一次人事变动比100次讲话更能有力的表明某些行动是否重要以及哪些行动是重要的。同时,人事变动也是一种有效的积极的激励手段,哪些人在落实使命的过程中行动给力,就可以给予晋升,这样就会传递出强烈的信息,对整个公司来说也是一种莫大的鼓舞。——p20
在绝大多数情况下,不需要采用人事变动或者发奖金的形式,只需要建立一套完善的绩效考核和奖励机制就足够了。这套机制需要足够触动员工的内心,而且触动至少每年两次。——p21
提升领导力的几个关键——p37
领导者要体谅下属
领导者要将自己视为首席解释官
领导者要为下属的前进扫清障碍
领导者要愉快的展示慷慨基金(没有什么比领导者发自肺腑的慷慨更能提升员工的业绩和忠诚度)
领导者要确保下属快乐工作
在公司遭遇挫折时的6个建议——p47
直面创伤
留住优秀人才
基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素
重塑你的战略流程(战略五步法)
1、详细评估公司所处的竞争环境
2、从产品、技术、人员变动的角度去分析竞争对手最近的活动。
3、根据第2点提到的地方去分析自己过去1年内的状况如何。
4、分析潜伏的变量。
5、分析自己的优势。
根据现实检查你公司的社会架构(组织架构图)
不做无谓的担忧(弄清楚自己担忧什么,并敢于面对)
增长是王道,保持增长的6个工具——p63
为公司注入新鲜血液
要集中资源,不要分散资源
重新定义创新,让每个人参与其中
用最优秀的人才实现增长计划
为员工提供合理的薪酬
通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人
财务分析——p104
有些术语必须熟知:现金流、资产负债表、营业损益表
现金流量表:体现公司资产流动性
资产负债表:总结了一个公司的资产、债务、股权
损益表:体现公司的盈利能力
关于财务,主要是分析差异,探求真实情况
经营公司的3个关键指标:员工敬业度、客户满意度、现金流。——p108
关于市场营销——p126
5P 理论:产品 product、渠道 place、价格 price、市场推广方式 promotional messaging、最重要的营销团队 people
需要注意的是,不是要你去满足他们所有的期待,只有当他们的期待对你的公司有价值时你才需要去满足他们。
当谈到渠道的时候,我们要考虑的问题并不是“我们可以通过多少渠道吸引人们的注意力和购买欲望”,而是“我们应该选择哪些渠道才能卖出最多的产品从而获利”。(营利性也很重要)
定价就是确定你想收取的价格和你认为产品消费者能够接受的价格,然后对两者范围之间的价格进行测试。
预防危机的原则——p153
在卷入危机之前就积累商誉,以备不时之需。
利用“多渠道”向公众发出响亮的声音,即便没有紧急的事情要讲,也要这么做。
要善待离职的员工,不要让自己的愚蠢之举引发危机。
一切终将过去。
领导力的核心——p163
真实和信任(如果你与下属之间没有信任,那么你永远不会得到真像)
不断探求真实,不懈的建立信任(鼓励开诚布公)
“4E+P”领导者关键素质——p165
energy 活力
energize鼓动力
executive执行力
edge决断力
passion激情
你还不够强大,我们谈论的强大,是要拥有能够胜任未来工作的宽度和深度。——end
不只完成任务,而是超额完成任务,
我不入地狱,谁入地狱
脚踏实地,寻找支持者(真正成大事者是善于利用他们之力的人)
一定跟上最新科技
三人行必有我师
爱人者,人恒爱之
读书随记
《商业的本质》热门书评
-
【笔记】亦步亦趋,探求真实、建立互信
20有用 1无用 伊卡洛斯 2016-05-03
7p 商业的本质是一项团队运动,目的就是要去赢。不是依靠一己之力,而是依靠群策群力,所以作为领导者,必须尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 8p 让使命、行动与结果协同起来。 15p 圣战:开放的思维,整合数据的激情,业绩增长的强烈渴望。 20p 一次人事变动或大额奖金,比100次讲...
-
一个思考商业的大框架
17有用 2无用 第一推动 2016-04-09
从装帧说起,最开始是被这个书名吸引,“商业的本质”这几个字在白色封面的衬托下十分打眼。拆开包装,发现这个白色外壳是一个护封,里面还有一个棕色大气的硬装封面,给人一种简约上档次的感觉。总之第一印象这是一本配得上商务人士阅读的有份量的书籍。
没有惊奇,但值得一读11有用 1无用 cmatao 2016-04-05
这是“全球第一CEO"杰克.韦尔奇的封笔之作。很顺畅地就能读完,主要是因为我过去多次读过他的10年前的经典之作《赢》,对他的管理理念和方法还是较为熟悉。我更愿意将他的这本书定位为他对《赢》的高度提炼,虽没有太多的新内容,但一些观点和方法在现如今还是有值得审视和借鉴的意义。他主要提出了企业实...
- 百味书屋丨纸上得来——评《商业的本质》
5有用 0无用 index尘桥 2016-06-01
本书内容分为商业篇,团队篇,职业管理篇。前两篇视角是以管理者,公司为主视角,间或夹杂着公司成员的视角。最后一篇是以求职者的视角来思考讲述的。
书名: 商业的本质
作者:
出版社: 中信出版社
原作名: The Real-Life MBA: Your No-BS Guide to Winning the Game, Building a Team, and Growing Your Career
译者: 蒋宗强 | [美] 苏茜·韦尔奇
出版年: 2016-4-6
页数: 294
定价: 49.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787508658339
- 百味书屋丨纸上得来——评《商业的本质》