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如果老板要你写读书报告

请叫我Anita 对 QBQ问题背后的问题 的书评 发表时间：2011-03-27 00:03:17

        很薄的一本小册子，我用了一个星期的时间，反复的读了三遍。读的过程中，以往的情景如同电影回放，深有感触。

1.态度
       《QBQ》阐述的核心即为负责任、努力行动使结果变得更积极的态度----提高个人意识即是解决所有问题的核心。 作者用了39个小故事，从不同的切入点阐述自发的积极态度，对于生活、工作的重要性。
        的确，积极的从自身行动，与被迫的服从，做起事来感觉与结果是完全不同。就我而言，长期的习惯养成了被动做事的坏毛病，通常当某件非常规的事情发生之后，我的第一反应是等待领导安排，如果领导没有安排给我，则完全不care。当然也会有积极主动的时候，当自己主动努力去面对一些事，做完之后会热别有成就感，且通常结果都会比被动做事的效果好。
         相比被动接受事物不如主动改变自己。我目前要做的就是谦逊的学习工作，为了工作随时调整自己的状态，提升思想、能力，更重要的是将好的方式变成一种习惯。

2. 方法论
        导致问题的真正内涵到底是什么，然后进一步修正自己的想法，再提出更好的问题，那么提出的问题本身，就将能够引导我们获得圆满的结果。
　　创造QBQ的三项简单指导原则：
　　1） 以“什么”或“该如何”这两个词发问，而不是用“为什么”、“什么时候”或“谁”。
　　2） 在所有问题中包含“我”字在内，而不是只包含：“他”、“他们”“我们”“你”或“你们”。
　　3） 把问题的中心词放在动词上，也就是放在行动上。
        有了指导原则，就在实际行动中运用吧，主动、积极、不拖延、利用现有的资源、创新方法，为了更好的结果去努力。

3.其它的思考
        每个人都有不同的想法，不应该用我们自己的逻辑想法去改变其他人，要求别人按照自己的想法去做，当出现分歧的时候，应该试图去了解对方，看看我们能做些什么。
        其实在生活中也一样，不要要求另一半按照自己的想法，自己的习惯，自己的模式去为人处事。我想如果每个家庭如果都可以这么想这么做的话，世间应该会少很多争吵吧。

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对“如果老板要你写读书报告”的回应

安静的鱼
安静的鱼 2014-07-18 14:48:53

握个爪，这种书真心就是老板给员工洗脑的，老板掏钱还好就随便看看，自己花钱灌输老板的价值观就真是吭了。

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传说中的土鸡蛋
传说中的土鸡蛋 2012-08-27 16:57:29

LZ好可怜

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请叫我Anita
请叫我Anita 2011-03-28 21:38:19

你在和谁说话？

回应他
Jing
Jing 2011-03-28 14:00:15

你分裂了？

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请叫我Anita
请叫我Anita 2011-03-27 00:54:54

我真是个虚伪的人呵，我都觉得羞耻！

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请叫我Anita
请叫我Anita 2011-03-27 00:54:12

自己看完都觉得是狗屁，TND，如果不试图改变别人，就不会硬塞给要我读，还非得写个报告！
有强迫症的人，总是试图用不同的途径去控制你，掌握你！

回应他

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QBQ问题背后的问题

书名： QBQ问题背后的问题
作者： [美] 约翰·米勒
出版社： 电子工业出版社
出版年： 2005-1
页数： 139
定价： 18.00元
ISBN： 9787121005589