注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。
* 【执行力是团队能否成功的关键。】
* 企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略,也不是来自技术,而是来自它的团队。
* 克服团队成员行为过度自由化的组织才【有可】能获得成功。
* 【在公司处于困境时敢于挺身而出的人,应予以重用。】
* 【缺乏商业头脑和多元化思维能力的人领导不了软件公司,准确地说,领导不了任何公司。】
* 【过多、过长的会议通常解决不了任何为题。】
* 【公司从初创时就应该尽可能地像卓越的公司那样规范、专业。】
* 【团队中拒绝“受害者思想”,有本事就秀出来!】
* 【团队中应该杜绝心态严重失衡的人。】
* 【创业者需要有狙击手的耐心、果敢、敏锐和刚毅。】
* 【团队内部除了压力,还应该时刻存在适当的生存危机感。】
* 【业绩是衡量团队战斗力的唯一标准。】
* 【缺乏争论不是好事。】
* 【团队的最高领导者一定要具备鲜明的个人魅力。】
* 团队协作由建立信任开始,唯一的办法就是消除戒心。
* 剥离冗余信息,直接深入问题内部,就能节省很多时间。
* 【重视细节,但不要被细枝末节所困。】
* 尽可能组织最好的团队,而不是培养单个队员。
* 把注意力集中到集体目标而不是获取个人认同。
* 如果我们找不到赚钱的办法,那么控制成本又有什么用?
* 不要随便指责一个不在场的同事。
* 【再安全、先进的游轮,也需要配备救生艇。】
* 【优秀的团队成员】应该能够信任别人,正确处理矛盾,参与集体决策,对同事负责,把精力放在团队的成绩而不是个人表现上。
* 信任是高效、团结一致队伍的核心。
* 团队取得成功正是因为它是由不完美的人组成的。
* 团队协作的五大障碍:1,缺乏信任;2,惧怕冲突;3,欠缺投入;4,逃避责任;5,无视结果。
《团队协作的五大障碍》摘要与心得
《团队协作的五大障碍》热门书评
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一本论述比较浅显的书
19有用 0无用 shibo1972 2010-03-29
《团队协作的五大障碍》读后感不是很喜欢读寓言,大概我喜欢直来直去的思维,不喜欢绕来绕去的比喻。第一次读这本书是在8年前,书名叫《团队的五种机能障碍:一个关于团队协作的经典管理寓言》。这次读的是中信出版社的再版书,书名也更改为《团队协作的五大障碍》。其实是同一本书,英文的名称都是“The five d...
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本来仅仅为了交差而写,虚拟故事是现实的浓缩
13有用 2无用 熊仔 2010-08-10
单位培训,发了这本书,让读完后写篇读后感交上去,当我想到这篇东西不见得有人会看到的时候,写的心情就不是像在简单写一篇读后感交差完成任务了,很想在嘈杂的工作之余,安静地写点东西,可写的过程中,又像小学生写作文一样,既希望能充分发挥想象,又害怕这样一篇东西不是老师想要的。不管怎样,写完的感受是,文体不规...
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一个团队要有担当的领导和积极参与的队员
4有用 0无用 finehelen 2011-02-25
购于半年或一年前。08年全年,09年上半年,参加过几个的成熟的团体,固定参加了两个新建立的团体。感受下来是,建立颇久的成熟团体,有其较为固定的管理团队,分工协作非常好,一直稳定的发展。新建立的团体,一个小组由于组织者有了新的关注方向解散了。一个团体(在书评中不指出具体名字了)保留了下来,但在我过去参...
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对每个中层领导都很重要
2有用 1无用 大漠绿洲 2010-03-16
这本书是我在一个论坛上得到的,属于再版。不过看起来依旧是那么震撼,组建一个团队是很难的,但是每个领导都需要面对,如果你要当领导,我推荐这本书你必须要看,尤其是对于中层,非常重要。...
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会议是浓缩和窗口
2有用 0无用 甘曼 2010-05-29
这本书,通过故事的形式来阐述问题,其实很多没有展开,也把问题的复杂性给简化处理了,不过,这本书的主线就是会议了,通过会议本身的变化来展示团队协作的变化。都说共产党的会多,其实企业和团体也是如此,是否受共产党的影响不得而知,往深处讲,这个是不是中国的传统呢?不得而知。会议确实重要,会议就是浓缩,就是一...
书名: 团队协作的五大障碍
作者: [美] 帕特里克·兰西奥尼
出版社: 中信出版社
副标题: The Five Dysfunctions of a Team
译者: 华颖
出版年: 2010-1
页数: 203
定价: 25.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508618517