1、关于造假:书中有一段关于简历造假的描述,并且描述地很具体,可操作性极强。这个桥段让很多人批评,但是在我看来,这些批评的人中,大多数人都是既得利益者,他们出自一个好学校,不用造假就可以骄傲地写在简历上,拿着这个简历当通行证打开理想工作单位的大门。 但是,大家理想中的工作单位要求都比较高,或者说是对形式主义上的一些东西要求都比较高,比如说名校毕业。这样的话,那么多没有高学历、没有很好的工作资历、没有一个强大的爹的一大群人们,是不是被永远地关在了大门之外?工作后大家都发现:其实没有什么工作是只有硕士能做而本科做不了,也没有什么工作是只有名校毕业的人能做而大专的人做不了的,都是需要努力,只是付出的努力多少不同。作者教给了那些简历不灿烂的人们,如何进入本不会向你开放的大门,进入了大门,也许就有机会相对可以站在同一条起跑线上。你不应该因为以前不够辉煌就失去以后会辉煌的机会。
2、很多人说这本书写作水平没有水准,但是我想,对于非专业人员来说,能写出这样的水平已经很好了,君不去看看那些黑道、我的老千生涯之流,这类书能够做到除了让你了解这个行业,还能学到一些东西已经难能可贵了。
还看过一本类似的《思科九年》,《做单》要比它高出好几个档次。《做单》中,作者不光讲述了事情发展的过程,更是用了很多篇幅详细地介绍了自己成熟的过程、做单时的思考历程,有很好的实用性,读者好好跟着作者的思路读下来,以后就知道该怎么思考怎么做。之前也读过一些诸如拉拉、丁约翰、输赢、浮沉之类的,感觉《做单》对于我来说是最有用的。别的一些销售之类的书,只是跟你讲述了赢单的过程,但是没有告诉你怎么样思考怎么样去做才能赢单,这是《做单》最高明之处。
3、书中反复强调跟领导、客户的相处之道及需求、需求还是需求。需求,了解客户的真正的需求深深地刺痛了我的神经,跟人交往中,我从来没有认真思考过对方的需求,对方真正要的是什么?
**例如交朋友:我以前总是自我批评不会关心人,如何关心别人?是否要从对方的需求入手?我的朋友们需要什么?需要我帮他们介绍男朋友?希望我周末的时候可以找她好好聊天?希望我们可以志同道合一同进步?我能做到什么?想到这里,我不由得心虚,自己现在还太弱,能做的还太少,想要帮助别人必须得自己先强大起来。
**例如跟同事:同事为什么不配合你的工作?他的需求是什么?你俩是竞争关系的话,你别指望他会配合你,他巴不得你做不成事情;如果他想先提拔你,以便自己再升职的话,他肯定会好好帮你工作,巴不得你一帆风顺。
**例如夫妻之间:你老公真正需要你什么?是希望每天回家有现成的饭菜?还是希望你能修身养性,他负责赚钱养家你负责貌美如花?你老婆真正需要老公怎么做?
所以:不管是跟人谈话还是跟人做生意,只要在打交道
请先: 思考对方真正想要的是什么?
然后:想办法,满足对方的需求
然后:就可以双方都happy
4、另外,作者从了解客户的真正需求又发展出了钻石和刀子理论:“王子向灰姑娘求婚,拿着一枚大钻戒,单膝跪地,灰姑娘犹豫良久说回家考虑考虑再说,两人分头回家,在回家路上灰姑娘遇到了强盗,强盗拿刀子威胁灰姑娘,灰姑娘只好受逼迫无奈地就范……拿着钻石去求爱的王子什么都没得到,拿着刀子的强盗却得到了一切……”
这个故事提醒我,以后做事或者跟人打交道,特别是有求于别人的时候,要找到两个东西:一个是钻石(我能够提供给对方什么好处?)一个是刀子(抓住对方的弱点或者需求,使对方屈从于我或者按照我的思路走),中国有一个很好的成语:威逼利诱。光奉上钻石是不管用的,想起现在很多贪官落马,有很多都是被行贿人举报。行贿的人不光奉上利益(此为钻石),更奉上女人偷拍丑态抓住把柄(刀子),牢牢控制对方。
你想让别人帮忙的时候,找到钻石了吗?找到刀子了吗?
5、做好准备找一个销售当男朋友了吗?如本书作者观察得出的数据:外企男销售去夜总会的比例是99.9%,嫖妓的比例不低于70%。
6、Unbalance bring chance,不要抱怨自己生活在一个最差的年代,乱世出英雄。想想,在中国刚开始市场经济,经济发展毫无秩序的时候,诞生了现在中国百分之七八十的富翁。
对于不在这个行业和即将步入这个行业的人,可操作性很
对“对于不在这个行业和即将步入这个行业的人,可操作性很”的回应
《做单》热门书评
-
原来外企的Sales是这样做单的!
212有用 10无用 读书分享 2009-09-26
《做单成交的秘密》是我在买书的时候看到——前IBM不败销售所写,噱头很大,作者叫胡震生,全书有近400页,堪称是大部头了。我之前对于DELL的销售模式略有了解,觉得外企的Sales是战斗力很强的队伍,个人单兵作战的实力也不容小觑,因此我很想了解在IBM这样一个优秀的外企,他们的金牌Sales是如何销...
-
《做单》:要抓住对方的真正需求
79有用 8无用 琦琦 2009-09-03
我推荐大家都去读读这本书,总的来说其内容还是积极向上的,而且有很多观点我颇为认可:要抓住对方的真正需求真正的需求,不是表面的需求。比如采购方的负责人,也许希望的是采购失败,那么你和他谈成交就谈不下去。对我们来说,就是要抓住玩家的真正需求 - 一般玩家并不会把这些说出来,因为他们自己都未必知道。要抓住...
-
行骗经历被吹捧成行业精英, 这不就时下的中国乱像吗
32有用 17无用 小黄黄 2010-03-14
三分恬不知耻+十分不择手段,这样的成功让人对理想社会彻底绝望。此外中国当今的乱象也可见一斑。如果想看这本书,建议买地摊版或直接找网上免费下载的,这种货色只配这样对待。 具体请阅读 《南都周刊》胡震生:从“板爷”到IBM金牌销售 http://www.nbweekly.com/Pr...
-
以德服人 vs 钻石和刀子
28有用 5无用 serien 2009-09-18
最近“准自传体”商业小说比较流行,从《圈子圈套》,《浮沉》, 《输赢》, 到《杜拉拉升职记》都销量火爆.后面要想创新蛮难得,在大强那里搜到一本<做单>,讲的是IBM存储部门和Hp 拼行单的故事。里面也介绍了一些当年ibm卖think给联想的内幕。蛮有趣的,为了促进销量,小说中还加了三个香...
-
谨慎选书。。
25有用 31无用 花叔叔 2009-08-28
看了当当上的推荐,号称和杜拉拉其名才买来看,nnd,上当了。。 通篇没看出这位所谓的IBM金牌sales有何过人之处,除了喋喋不休的钻石+刀子理论(找到别人的把柄为自己谋利)之外,我看到的只有扭曲的泡妞观,无休止的政治斗争,和损人利己,如此也就罢了,作者居然还在书中评论杜拉拉“身为人事主管,却从头到...