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圈子圈套

BeyongF 对 圈子圈套3 的书评 发表时间：2009-06-20 23:06:38

1.职场小说总结

今天把圈子圈套3剩下来的一点全部看完，职场小说算是告一段落，四月份以来，从《杜拉拉》、《浮沉》、《圈子圈套》到《外企十年》、《一个外企女白领的日记》，还有一些时间管理的书籍，一共25本，做了一个豆列：http://www.douban.com/doulist/229881/?start=25。

 

 

2.外企

现在本人在外企干，虽然说是外企，因为是小规模，所以没有很浓的外企氛围，倒是有些朴实的小作坊气质。我在工作定下来之前一直想去大的著名美资外企，但是发现专业不对口，自身的优势无法发挥之后，投了几份简历，写了几封自荐信便放弃了，可以说是现实，也能够说是冲劲不够。

现在看的所有职场书籍，基本都是讲大型外企的，对我来说就是过过干瘾。

有的时候觉得自己有点悲哀，得陇望蜀，永远不爽的心态，会阻碍自己在工作上的定位和发挥，比如说我现在对老板小作坊式管理的不满，对其莫名其妙的人治的态度（不研究事实和逻辑、而是更依赖自己的喜好的管理方式）的不满，某种意义上来说对我现在的处境完全没有任何实际意义。一个新的环境，如果没有办法去改变，就只能够去融合、接受，如果做不到，那么就要做好跳槽的准备。

很多人说，第一份工作会给你的职业生涯刻上无法磨灭的深深的烙印，对此我有些前怕。虽然知道老板不是完人，老板一定有自己的优势和长处，不可能做到面面俱到，但是对其诡异的管理方式依旧会产生一些负面情绪。

（举个例子：不信任员工，一件事情n个人经手，造成权责不分明，而当出问题的时候，每个人骂过来，对实际问题的解决没有任何意义。）

 

 

3.人生定位

圈子圈套写得好，主要是因为真实，作者自己有当过外企老总的亲身经验，视角客观，文字驾驭能力强，故事更加引人入胜。小说的结尾，ab两公司的合并，主人公的回到原点，（主角在a公司做中国区总经理，老板是亚太区总裁X；后去b公司做到了中国区总经理，老板是亚太区总裁Y；后来ab两公司合并，x把y挤掉，主角把a公司对应的中国区总经理挤掉，重新做回x的手下），让人感到有些不寒而栗。

人生就是自己给自己划拉了圈子，然后跳进去的过程。

所谓的人生定位和人生规划，在我眼中也不免带上了相同的悲剧色彩。我现在走的路，就是一直往前走，拼一拼，努力奋斗，向成功奔跑。虽然累，那么虚无缥缈的世俗定义的成功给了我很多安慰。

也想过跳出来，但是知道无路可走，出生为人，除了这点追求还有什么呢，所以决定义无反顾地走下去。人要想要成熟、想要真正知道自己要什么，真的需要经历过一些东西，回过头来看才可以：所谓的survival bias，存活者偏差，某种意义上，历史结论都是马后炮。。。不抱怨了，继续成长吧。

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对“圈子圈套”的回应

BeyongF
BeyongF 2009-06-23 10:46:55

to我是黑子

谢谢~

回应他
我是黑子
我是黑子 2009-06-23 09:33:23

推荐lz看<笑傲职场>,这本书差不多是在好几年以前已经把lz所列的那些书内容全部包括了

回应他

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圈子圈套3

书名： 圈子圈套3
作者： 王强
出版社： 长江文艺出版社
副标题： 终局篇
出版年： 2007-10
页数： 314
定价： 32.00元
装帧： 平装
丛书： 圈子圈套
ISBN： 9787535435378