在魅力讲师班的时候,曾经听一位同学推荐过“琢磨先生”写的书,当时也没有太留意,一次偶然的机会在亚马逊买书的时候,浏览到了这本书,当然顺便放在了购物车了,自己是一口气读完的,感受颇深,所以在此与大家分享。
通过它我了解到了:
1. 本书我最喜欢一段话:
在你做培训师的路上,会有很多人,有意的,无意的,善意的,恶意的,跑到你身边来,告诉你:你不行的,你差远了,别人比你强多了,你不是干这个的料…… 他们这么说只能说明,他们真的不是干这个的料。
如果你就因此而放弃,那么这个世界几乎没有你可以做的事情。
-------自己这些年的努力和奋斗,也验证了这个道理,往往说这些话的人,真的不怎么的,自己坚持下来了,一直奋斗者,自己也慢慢的靠近自己的梦想和目标。
2. 主人翁是哈佛大学MBA毕业,他做培训师起点是非常高的,反省自己要想成为一名优秀的培训师,要加强学习和充电。
3. 德鲁克的《旁观者》,自己也正在读,感到有点点吃力,我总觉得里面蕴含着有太多的东西,自己不能一下了琢磨透,当然希望自己多读几遍,尤其“怀恩师”这篇,阅读越觉得里面给自己的感悟越多。自己很荣幸认识了这位大师,我希望自己能尽快拥有用一套《德鲁克全集》,认真研读。
4. 要想成为什么样的人就要跟什么样的人在一起,这个从德鲁克身上得到很好的验证。
5. 我感受到如果在企业应用心理学,不懂管理学是很难应用的,也很难施展心理学的天地,毕竟在企业里心理学的落脚点是管理的角度。
6. 培训师和咨询师的定义也很特别,有种职业专门告诉人家已经知道的东西,那就是培训师;发现人家已经知道的问题,并且告诉对方,以让对方变得不知道,那就是咨询师。
7. 四十原则对人的选择有很好的参考价值:
10秒钟不说话,只是感受自己当下的感觉,
思考这个决定对接下来10分钟有什么影响
再思考对接下来10个月有什么影响
最后是对未来10年又有什么影响。
8. 美高这家公司实施导师制,我觉得太棒了,为了让新员工尽快融入团队,我们公司有个导师制,就是让有经验的前辈成为你的教练。在技术、生活、职业发展等各方面有疑惑时,都可以向他请教。 我觉得在某些行业,要求经验性比较强的工作,这个制度是非常棒的,就像目前国内的心理咨询行业,导师“督导”还基本是个空白,太多的新人因为没有导师,而断送了自己的心理咨询师生涯。贵人难遇,恩师难求呀。
9. 美高公司的三种帮助员工成长的方式,很值得一些企业学习,尤其在倡导知识型社会、学习型组织的今天,这三种方式就是:培训、轮岗、导师。
10. 从“颜色和性格”也可以看出,心理学在企业的应用也越来越多。
11. 10-20-30法则:
10是PPT最理想的页数,因为一个普通人在一次会议里不可能理解10个以上的概念。
20 必须在20分钟里介绍完这10页 PPT。
30 使用不小于3磅的字体。
12. 企业怎样增加员工的留置率,怎样给员工家的感觉,我觉得美高做的非常到位。 员工在入职时候的培训、拓展、五星级酒店上陈式的体验和学习西餐礼仪;员工在离职的时候,在办理交接的一个月里,所有权利都被保留着,邮箱、门卡、以及各种密码。 公司对人的信任,让你感觉从一而终。
13. 美高的走动式管理,真的值得这些大公司去学习,尤其其中的高层对基层员工的面谈,一对一的形式,一年一次。面谈的内容员工自由选择,包括个人的意见、自己所关心的问题,甚至是对自己直接领导的投诉等等,当然这个面谈绝对保密。交谈过后,高层领导会将员工反映的问题交由相关责任部门处理。这种面谈是员工难得的表现自己和解决个人问题的机会。
14. 蓝长二平,《蓝海战略》、《长尾理论》、《世界是平的》,是要自己学习一下。
15. 关于贵人的思考,人这一生很难的遇到贵人,遇到贵人千万要珍惜好。
16. 其实这个世界上很多东西,是内容没有改变,只是形式发生了改变,培训也是的,有时候怎么说比说什么要重要,“质胜文则野,文胜质则史。文质彬彬,然后君子。”,尤其在内容既定的情况下,怎么说就比说什么重要。
17. 是不是也要经常质问一下自己工作的三个动力是什么,以免让自己不要失去了方向。
18. 关于政治的观点:有人就有政治,有两个人就存在竞争,有三个人就存在政治,政治不可怕,可怕的不明不白的成了牺牲品。
19. 高明的培训,也正如拍电影一样,一定要有个明线有个暗线。明线就是始终牵引培训发展的脉络,暗线则是明线的作料,让明线更加丰满,例如各种意外的小插曲,用来吸引客户。例如面对不同的客户,明线可以是一样的,暗线都可以做出调整,比如面对高层可以加入领导力发展,面对中层就要加进去管理实务,面对基层就加入职业化,虽然是同一个主题,却能讲出不同的特点和层次。但是还要注意暗线不能太突出,否则让人觉得有些跑题。
20. 经典:对男人最大的打击无疑是平白无故有了个孩子,而对男人最大的残忍无疑是还不知道怎么回事,孩子就没了。
培训师的智慧,终生受用,每天学习!
21. 培训开场技术:ABC法则
A Attention,启动注意。
理性启动,引发思考的开场,例如讲个故事,说个道理。
感性启动,就是激发状态的开场,比如做做活动。
最好的方案就是准备三个开场方式,灵活应对。
B Benefit ,明确利益。
内容只是你讲课的要点,学员不一定能建立起跟利益的连接,所以首先要告诉他们课程的受益,另外还包含什么。
C Connection , 建立关系
建立学员与学员,老师与学员,老师与培训管理者的关系
22. 成人学习的特点:农夫
农夫——FARMER Forgetful 健忘的,Antagonism 容易对抗,Rsult-based 目标导向,Motivated 希望受到激励,Empiricism 经验主义和Review 需要重复回顾。
健忘的,应该使用容易记忆的语言。对抗性,让学员自己思考。目标导向,经常明确告知培训利益。激励,多肯定学员。经验主义,多给案例参考。重复性,加强复习巩固。
《培训师》读后感
对“《培训师》读后感”的回应
《培训师》热门书评
-
《培训师》读后感
49有用 0无用 北冥有大鱼 2011-06-29
在魅力讲师班的时候,曾经听一位同学推荐过“琢磨先生”写的书,当时也没有太留意,一次偶然的机会在亚马逊买书的时候,浏览到了这本书,当然顺便放在了购物车了,自己是一口气读完的,感受颇深,所以在此与大家分享。通过它我了解到了:1. 本书我最喜欢一段话:在你做培训师的路上,会有很多人,有意的,无意...
-
谁叫你命犯桃花?
18有用 3无用 秋叶 2010-12-29
海归芮航因为不满美国基金公司老大对客户的欺骗,愤然辞职选择回国发展,一穷二白的他在飞机上偶遇对他一见钟情的空姐都妮,回到上海在正读导演专业研究生的大学同学唐旋(据内线报这是作者的大学同学真名)帮助下找工作,当然,这大学同学是暗恋他许久,还不惜主动献身,千辛万苦找到的外企单位HR美女Aimee和他当然...
-
培训是人精才能干的活
14有用 1无用 呆呆虎 2011-03-20
1、人的4种基本情绪:快乐、愤怒、恐惧、悲哀。在这四种基本情绪之上,可以派生出众多的复杂情绪,如厌倦、羞耻、嫉妒、喜欢、同情、职责等。2、Empathy= understanding + showing understanding3、明线就是始终牵引剧情发展的脉络,暗线是明线的作料,让明线更加丰满,...
-
奋斗的青春不会孤单
14有用 0无用 白小茉 2011-02-26
奋斗的青春不会孤单原来公司的一个同事,做HR的姑娘,和琢磨先生笔下的Aimee一样。个子不高,也是小鼻子小眼睛,除了皮肤比较白也没有特别好看。但是特别勤奋而善解人意,因其职业感而给人神秘的美感,反而让人越看越顺眼。她穿着细高跟的黑色高跟鞋,走路却很稳健,我永远记得她走路的样子。因为工作压力大,逼近三...
-
每一个成功的男人背后,总有几个争风吃醋的女人为之付出
7有用 0无用 无路 2012-04-14
有这么一群人,他们身怀绝技,却隐藏于你我之间,不露神色;他们冷眼旁观,却不停穿梭于各个城市之间,形色匆忙;他们传播理念,激扬文字,他们出谋划策,振振有词。绝大多数时候,他们形单影只,来时一阵风,去时影无踪。你知道他们永远不会停下...