可以多想想……
最后:生活中是不是“只要你不停下脚步,你就可以找到正确的问题定义”?错!有的时候你是找不到问题的,甚至根本上不存在正真的问题……不过要是你阅读了这本书你从中能学到很多东西 喜欢赞
一劳永逸解决问题——教你如何找到问题的根源
对“一劳永逸解决问题——教你如何找到问题的根源”的回应
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