"成长是痛苦的，也挺艰难。之后你回头看看当时历尽磨难褪下的那身皮，也许你会去百感交集地抚摸一下，但你知道，你已经跨越了那个曾经被包裹在这张皮里的自己了，你不再属于它。”
严格来说，这本书更像是一本个人的回忆录。
这本书中，没有常见的“布局”、“操盘”、“运筹帷幄”的情节描写，但也由此，让人感觉更加真实。其实仔细想想，现实中能够频繁玩着“圈中圈”、“套中套”的人也是人中龙凤，这些生活在坊间的传闻中、见诸于媒体的报章杂志中，驰骋在热门的职场小说中，但要论到每个人身边是否有这样活生生的案例，实乃可遇而不可求的一件事情。
从文中来看，思科对于销售的要求更强调其单兵作战的能力。如果将销售行为比做一场战争的话，有的军队会采取大规模集团军的作战方式，先来一轮飞机大炮，地面轰炸一番，然后正规军出发，最后赢下这场大规模的歼灭战，此种模式集大成者当属IBM；另外一种则是特种部队小分队的形式，战场前端依靠特种兵的个人能力，浴血奋战，从而直捣敌人黄龙，拿下最终的胜利，思科无疑当属后者。因此，在给予这些人极大的自由度的同时，每个人也深深意识到肩上的重担。用文中的话来概括的话就是“totally ownership”。
另外，书中所写到的诸多人物也给人留下了很深的印象。作者站在一个旁观者的角度，很冷静地诉说着周遭的喧嚣与繁华。有一点不得不提的是，本篇文章几乎很难看到我们所谓的“办公室政治”的内容，有关于职场内部的勾心斗角、尔虞我诈，升职路上的鹿死谁手，都被作者轻巧的一言以蔽之了。我想这个更多的可能与作者的性格有关，可以看得出来，作者在职场上不是那种很有野心的那一类人。
要说这本书的缺点的话，就是对于销售过程本身的记述并不是很细致。几个比较重头戏的case，在最后时刻并没有交代的很清楚，给人一种草草了事的感觉，对于里面来龙去脉的描述由于不是很全，使得这几个段子多少有些虎头蛇尾。当然，如果把这本书当成是一个编年体的回忆性文学来看的话，那么这些本身就带有一些惊心动、扣人心弦的文学色彩比较浓的片段，即使没有也是清理之中的，就如我前面所说的，毕竟一个能够事事考虑周全，布局到位的人，还是凤毛麟角的，更多的是自己也说不清道不明的运气或不可抗力在发生着作用，更不要说只是一个底层的销售了~~ 呵呵
作者只是把他自己这个层面的所看到、所想到的记录下来，
我觉得这本身就是值得敬佩与称赞的地方。
思科9年，其实我们每个人都有着形形色色的9年，当我们暮然回首自己的那段岁月时，不知多少情愁思绪中~
这是一本没有野心、浑浑噩噩但却有意义的书
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