Working Identity 笔记
Unconventional Strategies for Reinventing Your Career
# 我们无法在孤岛中重塑自我
什么样的人脉有助于我们的职业转型?格兰诺维特认为,既不在于我们和他关系的亲密程度,也不取决于他的身份和地位,而在于一种可能性,即别人认识我们不认识的人,因此他们提供我们一些不同的信息。熟人、邻居或者同一领域的同事很少能够提供不同的信息,因为我们得到信息的来源基本相同。即使是精英圈子也需要外部的“弱关系”来调整自己的视角,更好做出选择。大多数人局限在自己核心圈子里的朋友和同事之中太久,很少想到跳出来探索外部世界。
我们的亲密关系网会时常蒙蔽我们,使我们困在自己过时的旧有职业身份中。职业重塑涉及各种可能自我的尝试与测试,但我们长期的社会关系可能与这些尝试相抵触。离开那些熟悉的人,往往会使我们的大脑更具有可塑性,典型的例子是孩子去外地上大学,会不可避免减少与家人和老友的接触,他回来时变化也更大。与我们有亲密关系的人(父母、朋友、配偶、老板等)都希望我们保持不变,并施加压力来使我们保持原样。当然,很多时候他们并不是刻意破坏你的计划,但和你拥有一份共同的经历会形成一种类似“合同”之类的期望,而你的重塑很可能打破这一隐形的合同,对他们心理认知来说是一种损失。
# 导师
导师的重要性:我们从那些正在转变的人身上得到鼓励,并学会了生活和工作的新途径。
人脉关系会为我们提供入场券,或提供一份工作,但导师将他们的形象与我们所梦想的生活联系在了一起。另外一个很重要的是在这个过渡过程当中,导师的陪伴会使我们确信自己不是一时兴起或是发疯了,他传达一种概念:自己所追求的转变是合理且可行的。他的随时反馈及建议更是弥足珍贵。
# 实践型社群
和导师一样,新的社会群体支持也是十分重要的:他们给予包容感,提供安全感,并代替我们正在远离的旧群体。我们需要一个新的环境,在这个环境中学到实质性的东西,学到如何成为新的自我。
最重要的是两件东西,压力和支持。一个优秀的社群,是由其中许多优秀的个体组成,而且最好年龄相仿,属于和自己同一辈的人。长期处在这样的群体之中,看着身边的人那么优秀还那么努力,不可避免会给心理带来巨大的冲击,形成“同侪压力”,你自己在其中也会爆发同等的动力去学习,而不用消耗多余的心理能量来说服自己去做事情,所谓“被动进步”,就是做一样的事情,产生的效果却远超从前。时间久了,你会感觉自己是这个社群优秀的原因,自我驱动力会更足,脚步也很难再停下来;另一个重要的点事群体对你的支持,人是社会性动物,在低落的时候难免会感到孤独,找到一个和自己趣味相投的群体是很重要的,你会开始发现原来这个世界上还有那么多和自己一样的人,和他们成为朋友,在你气馁难过之时来你一把,原来自己可以不是一个人,不仅是知识的分享,生命也某些时刻可以共享。毫无疑问,对于追求成长的人来说,共同成长远比单打独斗要来得简单得多。
# 非传统型策略
1. 先行动,再回顾
只通过内省发现不了真实的自我,必须通过行动找到新的思维和生活方式。
2. 别拿自己太当真
无所谓真实的自我,只有无数可能的自我,把重点放在尝试这些不同的选项中,并找到一个合适的长期发展下去
3. 和矛盾共处
个自己一个过渡期,在坚持和放弃中转换。与矛盾共处比下一个不成熟的决定要强。
4. 积少成多,不要一次到位
要抵制住“下一个重大的决定,一次改变所有的事情”的诱惑。运用小步快跑的策略,让每一个小小的胜利积累起来,引领你实现更大的变化,那些定义你工作和生活基本假设的大变化。接受曲线救国的方式。
5. 实验新角色
挖掘一些能帮你感受新的工作内容和方式的项目。把它们当作业余活动或平行的工作,认真实验而不必承诺什么。
6. 找到你想成为的那种人
别太计较你想要从事什么样的工作,找到你想成为的那种人或者能够为你转换提供帮助的人,不要指望现有社交圈里就有这样的人。
7. 不要坐等灾难来临
时刻准备着,不要停止成长
8. 退一步,但不要太久
9. 抓住机会
改变瞬间发生,而后又是新的开始。
Working Identity 笔记
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书名: 转行:发现一个未知的自己
作者: [美] 埃米尼亚·伊瓦拉
出版社: 机械工业出版社
原作名: Working Identity: Unconventional Strategies for Reinventing Your Career
译者: 张洪磊 | 汪珊珊
出版年: 2016-8
页数: 244
定价: 39.00
装帧: 平装
ISBN: 9787111542636